安全生产百日专项活动实施方案#严选优质

1、关于实施“安全生产100天特别活动”的计划公司部门：为了继续公司的各种安全生产活动，确保实现年度安全生产目标，公司安全委员会决定根据目前的生产情况，结合上级公司的“安全生产”骑马，在全公司层面开展“安全生产百日特别活动”，具体制定本实施方案。一、地图思想牢固树立“可以控制任何危险，可以预防任何违反，可以预防任何事故”的安全理念。以上级企业安全特别会议精神为指导，关注安全生产目标，切实履行各级人员的安全生产责任，彻底控制安全生产，密切关注事故风险的问题解决管理，加强安全生产检查力度，持续实施安全措施，控制安全生产。二、工作目标根除无票作战事件。消除外包项目安全事故。清除煤场、灰场大规模粉尘环境污

2、染事件；消除个人轻伤、一般设备损坏和异常事故，实现年度安全生产目标，促进公司持续健康发展。三、组织领导为了加强活动的组织领导，该公司成立了“安全生产百日特别活动”领导小组：组长：社长副总经理：生产副总经理、高级工程师、运营副总经理成员：各部长室主任工作职责：负责特别行动活动的组织和协调。办公室：在里料部，会员是里料部的全体成员和各部门的安全人员。工作职责：负责制定行动计划、组织计划、对活动全过程的跟踪、分析、监督、上报摘要，以及特殊活动的有序展开。四、兼职“安全生产百日特别活动”的期限为2017年XX月XX日至XX月XX日。其中：(a)宣传开始阶段：XX月XX日至XX月XX日XX月XX日召开公

3、司“安全生产百日特别活动”动员会议，传达实施方案，启动活动计划。部门、班组动员会议召开，广泛宣传，逐层发动，组织人员签署了“安全生产百日特别活动”承诺书，营造了强烈的活动氛围。(b)组织实施阶段：XX月XX日至XX月XX日以活动目标、结合春季(秋季)季度安全检查、主要技术革新项目、单位裴珉姬维修等核心工作为中心，深入开展“安全生产百日特别活动”，根据情况，公司领导每月组织一次检查，各部门负责人组织本部门每月两次检查。进行活动进度检查，以促进目标实现，确保活动目标实现。(c)分析摘要阶段：2017年XX月XX日至XX月XX日全面分析和总结“安全生产百日活动”的经验结果，推进“安全生产百日活动”的

4、先进关门、先进队伍、先进的个人选拔活动，公司奖励、将成绩优秀的人物和值得晋升的实践报告给公司，作为年度评价选优的依据之一。各部门每月25日前将活动摘要报告给内衬部，12月28日前将活动摘要报告给内衬部。五、工作重点(a)严格履行安全生产责任加强安全生产责任制，按照“党政必须管理安全”、“管生产必须管理安全”、“经营必须管理安全”的原则，全面履行各级领导干部和各部门的安全保障责任。进一步加强各级领导干部的值班轮换制度，加强烟囱防腐、煤场前抑尘墙改造、单位检修现场管理等工作，贯彻安全生产规章制度，彻底履行活动的相关要求，落实到个人身上。(b)加强核心部件的监测和改进结合最近实施的烟囱防腐工作、单位

5、裴珉姬维修、煤场前抑尘墙等核心工作，各部门要做好外包项目管理相关要求，认真执行外委部门及人事资格审查，认真投入外委人员进行工厂审查，认真落实工作过程的安全措施，做好重点工作高风险环节管理负责人的防疫监督，使各级人力资源部责任到位。里料部、生气技术部、发展商、维修部等有关部门负责人做好特殊工程管理，实现对外委单位的安全管理。各部门要把“2票3制”的实施作为工作的一部分，认真履行现实工作2票，生产部门人员每月要现场2票，对发现的问题要及时向里料厅报告。安全监督部要做好“2表3制”实施和重点工作(单位维修、烟囱防腐等)、有限空间工作、高空工作、主要防火配件工作(氢站、油库、氨站)等危险工作的安全监督

6、和管理。生物技术部门在分析和解决影响安全生产的重大设备缺陷的同时，要处理好“25种反作用”和技术监督整顿工作，提高设备运行的可靠性。发展部要认真开展设备运行曹征工作，抓好“2票3系统”，加强氨站、氢站、石油库的工作管理，调查设备隐患，进行应急训练，正确处置异常情况。裴珉姬维修部门要加强设备维修工作管理、文明生产管理和消防设施、特殊设备安全管理，有效地进行工作风险事前控制，对每个工人实行“不安全工作”的概念。为了重要业务组织，负责任的职员担任现场的监护人和协调员。煤气部在做好煤炭燃烧工作的同时，要梳理和找出影响煤炭运输系统安全的隐患。特别是要结合最近的煤仓特性，搞好煤场管理。部门负责人要进一步进

7、入一线检查引导现场工作，防止煤场发生车辆倾斜、人员伤亡等情况。办公室要加强车辆交通安全管理，为了冬季交通安全，组织驾驶员进行安全教育，认真调查车辆隐患，实施冬季交通安全措施。规划部要对库存物资进行安全风险调查，做好危险化学品、石油储存、火灾、漏电保护安全管理，同时加强合同管理的风险事前控制。财务部门应分析公司潜在的财务风险，及时采取有效的控制措施，为特殊活动提供必要的资金支持。党的领导要做好安全生产活动宣传、监督和检查地区内安全问题调查管理。(c)密切注意安全生产的弱点。各部门根据2017 xx文件的要求，严格地、与部门结合，实际将内容分层分解、逐项检查，对发现的问题，坚持侧变原则，立即纠正，

8、不能立即纠正，控制措施完善，管理好。(d)加强安全风险整改加强2017年集团公司春秋检查和技术监督检查的隐性纠正力度，加快纠正进度，对不能立即完成整顿的重大危险认真执行预防措施，加强安全管理，确保在纠正完成之前不发生安全事故。(e)加强安全监督和检查公司各部门要忠实履行工作保障安全责任，努力纠正违规行为，发放个人习惯性违规招募表单，开展人员习惯性违规招募活动，准备公司的反习惯性违规手册，各生产部门管理人员每月调查习惯性违规情况，严肃处理违反公司安全生产管理第10条红线的情况。将外委人员的严重违规行为纳入黑名单管理，清理工厂。对隐患整改反复，违反规定，频繁的部门，严肃追究相关负责人的责任。六、活动要求(a)加强领导，履行工作任务；各级领导要加强高度重视、责任感、紧迫感、危机感，切实处理安全生产工作。主要负责人要负责直接活动的组织实施。要按照重要的工作日程确保活动的实效性，达到预期的目的。(b)广泛宣传，营造良好气氛；利用各种会议、各种媒体广泛宣传活动的意义、目标、实施措施、执行情况。各部门要负责宣传活动