2011-11-25 事故防范与应急管理

1、1、中岳华四川省职业健康安全协会，事故预防和费翔管理，2，内部容量1，安全管理误区2，事故预防3，企业安全生产费翔管理4，应急救援成功经验分析5，企业安全文化建设，3，安全管理第一部分的误区，4“今天不努力工作，明天努力找工作”；司机对安全带的态度：上车后系安全带、不酒后驾驶、不超速；安全指标安全检查是否只关注主要危险源的管理？特别整顿；5、反思：下一集很常见。是吗？某企业分析说，今年一年没有发生伤亡，去年发生了2起伤亡，今年我国企业的安全管理水平大幅提高。安全目标责任制中总部、集团公司规定的年度伤亡3%，将分层分解到所有下属部门，甚至每个职员。结果是：所有部门，所有个人今年的安全目标是0。一

2、个部门的很多部门都觉得安全管理与自己没有任何关系。6，7，8，风险降低和损失模型控制，1，29，300，伤亡，事件，不安全的行为，共感：“好人”事故，特别是团队领导；事故地点和情节大部分是想象不到的地方。“地狱”；9，人-人-人的不安全行动机-机器的不安全状态环-管理不足，因为问题，人的不安全行动，事物的不安全状态，恶劣环境，管理不足，事故因素，10，如何刘涛：1元=1分？-嗯？11、危险是绝对的。人从生命的诞生到最终死亡都处于危险之中。安全是相对的：是人追求的好目标。12，13，14，第二部分事故预防，15，实施系统管理是事故预防，预防的唯一选择；经营要有例行程序，才能真正实现预防为主，从根

3、本上减少事故发生的概率；2001年11月职业健康安全管理系统规范GB/t 280001，2002年1月ohsmsocculatol健康和安全管理系统实施，16，OHSMS标准操作模式戴明管理理论(PDCA) 333 2.6管理审查、2.5检查和纠正措施、2.2职业健康安全准则、19，2.1总要求：组织必须建立和维护职业健康安全管理体系。职业健康安全管理系统模式，20，2.2职业健康和安全政策，职业健康和安全政策，管理评审，绩效衡量反馈，审查，计划，21，公司的职业健康和安全方针：人是宝贵的财产，员工安全是我们最大的责任。本公司承诺保证所有员工在安全卫生的环境下工作。将职业健康安全视为生产和运营

4、的核心公司的目标是使安全和卫生成为商业运营的基本要求。22、公司的职业健康安全和环境方针：健康第一，安全第一，引导环境，更新概念，加强认识，依靠科技，全面管理，预防。走完全健康、本质安全和可持续发展的道路。23，2.3计划，理解点，计划是OHSMS的PDCA的p链路，基础；重点是风险源的完整和综合识别。危险源的正确评价、分类、确定不允许的风险；计划应输出风险管理要求。计划的输出是实施运行的输入。、24，2.4实施和执行、实施和执行、计划、绩效衡量的反馈、审查、检查和纠正措施、25、教育、认识和能力、结构和责任、费翔准备和响应、协商和通信、文件和数据控制、执行控制、执行控制事故、事件、不合格(4

5、种放过)1)的原因还没有弄清楚。2)措施没有实施。3)当事人不教育，不放手。没有追究责任。28，2.6经营评审，经营评审，检查和纠正措施，内部因素，外部因素，职业健康安全指南，组织首席执行官应定期审查职业健康安全管理系统，确保系统的持续适用性、适当性和有效性。管理审查过程必须确保收集了必要的信息，以便管理员进行评估。管理评审必须形成文件。经营评审应根据产业卫生安全管理系统审计的结果、环境变化、持续改善的承诺，指出需要修改的产业卫生安全管理系统方针、目标及其他因素。29，理解要点：经营评审作为首席执行官的义务，每年至少进行一次，在审查前要有信息资料。审查内容：1)评估系统的适用性、适当性、有效性

6、2)内部审计报告3)准则、目标、计划(方案)和实施4)事故调查、处理5)执行不符合标准、更正预防措施6)相关各方的投诉、建议和要求7)，30，31，32，职业健康安全管理系统运行主线和要素之间的关系，2.3.1风险识别风险评估，2.2 OHS准则，2.5.4审计，2.6管理审查，2.5.3记录和记录管理，2.4.6运行控制2.4.7费翔准备和应对，2 职业健康安全管理系统运行主线和要素之间的关系，2.3.1风险识别风险评估，2.2 OHS准则，2.5.4审计，2.6管理审查，2.5.3记录和记录管理，2.4.6操作控制2.4.7费翔准备和应对，2.3.4 OHS管理计划，2.3 所有管理活动都

7、围绕这个因素展开，控制风险因素的两种手段之一，控制风险因素的两种手段之一，管理系统中首次看到的成果，最初输出点，34，职业健康安全管理系统运营主线和要素之间的关系，2.2 OHS指令，2.5.4审计，2.6管理审查，2.5.3记录和记录管理事件，未遵从，更正和预防措施，2. 2.4.1结构和责任2.4.2培训、意识和能力2.4.3协商和沟通；2 . 4 . 4文件2.4.5文件和数据控制；2 . 5 . 1监视；2 . 5 . 2事故；事件4.3.1风险识别风险评估，4.2 OHS准则，4.5.4审计，4.6管理审查，4.5.3记录和记录管理，4.4.6操作控制4.4.7费翔准备和响应，4.3

8、.4 OHS管理计划，4.3.3目标，4 4.3.2明确理解要素的要求！“母亲”参考：GB/t2401-2004标准：标准环境管理系统规格和用户指南2.3.2法律和其他要求组织必须确定适用于相应活动、产品或服务的环境要素的法律和其他合规性要求，并建立和维护为这些法律和要求设置访问路径的程序。ISO14001-2004英文原版：4 . 3 . 2 legal and Other requirements the organization shall establish and maintain a procedure to identify and have access，38，职业健康安全管理

9、系统运营主线和要素之间的关系，2.3.1风险识别风险评估，2.2 OHS准则，2.5.4审计，2.6经营审查，2.5.3记录和记录管理，2.4.6运营控制2.4.7费翔准备和应对，2.3.4 OHS管理方案是具体对应什么“鸡”对应什么“蛋”，而不是直接对应整个特定的法律和法规；那么，这件事到底应该由什么水平的人员来做呢？识别危险因素：人的不安全行为、物品的不安全状态、环境不足、管理缺陷；想法：在安全管理过程中，不只是将风险降至最低吗？还是主要风险因素？讨论：在识别和评估比较中，哪个更重要？进入系统进行管理：风险！哦短信以我们自己发现的危险源的控制为中心进行了策划。39、危险源的识别与评价，危险

10、源识别安全管理的首要任务；如何展开风险识别？风险评估的目的是什么？定性和定量；危险源的控制计划；仅凭现有的相关规定、程序规定控制所有危险因素是不可能的。40、风险识别活动开始，1、按部门分解活动、按流程分解，或根据生产和运营活动的特点分解；简要介绍了鱼能见度在管理中的使用情况；2、危险因素识别、状态时态、正常状态；异常状态；紧急情况。过去；现在时间；未来时代。41，原材料购买，储存和运输设备运营，裴珉姬维修和其他生产工序活动产品存储，运输和销售服务活动其他活动，活动，产品或服务分类，42，工作工作时间，地点，工作频率，工作数，曝光时间工作控制培训，管理风险识别范围(OHSAS 18002)OH

11、SAS 18002-2007职业安全和健康管理系统实施指南，滑动、跌落或跌落工具，物料跌落材料处理和工具头空间不足的机器装配、安装、操作、裴珉姬维修、改造、维修和处置运输风险(工厂内企业员工伤害事故分类标准(GB6441-86)中的“事故类别”(第20类)，车辆伤害机械伤害提升伤害冲击溺水火灾高度坠落，屋顶塔夫脱投手火药爆炸气体爆炸锅炉爆炸容器爆炸其他爆炸中毒和窒息等伤害，45，卫生部，劳动部，工会，46 .参考卫生部发布的有关职业病范围及职业病患者处理方法的规定(87路防疫第60号)，将职业病分为职业中毒、尘肺、身体因素职业病、职业传染病、职业皮肤病、职业渡边杏疾病、职业耳鼻喉科疾病、职业肿瘤及其他职业病9种99种。47、要记住，风险因素识别中需要严重注意的常见问题、风险因素、不利结果的来源、相关分类标准中不直接将供参考分类类别列为风险因素标准的这些事情不是原因，而是结果；管理上的缺陷涉及很多方面，绝对不能忽视，渡边杏。只关注“主要风险”和“主要风险”。非正常紧急情况下的危险