2011年厦门枋湖商贸中心营销规划方案_第1页
2011年厦门枋湖商贸中心营销规划方案_第2页
2011年厦门枋湖商贸中心营销规划方案_第3页
2011年厦门枋湖商贸中心营销规划方案_第4页
2011年厦门枋湖商贸中心营销规划方案_第5页
已阅读5页,还剩39页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、厦门中智及投资管理有限公司2010.07.17,市场报道,据2003年制定的厦门市商业网络部署计划人口规模预测,截至2010年,人口规模(实际居住)将为250万人(其中,2010年各地区总控制人口100万人)。预计,社会消费品零售总额平均每年10%,2005年273亿元(其中批发贸易为190亿元),2010年440亿元(其中批发贸易为306亿元)。营业面积:参考东流市的标准及本市商业面积现状,确认厦门市人均(居住人口和停留半年以上人口)占商业营业面积1.0-1.4平方米。据人口预报,2010年厦门市内营业总面积约140万平方米(总人口100万人,人均1.4平方米),道外营业总面积约150万平方

2、米(人均1.0平方米),需要控制。全市商业面积在290万平方米左右,厦门商业面积据专门机构统计,厦门市内营内各大商场SM广场、世界贸易商场、明发商业广场、加州城市广场、西经商业广场等已有150万平方米,与其他商业形式(百货商店、超市、餐饮、休闲娱乐等)一起,还包括街道住宅项目的底商从岛内人均工作面积来看,目前人口约有180万人居住,而岛内商业量至少有300万平方米,即人均工作面积167平方米。相比之下,现在全国人均商业面积为033平方米。北京、上海、深圳分别为135、152、102平方米,厦门人均商业面积超过这些大城市。对厦门商业市场的判断,商业分布不平衡,布局不足,局部过度饱和,零售形式比较

3、单一,整体上还有空间。案例1,嘉禾路SM世界贸易购物中心5购物中心: SM城市广场明发商业广场福山成达购物广场世界贸易购物中心罗宾逊广场10大百货公司:雅川弘巴黎春天华田(关门)万基奢侈品中心新世界百货城达百货商店华莲中民百汇道外伤企业房地产投资时期的到来,开发空间、车湖客运枢纽项目概述,位于车门金湖路和成功大道交汇处的钟湖客运贸易中心,总建筑面积为42540平方,规划商业面积为31660平方米。优势(S) a,随着湖区政府转移到冷杉,联通大厦也落户了,冷杉地区的功能定位也逐渐改变,初期在产业地区功能定位上,以行政和业务功能为主发展。b .良好的交通优势周湖客运中心地理位置,这种无法复制的道路

4、交通优势,14条公交线路辐射度内外,客运车辆通过仙岳路,成功路快速出发岛,可以大大缩短旅客运输时间,有效辐射岛内外,直接服务终端客户。项目SWOT分析,7,项目SWOT分析,优势(S) c,客流优势与湖滨南长途客运站和松柏长途客运站合并,共7湖板块和东部地区居民,驱动14条公交线路,预计7号客运中心日人口将达到10万人,商人的情况下客流,乘客d、需求优势目前厦门市的主要商圈分布不均匀,甚至出现火车站商圈或中山路商圈等堆现象;周湖和东版商业商店不足,市民购物很不方便,周湖客运贸易中心可以有效地满足冷杉和周围居民的购物需要,还为访问海西的游客提供方便的购物服务。项目SWOT分析,缺点(W) a,规

5、模较小的周湖商务中心业务面积约3万坪,体积太小,整体,规模效果不足,在业务定位中是大型社区商店面积。b、产品不良今天的业务发展为规模和ShoppingMall形式,处理更完整的形式,以满足不同层次消费者的需要。9、项目SWOT分析,劣势(W) C,消费者组质量不高,因为这个项目是客运支持项目,主要客户组作为过去的旅行者,属于快速消费组,在消费能力上不能与其他业务系列消费者相提并论。d,新的商业社区需要培养新的再造商业社区,一切都要从头开始,包括消费者的行为习惯和认知度,培养自己的客户群体。10、项目SWOT分析、机会()湖地区行政中心落户,目前,花旗和机场地区房地产业迅速发展,图书香好边缘,幸

6、福密码,连发新月源,柳州香槟城,郑秀晶森林等近20多个房地产项目开始,部分住房,部分(见日程)威胁()该项目与SM城市广场、民难印象、湖商街等接近,如果不能突出购物环境或产品结构中的特性,则可能导致客户转换。周边近两年房地产概述,周边近两年房地产概述,联合发行新月园,幸福密码,禹州香槟市,图书香好边,项目定位文章格式定位格式定位格式计划和功能组合业务定位业务形象和运营战略,14,项目定位旅游文化事业区城市休闲购物中心,商务形态客运中心(站) 投资方法重点商店自营部分个人租赁,功能定位,对项目事业目标的理解,愿景:为上厦门的游客及周边居民提供温暖舒适方便的购物环境。 完成湖区的商业补助,努力提高

7、杉木板材的整体形象。目标:制定科学合理的形式计划,改善商业功能,在短期内赵寅成商业氛围,提高新客中心的商业形象,实现政府和市场预期的长期运营和短期商业氛围的健康平衡,16、项目形式定位,项目开发形式的新鲜超市(40)餐饮娱乐(30)休闲购物(25%)其他海鲜、水产品、家电、餐饮休闲、日常化妆品、副食品产品、咖啡厅/水果酒吧、美食广场、旅游商品、西式快餐/糕点屋、茶馆冰室、福建大学特产/茶专卖、人气百货尾部商品市场、图书音频及以“民生所”为经营理念,采用基地超市的先进物流流通体系和连锁经营模式,致力于建设以销售新鲜食品为主、日用百货、烟草和杂食为辅的生活购物中心,为厦门市群众提供“惠民、安民、大

8、贷民”服务。,20、主力店铺聚集中智和渣打市场规划领域7500平方米,海西的多家知名品牌服装制造企业,充分利用渠道投资、新产品展示、信息交换等功能,与北京、上海、济南、大连等服装渣打市场进行合作,南北流通,21,重点介绍中智及美洲市场,渣滓是什么?所谓服装尾部商品是指国内服装制造商以海外进口、样品或海外进口、国内选择项目为标准加工,并使订购完成后剩下的部分产品成为“尾部商品”。大部分商品的等级高,款式时尚,质量优秀,深受国内外消费者的欢迎(如奥泰勒),因此,现在广州、北京、上海等地已经形成了大规模品牌服装尾部商品市场。22、重点商店介绍中-智和美洲市场,中-智和银致力于打造Hercynian第

9、一个高质量服装残渣市场。帮助外贸型企业解决密苏里服装的国内销售问题,帮助服装制造商解决库存压力,迅速回收资金。通过新产品展示,有效进行工厂、商业对接,轻松建立代理渠道。与北京、上海、济南、大连等大型尾矿市场经营商合作,进一步掌握南北双方的信息,推进南北流通。关于新产品上市,定期举办服装展、模特秀等,有效提高生产企业的品牌效果。23、全国各地的美商品市场概述,济南世购尾货总部基地,广州威国内美商品批发市场,24、全国各地美商品市场概述,北京天美帝,北京天美发市,25、全国各地美商品市场概述,中国美商品市场峰会在北京举行,中央电视台对国内美商品市场发展前景表示乐观主要客户群以客运中心周边居民为主,

10、以过去商人为辅。支持:银行、邮件、药店、报摊等主题:为宗湖地区居民提供高质量、方便、完善的商业服务,为过去的商家提供购物便利。28、一层格式计划,29、一层格式计划,30、投资理念,新鲜超市内各种蔬菜、水产品、副产品、谷物、谷物、洗发水、洗涤剂、牙膏、毛巾、婴儿用品等各种家用产品,名牌服装残渣市场配给,投资中心将厦门和周边、外贸服装生产企业及全国各省服装经销商合并为一个贸易桥梁、显示屏、投资及其他多功能,南北商品北宋。31、作为投资构思的层次,闽台海峡特产:茶、台湾特产、闽西8台间、各种干货、手工艺品等,创建闽台海峡产业和文化交流平台,宣传闽台文化,加强两岸交流。在福建和台湾特产、32、1层投

11、资构想、西式餐厅、新鲜超市出入口中引入KFC、豪森等西式快餐,可以大幅度带动人气,提高商业氛围。33、投资构思层,结合银行、邮件、药店、婚纱店、婚纱店等形式,丰富商务中心的产品多样性,促进普通市民购物和过去旅行者的旅行便利。34,2层格式计划,35,2层格式计划,36,2层格式计划,37,2层投资计划,食美广场汇集台湾海峡各种特色小吃,美味食物为消费者提供有价值的味道的案例:SM 5层新式美食广场,卡乐美食广场等,38, 海峡西岸中部城市“一流客运商务中心”消除了乘客购物的心理障碍:打造名牌、商品真实、高质量、高水平的商业环境,提高海西窗口的新形象,海西旅游和闽台特色商品批发交易平台的主要特点:海西第一个尾产品市场吊挂保护,致力于构建产业政策支持。 科学组合集成投资,引进优质商人,商业中心健康运营的基础集成管理,客运贸易中心公平交易的商业氛围赵寅成,一流规划团队护送商业中心,41,公司简介,42,我们厦门中智及投资管理有限公司致力于商业房地产投资管理和管理。 在多年成功管理和管理商业房地产的30多个经营团队中,90%具有大学学位以上、多年商业房地产实践经验,在厦门商业房地产行业具有很高的知名度和影响力。业务调查、业务研究、业务计划、业务投资、业务销售、业务管理、业务

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论