2011年年会活动方案之――国际音乐之旅

1、红星蚂蚁SOHO国际音乐之旅、活动提案、项目工程概况、活动主题：红星蚂蚁SOHO国际音乐之旅活动时间： 2010年1.1月2.1日客户分类：准业主与意向客户。 重点培养：老客户带新客户。 活动区域：七楼会九楼模特板房邀请特邀嘉宾：公司引导者、客户、媒体等参赛者人数：每次200组客户(约400人)项目内容：红星阿里SOHO国际音乐之旅、红星阿里SOHO、活动情况：感谢种子文件背景加深了体验传达质量1、红星阿里SOHO 2、特邀嘉宾深受欢迎的阿里soho的人文关怀，第一个房间全部付清，人气的阿里soho不忘业主的支持，对下一步的住房销售有很大帮助。 3 .老客户积极推荐新客户，促进客户对红星蚂蚁S

2、OHO的口碑。红星蚂蚁SOHO、执行程序的构造、红星蚂蚁SOHO、现场配置- (会)点计划、红星蚂蚁SOHO、百货大楼通往会的通道迎宾礼仪、客户到达会的动态视频、红星蚂蚁SOHO、7楼的平面效果图、红星蚂蚁SOHO、1.7楼的会入口2 .在俱乐部会所内根据主题进行适当安排。现场配置效果图、红星阿里SOHO、当日停车区工作时间： 2010年1.1月2.1日14:0015:00停车区职员：保安2人(具体分工：进出口处各1人、场内指挥家2人)汽车停车资格确认：客户通知邮件入场券。 注意事项：首先将我们百货大楼的当前停车区分为营业停车区和上通告当天停车区。 二期广场的停车区设计为上通告当天的停车区，一

3、期广场的停车区设计为营业停车区。 上通告当天的停车区必须在路障单独隔离使用。 为了保证外场活动的气氛和配置效果，活动当天不在路边汽车停车。 为了确保上通告当天来宾的汽车停车保障，发出3天的通知，使长期汽车停车的业主移动，从1.1月2.1日早上开始打扫会场。特邀嘉宾汽车停车、红星蚂蚁SOHO、客户接待对象：红星蚂蚁SOHO邀请意向客户接待场所： 7楼会的客户渠道： 1楼入口从自动电梯走6楼楼梯到7楼的接待时间： 1.1月2.1日下午14:0015:00会的客户： (6名职业咨询顾问)、礼仪先生4名。 注意事项： 2人的礼仪失误将特邀嘉宾引导到签名，2人的礼仪失误负责签名服务。 事前列出被邀请的客

4、人，为了确保客人的到达状况，请客人入座，拍下摄影图片后马上抓住美好的瞬间。 接待材料：手提袋、折叠、楼本、签字笔、摄影图片注：摄影图片很快就能抓住美好的瞬间。接待特邀嘉宾、红星蚂蚁SOHO、红星蚂蚁SOHO国际音乐之旅(俱乐部室内)、红星蚂蚁SOHO、红星蚂蚁SOHO国际音乐之旅、红星蚂蚁SOHO国际音乐之旅，煽动东方爱情金、西方吉卜赛人情趣、现代与怀旧情结、高尚奢侈风情， 欧洲热带民族充满热情和魅力的音乐以活泼快乐的形式给人们带来独特的听觉感觉，腓力大头针的乐队带来的奇妙音乐旅行是白领聚丽人寻找灵魂出窍的乐土。 让所有者感觉蚂蚁SOHO有高尚的生活要素，有品味时尚布兰德风貌的空间，给所有者以

5、强烈的依赖感。红星蚂蚁SOHO、现场节目、热情单曲演奏、管弦乐队合奏、舞蹈表演、红星蚂蚁SOHO、现场节目、管弦乐队合奏、管弦乐队合奏、管弦乐队现场动态交互、红星蚂蚁SOHO、照明设备、红星蚂蚁SOHO、组织控制、红星蚂蚁SOHO、灿烂辉煌规划责任分工、 执行红星蚂蚁SOHO、甲责分工、红星蚂蚁SOHO、管理质量管理，各个环节的选择供应商在下单前必须签订制作合同，在合同条件下必须明确制作标准、完成时间、质量保证等重要因素。 所有制作物在正式制作前，必须由项目工程经理签名批准清单、效果图、施工图、制作进度等。 在制作过程中，项目工程经理与制作者实时沟通，发现问题时进行纠错。制作物容易消耗的部分需

6、要双应用备份。 产品检验：产品检验应由项目工程经理或主管负责，检验过程中供需双方逐一核对制作清单和效果图等相关附件。 对于可能影响活动效果的不足点，云同步有义务与供求双方协商解决。红星蚂蚁SOHO，执行管理过程的控制，过程的控制方法：工艺表：工艺表是活动现场最重要的控制要素，根据角色的需要，工艺表需要准备几个不同的复杂版本。 其中，总流程表由总管理者和项目工程经理的高级协调员拥有，而内容最详细的灯光音响师的流程表重点在于活动中所需合作的详细内容即主持人流程表，重点在于主持人手卡。 现场培训：活动前，由项目工程经理培训所有员工，详细介绍流程、时间、分工等。 彩排：上通告开始前总导演指挥家至少进行一次正式彩排，参加彩排的有主持人、各部门的责任者、灯光音响师和礼仪引导人等。 过程管理责任者：活动现场的活动流程主要由项目工程经理、总监督、主持人三方共同完成。 主持人的培训与主持人的沟通：活动开始前，需要在活动现场与主持人面对面进行沟通。 为主持人准备卡片，主持人登台后，与监督人进行简单的沟通，提醒程序的变更和注意点。红星蚂蚁SOH