单位工程施工组织设计

1、.,第十二章 单位工程施工组织设计,是以单位工程为施工对象，指导现埸施工活动的规则。,.,一.设计内容和编制程序： 1.设计内容： （1）工程概况和施工特点； （2）施工准备计划和资源需要量计划； （3）施工方案的选择； （4）施工进度计划的编制； （5）施工平面图的布置； （6）保证施工质量安全及降低成本的技术措施； （7）完成施工技术经济指标和结束语；,.,最简单的施工组织设计包括 （1）施工技术方案 （2）进度计划表 （3）施工平面图 （4）安全措施,.,2.编制程序： (1)熟悉图纸,核原始资料； (2)选择施工方案； (3)计算工程量,编制进度计划,确定施工的先后顺序; (4)确定临

2、时设施； (5)编制运输计划； (6)编制施工组织准备计划；(7)布置施工平面图； (8)计算技术经济指标； (9)报主管部门审批 。,.,一.施工方案的选择： 施工方案： 是指解决完成某个施工过程所需的人力、材料、机械设备、资金、方法等可变因素以及在时间空间上的合理安排。 为防止施工方案的片面性，应对工程的建筑结构特点，建设地点特征，施工条件进行全面的了解，做到：技术先进，经济合理、质量优良。,.,1.施工方案的内容： (1)确定单位工程的施工程序和施工起点流向； (2)确定各分部分项工程的组成，施工段的划分，施工顺序的安排； (3)选择各主要分部分项工程的施工方法，施工机械设备及保证施工质

3、量安全技术措施； (4)施工方案的技术经济分析。,.,2.施工程序： 从接收任务起到交付使用止的整个施工活动中各阶段开展的客观规律以及各阶段之间的相互关系。一般是先地下后地上，先土建后安装，先主体后围护。,.,3、施工顺序:(基础、主体与装饰部分) 是指各分部分项工程之间施工的先后顺序。是客观存在的工艺顺序关系。,.,4.施工方法和施工机械的选择应注意的几点： (1)施工方法的技术先进性与经济合理性的统一；（技术方法，组织方法）； (2)施工机械的适用性与多用性的兼顾，尽可能发挥施工机械的效率和利用程度； (3)施工单位的技术特点和施工习惯以及现有机械的可能利用情况。 施工方法：是指完成某一施

4、工过程的组织操作办法。,.,5.施工方案的技术经济比较： 定性分析法；定量分析法,.,三.施工进度计划的编制： 1.表达形式：线条图、网络图或横线图（水平图）、斜线图（垂直图）。 2. 编制步骤： (1) 确定劳动力、机械设备； (2) 确定施工过程的持续时间； (3) 安排施工进度计划； (4) 进行调整。,.,3. 编制施工准备计划： 4. 资源需要量计划： 以施工计划为依据来编制资源及机械需要计划（劳动力、材料、构件及半成品，施工机械）。,.,四.施工平面图设计： 是施工方案在施工现埸的空间体现，是已建和临时设施相互关系的体现。,.,1.设计内容： （1）确定拟建工程在建筑平面上的位置；

5、 （2）布置垂直运输机械； （3）布置临时设施的位置； （4）构件及材料的堆埸布置。,.,2.设计原则： (1)在满足施工条件下，要紧凑，少占公路，组织好材料的动态布置及供应； (2)缩短埸区内材料的二次搬运距离； (3)减少临时设施的工程量； (4)劳动技术要安全，防火要求要满足； (5)要进行技术经济比较。,.,3.设计步骤 (1)垂直运输机械的布置； (2)确定搅拌机、仓库、材料和构件的位置； (3)现场运输道路的布置； (4)临时设施的布置； (5)水电管网的布置。,.,五.施工质量安全措施及主要技术经济指标： 1. 质量安全措施：（应有专人负责） (1)应考虑有关建材的质量标准,检验制度,保管方法和使用要求； (2)应考虑主要工程的技术要求,质量标准和评定方法； (3)应考虑对可能出现的技术问题或质量通病提出改进办法和防范措施； (4)应考虑高空作业,立体交叉作业的安全措施,施工机械设备,脚