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文档简介
1、 施施 工工 组组 织织 设设 计计 2014 年年 9 月月 18 日日 目 录 第一章工程概况 第二章项目施工总目标 第三章 项目组织结构和人员职责 第四章 施工准备 第五章 主要施工方案 第六章 施工质量控制的措施 第七章 施工进度控制措施 第八章 季节性施工措施 第九章 安全文明施工管理、措施及安全保证措施 第十章 环境保护、文物保护措施 附表 第一章 工程概况 一、工程概况 工程名称:牡丹江市 2013 年农村公路水毁中小桥恢复工程 建设地点:牡丹江 工程规模:六村西桥 8m、六村东桥 10m、牤牛河桥 10m、无名桥 10m、烧锅桥 12m、万家桥 6m。 二、项目施工特点 针对本
2、工程施工范围的内容,我公司对业主提供的施工图纸和业主提 供的有其他相关文件进行了认真、细致的分析和研究,认为下列问题是本 工程施工的难点、重点,也是本工程的关键所在,具体如下: (1)本工程为恢复工程,为防止雨季到来,工期紧、工程量大,工序 交叉繁多。 (2)土石方的开挖与滑坡治理工程之间存在矛盾,在施工中既要兼顾 地灾治理工程项目,又要实施本工程自身的工作内容,施工中安全问题严 重。 (3)工程工期紧,材料用量大,机具设备、周材投入大,短期劳动力 投入大,且施工场受地理条件限制。 (4)施工现场的场地狭窄,工程材料将发生二次转运。 第二章 项目施工总目标 一、编制依据 (1)牡丹江市 201
3、3 年农村公路水毁中小桥恢复工程设计施工图; (2)图纸答疑书; (3)地质勘察报告; (4)现场踏勘的实际情况; (5)我公司承建类似工程的建设经验; (6)我公司现有可投入本工程的施工技术力量、机械设备和资金实力; (7)本工程施工所涉及的相关施工技术规范; (8)工程承包合同。 二、项目建设质量总目标 按照国家及行业颁布的施工验收规范、规程和标准的要求一次通过验 收。工程质量达到优质结构工程标准。 三、项目工期总目标 加强项目计划控制和组织协调,确保项目建设工期严格控制在合同工 期内,力争提前。 四、安全文明管理目标 杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故,创牡丹江安全 施工达标
4、现场。 做到道路畅通,保持现场容貌整洁,确保施工运输车辆不污染环境, 施工噪声符合国家规定的施工场地噪音排放标准,尽量减少施工粉尘排放, 并且不影响周边人员的工作和生活环境,实现现场文明施工标化。 五、投资总目标 按照施工合同所定工程造价原则,进行造价控制在甲方审定的设计概 算和控制造价指标内。 六、服务目标 我司以质量和信誉求生存本着“信守合同、竭诚服务”的宗旨,属守 合约,密切配合,除对项目质量、项目施工进度、项目投资和现场安全文 明施工严加控制外,将认真协调好有各有关方面的工作,保质保量完成甲 方交办的本项目其它工作,积极办理工程的相关手续,工程竣工后,由专 人负责项目的缺陷保修期内的修
5、复工作,经常同甲方保持联系,一有问题, 48 小时内落实修复工作,让甲方放心、满意。 第三章 项目组织结构和人员职责 一、项目的组织机构 为了加快牡丹江市 2013 年农村公路水毁中小桥恢复工程建设,我公 司根据此工程项目投资大、工期较紧的工程特点,选派工作能力、专业技 术能力、组织协调能力强,有类似工程管理经验的同志担任项目部经理, 成立“牡丹江市 2013 年农村公路水毁中小桥恢复工程工程项目部” (组织 机构图附后) 。 二、管理人员的主要职责 一)项目经理行使该合同授予的权利,履行合同的义务,并组织领导 项目部工作,以牡丹江市 2013 年农村公路水毁中小桥恢复工程项目的代 表身份,对
6、甲方负全面的和直接的责任。 在项目部其他人员的协助下,完成以下工作: 全面实施合同工作内容,领导项目管理部所有人员共同完成该工程施 工全过程的实施与管理工作。 1、对工程建设质量、进度、投资、安全文明施工进行控制。 2、组织工程竣工验收和竣工决算,向甲方交付完整的工程成果。 3、以工程项目的代表身份与业主(甲方)单位、监理单位、设计勘 察单位、各劳务班组、供应商等单位协调沟通有关方面的问题,协调参建 单位之间的关系。 4、安排专人负责工程缺陷保修期内的修复工作。 5、定期或不定期巡视施工现场,及时发现和提出问题并进行处理。 6、定期或不定期向甲方和集团公司汇报项目实施情况。 7、制订项目工程进
7、度款支付管理办法,执行成本会计制度;监督成 本进度;编制成本报告,负责工程进度款的支付。 二)总工的主要职责 1、负责审订工程项目总体管理目标,负责制定、修改工程项目管理 办法及相应控制程序。 2、组织对施工图设计的审查、修改工作。 3、审批在工程实施阶段的质量保证体系,审批提交的计划、施工组 织设计、施工方案、申请、变更、报告等。 4、督促项目严格执行设计文件、规范、标准,对工程实施阶段进行 质量控制,严格工序管理,组织人员对关键工序、特殊过程进行抽检、复 查;参加重大工程质量事故分析、处理。 5、负责与设计单位联系协调工作。 6、建立管理信息系统,并保证其有效运行。 三)施工员的主要职责
8、1.严格遵守设计图纸及国家有关规程、规范和标准的要法语,全面履 行进度、质量安全、成本等职责,对承担的任务具体负责。 2、贯彻执行施工组织设计,包括施工方案及安全生产和保证质量措 施,组织对作业层的技术交底,并在施工过程中监督指导。 3、科学组织和管理作业面的人、物资源,精心施工,及时处理质量 安全问题,做到安全与生产五同时和工程质量三检制,确保项目施工计划 的实现。 4、严格遵循施工工艺及其技术规律,贯彻执行项目部安排的施工程 序和施工顺序,使质量与工期的目标得到有效控制。 5、组织作业层进行安全生产、文明施工法规教育,贯彻安全生产, 文明施工的有关规定,不违章指挥,不违章操作。 6、负责组
9、织管辖的分部、分项及工艺的质量检验和质量评定工作, 执行不合格产品(工艺)不得转序的规定,上不清,下不接。 7、在施工中经常检查工程材料的质量和使用情况,禁止使用不合格 材料、半成品、切实把好质量关。 8、作业面有作业人员,管理就紧跟到位,并经常检查作业环境条件 的安全状态,发现问题及时处理,清除隐患,杜绝事故发生。 四)安全员主要职责 1、认真贯彻执行国家有关安全生产法令、法规及上级部门有关安全 管理规定,贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针。 2、参加施工组织设计、施工方案和安全技术措施编制审批,并监督 检查项目在施工过程中的执行情况。 3、深入施工现场,经常性对施工工程进行安全检查,掌握
10、施工现场 安全生产动态,及时发现施工现场的不安全因素、不安全行为,纠正违章。 4、协助施工现场搞好职工的安全教育,特别是农工的安全教育,并 监督施工现场作好职工(农工)入场教育登记。 5、检查施工现场各工种.各工序的安全技术交底工作内容是否有针对 性及工人在操作过程中的执行情况。 6、参加项目的安全活动,组织项目施工员对分项工程的安全检查。 对检出的隐患提出整改意见,对违章的按公司规定进行经济处罚。 、 7、参加大中型设备的安装、拆卸工作中的安全指导、并督促做好大 中型设备安装完毕的验收工作,合格后方准使用。 8、大中型设备在使用中,检查操作者是否持证上岗,发现无证作业 者,按非特殊工种人员处
11、理,限期使用单位更换,严重的追查管理者责任。 9、参加伤亡事故调查、分析、发生事故,督促施工现场按事故上报 规定,逐级上报,及时填写事故报告单。 10、及时反映施工现场的安全生产情况和重大违章行为,如遇严重险 情,有权停止作业,并报告领导处理。 五)质检员的主要职责 1、质检员对施工过程上的质量有检验、监督的职责,要确保所检验 的过程及其工序操作符合有关标准、法规,采取“预防为主”的手段实行 有效的监督。 2、对监督工程的施工图说明和图纸、会审资料要认真领会,充分了 解工程的设计标准、结构特点、装饰要求、安装标准,以利在各工序实施 中有效监督。 3、负责“自检、互检、交接检”后的复检评定。 4
12、、参与隐患工程的检验工作。 、 5、按公路工程质量检验评定标准 (jtgf80/i-2004)的规定负责 工程分项、分部工程的质量评定核定工作,对不符合质量标准的工程有权 拒绝签认,对违章现象有权进行处罚。 6、对承担工程各分部、分项施工的作业班组的工资及分包人工费应 按其施工质量检验的结果,签章同意或不同意发放工资的标识。 7、随工程进度检查质量保证资料,及时填报各种质量报表,建立质 量档案。 8、坚持原则,大胆行使职权,协助上级主管部门做好质量评审和按 “三不放过”的原则,对不合格产品研究分析处理。 9、遵守企业各项规章制度,坚持原则,正确行使质量否决权。 六)机管员的职责 1、对机、电、
13、起吊、锅炉、受压容器及本单位自行制造的工具的安 全运行负责。 2、对项目设备的防护装置必须严格检查和把关,提前制定安全操作 规程。 3、负责施工现场临时用电管理保障施工现场用电安全,防止漏电事 故发生。 4、认真执行各类设备的安全规程和标准。经常检查设备运转情况, 发现问题及时提出修理,发现不安全隐患及时向项目经理提出停机,进行 处理。 5、阻止违章人员作业,对未遂事故进行严肃处理。 七)材料员主要职责 1、配合项目相关人员编制工程材料需用计划,按规定时间报送主管 部门审批。按计划保质、保量及时供应材料。 2、负责进场材料数量验收和质量认定,做好相应的验收记录和标识。 不合格材料应更换、退货。
14、 3、负责现场材料物资管理,按施工平面布置图合格堆存和保管,保 证现场材料堆码整齐有序,场地整洁。 4、按规范标准建立健全 18 个台帐,填写材料明细帐,记录使用和节 超情况。数据准确、凭据登记帐、单据齐全,负责进场材料帐、据、物相 符。准确填报材料消耗报表。 5、负责监督现场材料使用,做到工完、料净、场清。 6、按规定程序填写供方相关证明、进货验证记录,按月汇集存档。 八)技术内业 1、严格遵守国家和地方的有关施工技术、质量安全资料的管理规定, 对工程技术资料和质量体系环保管理体系运行证据进行收集整理。 2、按公司质量体系要求,对文件和资料进行管理,对文件的发放进 行控制,形成文件发放清单,
15、竣工交付后整理好所有文件和资料,移交到 公司档案室并填写相应记录。 3、负责收集、整理图纸、设计变更及各种经济技术资料,并做到及 时、完整、准确,对提供资料的真实、完整负责。 4、负责统计报表的编制,保证生产、安全综合管理及施工产值等各 类数据的准确性,并负责及时按规定时间上报公司。 5、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作。 6、负责向施工员、材料员、仓管员等有关人员讲解相关表格的填写 方法和协助工作。 项目组织结构图 项目经理: 总 工: 工 程 技 术 组: 施 工 质 量 组: 安 全 生 产 组: 机 械 材 料 组: 环 保 卫 生 组: 资 料 档 案 组: 车 辆 运 输
16、组: 财 务 计 划 组: 综 合 办 公 室 组: 测 量 组 各专业施工队 第四章 施工准备 一、流水施工的划分 为了便于施工进度的开展,做到场内施工能够流水作业,根据进场主 要工程量分布和路口分布、交通、地形等情况,将该工程划分为 7 条流水 线: 1、基础开挖 2、钢筋制作安装 3、砼灌注养护 4、盖梁和桥台施工 5、预制场地建设,空心梁预制 6、空心梁架设及空心梁湿接缝施工 7、桥面系施工 二、施工队伍的选择 为保证工期质量,我项目部选取的施工队伍,都是在同类工作中有相 当丰富作业经验的施工队伍,特别是土石方工程队选用当地有丰富作业经 验的施工队伍(他们的优点是熟悉当地的地质条件情况
17、) ,在操作过程中 对安全、质量、进度的把握比较好。 三、总体施工顺序的安排 一)关键工序 由于施工难度大、工期紧,对施工流水作业的插入要求相当高,必须 做到上一道工序结束立即插入下一道工序的紧凑作业。在施工中避免设备 闲置,已经具备作业条件的工作面必须要有工人在操作。 二)主要工序施工顺序安排 1、施工测量安排在各工序施工之前 施工测量在接到建设单位提供的设计图纸后沿用一期工程中的控制点 坐标进行导线闭合测量,然后对原施工单位施工的构造物进行复核,再进行 道路中桩测量,并随后进行道路边线、红线、各构筑物定位线测量。优先 对各进场路口实行施工测量,道路中桩测量在进场前完成,边线、红线、 各构筑
18、物定位线测量在各段施工前分段完成。 2、施工便道、营地建设及施工准备安排。 施工便道在各进场路口进行施工测量后立即进行修筑,随后进行施工 场地营建及施工准备。临设及办公区在红线范围内修建,拌和站在就近位 置修建;临设、拌和站施工现场的场地硬化处理等同时进行。 3 人行道板、路缘石及附属设施 水稳层施工路基成型或者桥面铺装完成后开始进行路缘石、人行道板、 附属设施施工,条件成熟时,可以分段安排施工。 四、施工准备 为了优质快速建设好该工程,应认真做好以下各方面的准备工作,确 保实现计划目标。 施工准备工作采用两手抓,一是在项目技术负责人主持下、技术人员、 现场施工员、质检员认真熟悉图纸、设计说明
19、,准备图纸会审和设计技术 交底。编制单项工程施工方案和关键工序作业指导书,编制设备、周材、 半成品的供应和加工计划绘制现场临时设施的水、电敷设设计图纸;二是 由项目经理带领施工员负责现场各种临时设施的搭设,实施工程定位放线 布桩、为工程开工创造必备的条件。 1、组织准备 序 号 工作方法完成时间执行部门或执行人 1宣传工作接进场通知书后项目部 2 建立现场组织机构、人员 就位 接进场通知书后 2 天各专业劳务施工队 3建立、健全各项规章制度开工前 5 天各专业劳务施工队 4 定劳动力班组并有效组织 进场 开工前 2 天各专业劳务施工队 5 组织大型机械设备进场及 准备其它小型机械 随工程进度各
20、专业劳务施工队 6周转材料进场随工程进度各专业劳务施工队 7 施工许可证等有关手续的 办理 开工前 10 天项目部 8 与工商、税务、环卫、派 出所、街道等周边关系的 协调 开工前 10 天项目部 2、技术准备 序 号 工作内容完成时间执行部门或执行人 1编制施工组织设计进场后 25 天项目部 2特殊工序拟定及措施进场后 20 天各专业劳务施工队 3编制施工图预算 设计交底纪要送达 后 30 天 各专业劳务施工队 4编制施工计划开工前 10 天各专业劳务施工队 5 编制半成品及材料加工 计划 随基础开工各专业劳务施工队 6 施工图涉及到的各种砼 砂浆试配 开工前 10 天各专业劳务施工队 7施
21、工技术交底开工前 2 天各专业劳务施工队 8 劳动力进场时间及数量 计划 开工前 3 天项目部 9 各种普通材料进场时间 及数量计划 开工前 1 天项目部 10 特殊材料及特殊机械设 备 开工前 1 天项目部 2.1 本工程需配备的标准 1 gb/t14684-2001 建筑用砂 2 gb/t14682-2001 建筑用卵石、碎石 3 gb/t50326-2001 建筑工程项目管理规范 4 gb/t50328-2001 建设工程文件归档整理规范 5 gb50009-2001 建筑结构荷载规范 6 gb50126-92 道路工程制图标准 7 gb50194-93 建设工程施工现场供用电安全规范
22、8 gb50202-2002 地基与基础工程施工质量验收规范 9 gbj124-88 道路工程术语标准 10 gbj97-87 水泥混凝土路面施工及验收规范 11 cjj1-90 市政道路工程质量检验评定标准 12cjj2-90 市政桥梁工程质量检验评定标准 13 cjj3-90 市政排水管渠工程质量检验评定标准 14 cjj44-91 城市道路路基工程施工及验收 15 cjj89-2001 城市道路照明工程施工及验收规程 16 db50/t5017-2001 混凝土用砂质量标准及检验方法 17 db50/t5018-2001 建筑边坡支护技术规范 18 jgj/t10-95 砼泵送施工技术规
23、程 19 jgj/t114-97 钢筋焊接用混凝土结构技术规程 20 jgj/t121-99 工程网络计划技术规程 21 jgj/t136-2001 贯入法检测砌筑砂浆抗压强度规程 22 jgj/t27-2001 钢筋焊接接头试验方法标准 23 jgj108-96 带肋钢筋套筒挤压连接技术规程 24 jgj18-96 钢筋焊接及验收规程 25 jgj33-2001 建筑机械使用安全技术规程 26 jgj59-99 建筑施工安全检查标准 27 jgj94-94 建筑桩基技术规范 28 jgj130-2001 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 29 jtj/t019-98 公路工程土工合成材料
24、应用技术规范 30 jtj001-97 公路工程技术标准 31 jtj002-87 公路工程名词术语 32 jtj017-96 公路软土地基路堤设计与施工技术规范 33 jtj032-94 公路沥青路面施工技术规范 34 jtj033-95 公路路基施工技术规范 35 jtj034-93 公路路面基层施工技术规范 36 jtj036-98 公路改性沥青路面施工技术规范 37 jtj041-2000 公路桥涵施工技术规范 38 jtj051-93 公路土工试验规程 39 jtj052-99 公路工程沥青及沥青混合料试验规程 40 jtj053-94 公路工程水泥混凝土试验规程 41 jtj054
25、-94 公路工程石料试验规程 42 jtj057-94 公路工程无机结合料稳定材料试验规程 43 jtj058-94 公路工程集料试验规程 44 jtj059-95 公路路基路面现场测试规程 45 jtj071-98 公路工程质量检验评定标准 46 jtj073-96 公路养护技术规范 47 jtj075-94 公路养护质量检查评定标准 48 jtj076-95 公路工程施工安全技术规范 49 db50/t5002-1997 牡丹江市预制砼质量控制规程 2.2 本工程需编制的施工组织设计文件目录清单 根据施工进度编制施工组织设计、施工方案或作业指导书 1、施工测量方案 2、桥梁下部结构施工方案
26、 3、桥梁上部结构施工方案 4、临时安全用电施工方案 5、混泥土路面施工方案。 6、安全、文明专项施工方案 在施工过程中,还应对特殊过程单独编制作业指导书 3、施工现场准备 序号工作内容完成时间执行部分或执行人 1施工现场的交接开工前 5 天项目部 2现场控制点的设立并复核开工前 5 天项目部 3现场临时设施的搭设开工前 3 天各专业劳务施工队 4 排水沟及临时水电线路的敷 设 开工前 2 天各专业劳务施工队 5 施工设备的安装,现场砼搅 拌站的建设 开工前 15 天各专业劳务施工队 6消防器材的设置开工前 5 天各专业劳务施工队 第五章 主要施工方案 一、桥梁桩基础 本工程基础采用 c20
27、混泥土基础,在施工前根据设计提供的导线点 (经导线闭合复测)及水准点用光电全站仪及水准仪定位,桥墩中线在桥 轴线方向上的位置中误差不应大于5 厘米,成排成列放样(或复核) , 放样后用钢尺校核。 (2)为防止雨水排泄不畅所泛流出来的洪水流入基底,在基底做排 洪沟以便雨水排除。 (3)在模板安装后,应对轴线和高程在次复核,后通知相关部门检 查通过后在做基础浇筑。 1、施工准备 桥基施工完成后,即可开始桥台的施工。施工前需认真按照图纸要 求进行钢筋的加工和定型模板设计,确保施工进度及施工质量。 测量人员放出桥台中心和几何尺寸位置。在安装模板前弹放出模板 安装的内外边线,确保墩柱混凝土浇筑后墩柱中心
28、位移不超过规范要求。 2 桥台模板:采用组合式钢模板进行安装,台身模板的加固采用 12 对拉丝杆,按 600mm*600mm 对称布置校正拧紧,待砼浇筑成型后对拉丝杆 进行焊割清除,并对拉丝杆焊割部位的砼用 1:2 水泥砂浆进行填补抹平。 3 模板安装要求 模板安装前,并根据图纸及结构要求,拟订安装顺序;有些部位的 模板须与钢筋安装或凝土浇筑等工作配合交错进行的,应事先安排妥当。 安装前应检查模板有无变形,如有变形应采取措施修整。模板内部 应涂抹脱膜剂,以利于模板拆卸。 施工操作人员根据测量人员弹放的模板安装线位进行安装,并利用 斜拉钢丝绳等进行固定。安装柱模板时,可在下部预留孔洞,以便清除模
29、 板内的杂物。 模板安装完成后要派人进入模板内检查水泥砂浆块系挂是否牢固, 以确保混凝土保护层厚度均匀。 模板安装完成后,要经过监理工程师验收,验收合格后才能进入下 一道工序施工。 4、混凝土浇筑 砼施工:砼在搅拌场集中搅拌成熟料以后,用 4t 的搅拌运输罐车运 至承台、立柱、盖梁位置,从道路左幅倾倒在溜槽送至钢模内。由于盖梁、 承台的长度较长,不能采用砼自流的方式,浇筑顺序从外到内,在构件外 侧现采用人工挑抬的方式,将砼熟料运到浇筑位置,一步一步向道路中心 线靠扰,完成浇筑过程中。 混凝土浇筑前应清理模板内杂物,将模板下部预留孔洞封闭;另外 应检查模板体系是否牢固,混凝土浇筑操作平台搭设是否
30、平稳。 混凝土设计要求测量人员将柱顶标高弹放在模板外侧,以利混凝土 浇筑工人进行柱顶控制。 混凝土的浇筑应连续进行。如必须间歇,间歇时间不应超过所有混 凝土的初凝时间,以便与后续浇筑的混凝土粘结。 从高处倾落混凝土时,为防止砂石分离,其自由倾落高度不宜超过 2m。 浇筑混凝土时,混凝土应由台中心位置垂直倾落,不得斜打冲射模 板。 采用插入式振动棒进行混凝土振捣,混凝土振捣应分层进行,每层 厚度不超过 30cm。使用振动棒振捣时,应注意避免触及模板或钢筋以及 预埋件,尤其是勿触碰连续范围较远的钢筋,以免振动传播影响初凝后终 凝前的混凝土产生分离。 使用插入式人工振动器进行振捣,应垂直插入、快入慢
31、出。插入混 凝土中的深度不得超过振动棒的工作部分,其移动间距,不得大于振动棒 作用半径的 1.5 倍,即 45-60cm。插点要均匀,应成行列式或交错式前进, 以免过振或漏振。 振动棒与侧模保持 5-10cm 的距离,振动时插入下层混凝土不少于 5cm,振动棒每点振动时间约 20-30s,每次振动完毕后,应边振动边徐徐 拔出振动棒,同时不得将棒斜拔或横拔,也不得在停止振动后才把振动棒 拔走,从而造成混凝土有空洞。 混凝土振捣以混凝土获得足够的密实度为止,混凝土密实的主要特 征有:混凝土表面泛出水泥浆、气泡停止上冒以及砼不再沉降,此时即可 停止振捣。 混凝土浇筑过程中,应经常注意模板支架有无下沉
32、、鼓突、撑开、 倾斜,预埋件有无移位等情况,如有发现,应立即停止操作,进行补救工 作。 如柱长度过大需分段进行浇筑,则在进行下一段混凝土浇筑时,必 11 须待上一段的混凝土强度达到 2.5mpa。浇筑前应先将上一段混凝土的连 接面进行处理:将上一段混凝土面的水泥浆凿去,并用钢丝刷将表面刷毛 冲洗干净。 浇筑混凝土时,应指派专人填写混凝土施工记录,记录在施工过程 12 中原材料的有关情况及施工过程中的主要情况,以备检查。 5、拆模养护 混凝土初凝后,在桥台进行淋水养护。待混凝土强度达到拆模强度 要求后,即可开始拆模。 模板拆除时,不得重撬硬碰,以免损伤混凝土。 混凝土的养护时间一般为 7 天,每
33、天淋水次数视空气的湿度和温度 适当控制,以能保持混凝土表面经常处理湿润状态为宜。 三)支座安装 根据设计图纸,在桥台起止各盖梁顶均设支座垫石。本桥的支座为矩 形式橡胶支座,共 1120 块。其安装方法如下: 1、支座安装前,应检查支座是否有出厂合格证,要校对支座型号及 技术参数数据是否与设计图纸相符,避免发生错漏。 2、由测量人员根据设计图纸将支座安装位置放线定位,将支座安装 位置清扫干净,并复核测量支座安装的平面位置及标高。 3、为保证矩形板式橡胶支座正常工作,必须采取适当的安装措施。 支承垫石顶面要求水平,不平处用干硬性水泥砂浆或环氧砂浆找平,每块 垫石相对水平误差不超过 1mm,每片梁两
34、端垫石面与设计标高的误差在 3m以内。 、为保证混凝土梁底的平整度,必须根据设计图和变更设计图在梁 端设置梁底支承钢板,该钢板底要求平整、平面误差小于 0.5mm,并在梁 底浇筑时准确埋设, 以保证梁端支承平面平整。 三、成品空心梁板吊装 1、运输 由龙门大桁车将空心梁板从存梁台座起吊,吊装至运梁平车上。搬运 及吊装时应保持梁身垂直、避免倾斜或损伤,采用兜底吊梁,吊点位置设 计在靠梁端 80 厘米处。运输主梁时在运梁平车上设置临时的斜撑,保证 运输过程的稳定。 空心梁板的架设 选用安全可行的公路架桥机。 桥梁架设采用 hd-2 型(40/120 吨)架桥机架设。该架桥机又称“伸 臂导梁型架桥机
35、” 。该型号架桥机适应较大跨度架设桥梁,特别是前导梁 和前主梁可伸缩,前导当重量轻从而使架桥机的过孔悬臂弯矩最小,前导 梁完成过孔收缩后架桥机的工作长度最短(40 米跨度,桥机总长 65 米, 尾部外伸 13 米)从而大大提高了该架桥机的工作范围和性能,可以自行 完成过孔。 hd-2 型(40/120 吨)架桥机主要性能。 a、起重设备性能 起重天车 2 台 卷扬机 2 台最大起重 120 吨,6 吨卷扬机,电机功率 16 千瓦,提升 速度每分钟 9 米。 b、天车行走机构 减速电机:双速特种电机,功率 4.5/0.4kw。 减速机:270 型摆线针轮减速机 天车行走速度:6m/mint 0.
36、6m/min c、前导梁伸缩机械 卷扬机:5 吨 减速电机:双速电机,功率 4.5/0.4kw 伸缩速度:6m/mint 0.6m/min d、运梁平车 载重量:100 吨(1 台) 减速电机:双速电机,功率 4.5kw 减速机:270 型摆线针轮减速机 伸缩速度:6m/mint 0.6m/min 架设空心梁板 a、架设顺序 架设从 0 号桥台开始,右半幅架设完成后,进行横隔板连接,现浇湿 接缝完成桥梁连接,进行桥面铺装等作业及其它附属工程。 b、浇筑翼板下横隔板之间的混凝土 空心梁板安装完毕,即可浇筑横隔板接头以及空心梁板翼板之间的接 缝,横隔板施工时,要采用吊脚手架,作业人员在空心梁板之间
37、的空间施 工。完成横隔板的钢筋焊接及混凝土的浇筑后,即可进行翼板之间的湿接 缝,浇筑在接缝施工时,采用吊架模板的施工方案。 jqg-120/40 型架桥机过孔及架梁见下页图jqg-120/40 型架桥机架 设 30mt 梁作业程序 。 四、桥面铺装层及附属工作 一)桥面铺装层 1)钢筋 空心梁板的吊装工作完成后开始,在成型的空心梁板桥面上绑扎铺层 的钢筋。 2)冲筋 在桥面上用 1:2 水泥砂浆作 10cm 高的靶子,间距 1 米,在浇注过程 中作为铺装层砼浇筑高度的依据。一边浇筑一边将该水泥砂浆靶子撬掉。 3)砼浇筑 砼在搅拌场集中搅拌好以后,用 4t 的自卸式汽车去至浇筑现场的桥 旁边,倾
38、倒在桥面上,再人工挑抬至浇筑点摊铺。 4)养护 砼浇筑完毕终凝以后,在同面上满铺 3cm 河砂在洒水养护 7d。 第六章 施工质量控制的措施 一、施工阶段工程质量控制 根据施工阶段实体质量形成过程的时间划分,施工阶段的质量控制可 分为三个阶段进行质量控制。 1、事前控制:即施工前的准备阶段进行的质量控制过程。它是指在 各工程对象正式施工活动开始前,对各项准备工作既影响质量的各因素和 有关方面进行的质量控制。 2、事中控制:即施工过程中进行的所有与施工过程有关的各方面的 质量控制,也包括对施工过程中的中间产品(工序产品或分部、分项工程 产品)的质量控制。 3、事后控制:它是指对于通过施工过程所完
39、成的具有独立的功能和 使用价值的最终产品(单位工程或整个工程项目)及其有关方面(例如质 量文档)的质量进行控制。 二、组织保证措施 1、建立公司总工程师为领导,项目经理直接控制,项目技术负责人 及专业工程师为中间控制,质检员、操作工人基层检查的多级组织保证体 系,形成一个从项目经现到施工作业队的管理组织网络。 2、建立健全可靠的技术、质量保证和监督体系,按建设部的有关要 求配备工程管理人员,认真贯彻落实中项管理制度、法规和责任制。 3、推行全面质量管理,以项目经理部为核心成立全面质量管理领导 小组,负责领导该工程的全面质量管理工作。根据本工程实际情况成立 “qc”小组。领导小组根据该工程的不同
40、阶段,组织各子项目部“qc”小 组进行学习明确课题,懂得方法,掌握操作,搞好工作质量,取得质量成 果。 4、贯彻 is09002 标准,制定质量计划 针对创优目标,制定切实可行的质量计划,使本标段的质量全面全过 程处于受控之中,质量计划以我公司已通过 is09002 质量体系认证质量手 册、程序文件及质量管理文件为依据,针对全合同段的具体特点而制订。 项目质量计划必要的文件已经包括在公司的质量管理体系文件,除特 殊要求需要专门说明外,一般采用引用文件。 运行质量计划时,还应严格执行国家现行有关技术标准规范和规定和 甲方有关工程质量管理文件各项规定。 三、制度保证措施 1、实行质量责任合同制,重
41、奖重罚,项目部与作业班组在项目部签 订质保合同,达到质量目标,对项目经理部及质量有功人员进行奖励,如 达不到“目标”则对等惩罚。 2、实行质量“否决权”制度,严格质量检查验收,实行“挂牌制” 开展“三工序”活动和“三检制” ,坚持上道工序不合格,下道工序不施 工的交接班制度,起到达到要求方可施工。支持质检人员在质量管理工作 中行使质量否决权。以检查评定数据作为分配及奖罚依据。 3、实行“掌墨师制” 。分工种选派有丰富实践操作经验的高级技师担 任该工程专职掌墨师,象“钉子”一样“钉”在现场所属工种的岗位上, 负责指导、示范、检查、监督操作班组的质量,拥有“质量否决权” 。 4、实行质量工资制,将
42、工程质量与职工经济利益挂钩,对产品质量 实行奖优罚劣。 5、各分项工程在施工过程中实行质量程序控制。根据设计及规范要 求,按各主要分项工程质量控制程序进行施工和控制。 6、每月下达生产作业计划的同时,下达当月各分面工程质量计划, 并明确措施,要正确处理质量与工期、质量与产值、质量与效益的关系, 走质量效益的发展途径。 7、建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质量检查员、技术人员 作为信息中心、负责搜集、整理和传递质量信息给决策机构(项目管理部) 。决策机构对异常的情况信息迅速作出反应,并将新的指令住息传递给执 行机构调整施工部署,纠正偏差,形成一个反应迅速,畅通无阻的质量控 制体系。 四、技术
43、管理措施 1、认真加强施工技术和质量管理,在施工过程中,全体管理人员必 须严格执行国家和地方各级政府部门颁发的各项规范、规程和标准,树立 “百年大计,质量第一”的思想,树立牢固的质量意识。 2、加强技术基础管理工作,认真执行图纸会审、方案措施编制、技 术变更、技术处理、竣工资料、计量等技术基础工作管理制度。 3、开工前,施工管理人员和质检员必须认真熟悉图纸,领会设计意 图,做好技术交底。 4、挡土墙基础和路基放线后,施工员应进行认真的自检,然后由项 目部的技术负责人、专职质检员对轴线标高等进行复查,合格后方能进行 挡土墙和路基施工,施工过程中,施工员应会同甲方及监理现场代表和专 职质检员进行检
44、查,并作好隐蔽验收记录。合格后方能进行下道工序施工。 5、严格控制挡土墙的砌筑质量和路面的标高,控制好路基纵坡、横 坡和外形曲线,应在适合部位设置水准点作为标高传递依据,并经常校核 该点的准确性,用全站仪把轴线垂直引到施工作业点,作为各作业点的放 线依据,严格控制其标高和各种数据。 6、加强工种间配合与衔接,施工管理人员应事先研究制定出各分部 分项之间,各道工序之间,各工种之间配合和衔接的最合理工艺流程。 7、认真加强计量管理工作,砂浆、砼必须经合格的试验单位试配并 提出配合比报告,拌制时必须严格计量,试验人员必须按规定及时留取试 件,计量器具必须按规定校核。 8、不得擅自更改设计,确需更改时
45、,项目技术负责人会同甲方、设 计单位研究更改,更改需有记录和各方签证。 9、图纸、设计变更、技术变更由专人管理,负责收发,作废的图纸 要及时收回加以标识,防止错用。 10、做好技术资料的收集、整理和存档工作,资料填写与工程进度同 步,真实记录和反映工程实际情况。 11、加强材料管理,保证材料质量。材料部门应按设计要求供应材料, 不得供应不合格材料。各种原材料和成品、半成品均应有合格的质量保证 资料,进场原材料和成品应妥善保管,不得雨淋、浸泡、日晒、发霉、变 质、变形。 12、对钢材、水泥的要求:重要结构施工采用大厂生产的钢材和水泥, 钢筋的连接,绑扎搭接及其物理以及水泥的安定性等检测严格执行规
46、范要 求,并派专人负责其质量检验工作,保证结构工程的安全。 13、对模板的要求:墩身、盖梁采用新制钢模、挡土墙采用组合钢模, 采用新优质覆膜竹编板,厚度为 5-10 毫米,保证现浇砼构件不漏浆,不 产生蜂窝麻面,并根据结构布置,合理配制各种模板,加强支撑体系,保 证其刚度要求,不爆模。 14、原材料、成品、半成品的验收及检查。 (1)采购大厂生产的钢材,且必须有出厂合格证等三证,并按规定 现场取样,经试验合格监理认可后方可使用。 (2)采购的水泥,且三证齐全,并按规定进行现场取样,复试合格 后方可使用,级配碎石底基层。 (3)级配碎石底基层、砼配合比应按每批石、砂及水泥配,复试合 格方可使用,
47、混凝土供应商家不得随意更改水泥、砂、石、外加剂的产地 和种类。 (4)及时做好砼试块施工时的留设、养护。 (5)所用外加剂和掺和料必须有测试报告、合格证、许可证,在使 用前必须经过试配,确认无误后方可使用。若要更换品种,必须通过试验 确定,不能随便乱用。特别注意加强对各种外加剂、掺合料的管理,砼搅 拌时定人、定时、定容器、定量取料,保证计量准确。 (6)砼搅拌的砂石含时必须符合规范要求。 (7)加强观感质量的检查、评定。单位工程的观感质量评定是评定 优质工程至关重要的一环,施工时应严把质量关。 15、项目部每月月底召开一次质量分析会,针对工程出现的具体质时 问题展开讨论,运用因果公析图,制定质
48、量对策表,并跟踪检查实施效果 以便进行下一轮质量改进。 五、质量控制措施 本工程将以项目经理部的形式建立组织严密完善的职能管理机构,按 照我单位 is09002 质量体系保证的要求及质量手册和程序文件的规定,以 及项目部制定的创优规化和质量计划,依据分工负责,互相协调的管理原则,将 质量目标层层分解、责任到人,做到各施其职,各负其责,保证在整个一 程施工生产过程中,质量保证体系持续有效运行。 一) 、加强施工前的质量控制工作 1、 施工前邀请设计院进行设计交底;项目部技术负责人组织技术人 员让真会审设计文件和图纸,切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标 准,理解甲方需要和要求,如有不清楚或不明
49、确之外,及时向甲方或设计 单位提出书面报告。 2、根据工程的要求和特点,组织专业技术人员编制实施性施工组织 设计严格按照本单位质量体系程序文件的要求,编制施工计划,配置合理 的资源,施工过程控制重点抓人员、机械设备、材料施工工艺、检测及检 验、施工环境,以满足施式要求。并根据施工匠技术要求,对桥梁、路基 施工中关键工序及特殊过程,制定详尽的施工方案,编写施工工艺及作业 指导书,以保证该工程质量达到要求。 3、若工程施工时因客观原因发生变化,要及时对已制定的施工方案 和有关程序进行修订和变更,并严格按照质时体系控制程序的要求,报送 监理和甲方论证审批后,方可实施,确保程序的科学性和可进性,并做好
50、 变更后的标识和记录工作。 4、开工前要做好各部位、工序的技术交底工作,严格按照公司质量 体系文件规定的内容做好技术交底和要求,使各级施工人员清楚地掌握将 要进行施工的工程的部位、工序、施工工世和规范和要要求,对特殊和重 点部位要真正做到心中有数,确保施工操作的准确性和规范性。 一) 施工过程中的质量控制 1、 配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人 员学习,进行必要的施工前培训以保证工程施工的技术要求,专职质检工 程师,安全员要相对稳定到人。特种作业人员持有有效操作 证,技术人 员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求,了解工程的特点和 现场情况,以确保工程施工能正常
51、运转。 2、配齐满足工程施工需要的种类设备。自有设备必须经检修、试机、 检验合格后,方能进场施工,外租设备在进场前,要进行检验和认可,证 明能满足工程需要后,方可进行施工。并严格执行设备维修保养管理规 定及施工机械操作规程,保证种类设备在施工中的过程能力,满足整 个施工的需要。 3、工程施工实行现场标牌管理,标示牌上注明分项工程作业内容、简 要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。 4、组织有能力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础,我 们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求,实得从放线到竣工 的“一条龙”质量控制程序,严格执行复核制度、交底底签认制度、向监 理工程师报批制度
52、,以“放准,勤复,占线、面通盘控制”的方法,确保 测量工作的准确无误,并做好测量原始记录的保存归档工作。 5、对已经认可适宜的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密 的监视和控制,保证在具体施工操作过程,能够实现现甲方的期望,尤其 是对工程的特殊重点部位和工序, 则要专门制定施工方案,并加强监督 的力度和控制的手段,使工程的每个部位、工序均达到优良标准。 6、严格按照施工组织设计和操作规程,高起点、高质量地做好每一道 工序 ,将每个检验数据结果定位在全优起点上,并以此做样板,通过高 标准定位的全方位控制手段,确保每道工序,每个部位,整项工程最终达 到 市优工程。 7、严格按照施工组织设计和
53、操作规程,高起点、高质量地做好每一道 工序的“第一” ,即第一根桩、第一根柱、第一个盖梁、第一片梁、第一 孔架设、第一段路基施工等,将每个“第一”的检验数据结果定位在全优 起点上,并以此做样板,通过高标准定位的全方位控制手段,确保每道工 序,每个部位,整项工程最终达到市优工程。 8、保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。 严格按照过程检验和试验控制程序的内容和要求保证四级检验制度的 效能,及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检,并 按检验点分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录,对出现的 问题及时组织有关人员进行研究分析,订出纠正和预防措施,且确保
54、达到 其实施效果。并及时通知甲方和监理单位,经现场认可后,才能进行下一 工序的施工。 9、合理的施工进度也是保证工程质量的心要手段之一,我们将对施工 进度进行合理的计划和实施,通过网格计划、节点控制、工期中间排序法 等现代施工管理方法,在甲方要求的工期内,将施工进度控制在最合理、 最便于质量控制的节奏上确保实现优质、高效、低成本的目标。 三) 、工程质量竣工验收 对单项、单位工程竣工交工层层把关。工程交工前,首先由项目部经 理主持、达到质量目标后,书面向项目管理部申请验收,由项目管理部技 术负责人及专业工程师检查验收,经检查合格后,请监理、甲方、质检站、 设计等单位进行复查。与此同时竣工图及其
55、各种技术资料经馆评定、验收。 在各种条件具备后,向甲方、业主联系交工事宜。 四) 、计量管理 现场计量工作必须严格遵守国家法令、法规、贯彻执行公司质量管理 制度,根据工程施工需要,设立相应的计量机构及计量人员,负责现场的 日常计量管理,以保证施工生产的顺利进行。 (1)计量器具使用制度 计量器具必须正确使用,精心维护,操作人员必须做到按使用说 明书要求正确使用,妥善保管,按期送检。 非计量检测人员不得任意拆卸、改造、检修计量器具。 使用中的计量器具损坏或准确度、灵敏度不符合要求时送到计量 部门检验。特别是全站仪、经纬仪、水准仪等要经常校核,凡通过 误差规定,决不能使用。 使用中的计量器具,必须
56、部件开全、完好无损,读数清楚,否则 不准使用。 (2)计量检测制度 为确保工程质量,提高企业管理水平,在物资管理中应严格进行 计量检测工作。材料进出场时,均应进行计量检测,并做好台账, 为质量管理提供准确的依据。 施工中应严格执行计量工作的有关规定,拌制砼和砂浆时,必须 按重量比,将骨料过磅,并准确拌和用水量,控制水灰比,未经计 量抽检的水泥不得使用。 各种试验按其试验程序及标准操作,测出各种数据要作原始记录, 并将各的始数据存档。 现场施工用水、用电每月应会同供水、供电部门按时抄表,核定 其耗用数量,并作好抄表记录。 五) 、信息管理 (1)加强信息管理的目的 加强我方基础管理工作,将人、财
57、、物供应计划落实到日计划,对 施工生产安排、高度及各种技术处理文件用数据说话,有章可循,从 而使整个工程施工处于受控状态,做到决策有依据、生产活动有计划, 各项管理有章程、进度质量安全有控制、收支有账目、施工有记录、 交工有资料。 按日收集数据或信息,加工处理,根据建设及监理的要求,及时 提供各种日报表、计划调整安排及其它资料或报表。 信息归类编码存档,为施工过程中矛盾调解、竣工后工程结算及 施工经验总结提供查询依据。 信息加工处理和发放 本建设项目我方投入:三台微机对需加工的信息进行加工处理,形 成图表或文件,对重要信息进行分类编码归档。根据具体要求将信 息及时对内、外发放。 第七章 施工进
58、度控制措施 根据合同的要求,结合本工程的特点和我单位的实际机械,人员等情况, 在前面章节已经提出了施工进度总体计划,但如何使施工总进度计划在施 工中得以实施,就需要在各个方面、各个环节都有严格的保证措施,在施 工中我们将采取有效的措施确保总进度计划的实现。 一、 工期保证措施 1、从组织管理上保证工期 本工程实行项目法施工,根据本工程分项较多、施工线路较长的特点, 我单位将组织充足精干人员,调集精良设备投入到本工程项目之中。并成 立由主管经理领导的,由施工经验丰富的人员担任调度生产指挥调度室, 加强各子项目部协调和指导。 2、从计划安排上保证工期 在工程开工前,要求各项部严格按照环湖路工程施工
59、承包合同的 总工期要求,提出工程施工总进度计划,并对其科学性和理性,以及能否 满足合同工期的 要求并有所提前等问题,进行认真审查。 在工程施工总进度计划的控制下,坚持逐月(周)编制出具体的工 程施工计划和工作安排。制定周密详细的施工进度计划,抓住关健工序, 对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证,确保总进度计 划的顺利完成。对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对 人员、设备、物资进行调度安排,及时组织施工所需的人员、物资进场、 保障后勤供应,满足施工需要,保证连续施工作业。缩短进场的筹备时间、 边筹备,边施工。全线施工,多头并进。工程计划执行过程中,如发现未 能按期完成计划的情况时,必须及时检查分析原因,立即采取有效的措施, 调整下周的工作计划,使上周
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