chapter7-1网络计划技术的基本概念

1、第七章 网络计划技术,第一节 网络计划技术的基本概念,一、网络计划的发展 二、网络计划与横道计划的比较 三、网络的基本表达方式 四、双代号网络计划的组成 五、网络计划的基本概念,第一节 网络计划技术的基本概念,一、网络计划的发展,1917年，亨利甘特发明了著名的甘特图(横道图)，使项目经理按日历制作任务图表，用于日常工作安排.,1957年，杜邦公司将关键路径法（CPM）应用于设备维修，使维修停工时间由125小时锐减为7小时；,第一节 网络计划技术的基本概念,一、网络计划的发展,1958年，美国海军特种计划局在北极星导弹设计中，应用计划评审技术（PERT），将项目任务之间的关系模型化，使设计完成

2、时间缩短了2年。,1962年美国国防部规定：以后承包有关工程的单位都应采用网络计划技术来安排计划,第一节 网络计划技术的基本概念,一、网络计划的发展,1956年，我国著名数学家华罗庚教授将此技术介绍到中国，并把它称为“统筹法”。,我国引进网络计划理论，除国防科研领域外，以土木建筑工程建设领域最早，并且推广、总结和研究这一理论的历史也最长。,简单、清晰、形象、易懂、使用方便 ；,第一节 网络计划技术的基本概念,二、网络计划与横道计划的比较,优点：,可以直接在图中进行各项资源需要量统计。,10,25,10,劳动力动态消耗图,不能直接反映各施工过程之间相互联系、相互制约的逻辑关系；,缺点：,不能明确

3、指出那些工作是关键工作，那些工作不是关键工作 ；,不能计算各工作的时间参数，看不到计划的潜力；,不能应用计算机进行调整和优化。,二、网络计划与横道计划的比较,二、网络计划与横道计划的比较,能全面而明确地反映各施工过程之间相互联系、相互制约的逻辑关系；,优点：,通过时间参数的计算，能够找出关键施工过程和关键线路，便于管理者抓住主要矛盾 ；,通过时间参数的计算，可以对网络计划进行调整和优化；,二、网络计划与横道计划的比较,能够从诸多可行方案中选出最优方案；,优点：,可以利用计算机绘制、调整、优化网络图，实现计划管理的科学化。,二、网络计划与横道计划的比较,绘图麻烦、不易看懂，表达不直观,缺点：,三

4、、网络的基本表达方式,网络计划的表达形式是网络图。,三、网络的基本表达方式,三、网络的基本表达方式,（一）双代号网络图,N工作名称,D持续时间,可以用箭线前后两个节点的编号表示工作。,如：1-2表示工作“支模1”，2-3表示工作“绑钢筋1”。,三、网络的基本表达方式,（二）单代号网络图,以节点表示工作，箭线表示工作间的逻辑关 系，可以用节点的编号表示工作。,如：1表示工作开始，2表示工作A。,工作代号,工作名称,持续时间,四、双代号网络计划的组成,双代号网络图由工作、节点和线路三个基本要 素组成。,（一）工作,工作也称过程、活动、工序，通常分为三种。,（一）工作,既不消耗时间也不消耗资源的工作

5、虚工 作，虚设的工作，只表示前后工作之间的逻 辑关系，用虚箭线表示。,既消耗时间又消耗资源的工作实工作，用实箭线表示。,只消耗时间而不消耗资源的工作实工 作，用实箭线表示。,（二）节点（圆圈）,含义：,节点表示前面工作结束和后面工作开始的 时间点，表示工作结束和开始的瞬间，既 不消耗时间也不消耗资源。,（二）节点,类型：,起始节点网络图的第一个节点。代表 一项计划的开始，起始节点只有一个。,中间节点位于起始节点和终点节点之间 的所有节点。既表示前面工作结束的瞬间， 又表示后面工作开始的瞬间。,终点节点网络图的最后一个节点。代表 一项计划的结束，终点节点也只有一个。,（二）节点,节点的编号 ：,

6、从左到右，由小到大；,箭尾编号小于箭头编号,即ij ；,编码可以不连续，但不可以重复。,（三）线路,含义：,网络图中，从起始节点开始，沿箭线方向 连续通过一系列节点和箭线，最后到达终 点节点的若干条通道，称为线路。,（三）线路,类型：,关键线路所花时间最长的线路。,非关键线路：除关键线路之外的其他线路称 为非关键线路。,关键线路至少有一条。位于关键线路上的工作称为 关键工作。关键线路常用粗箭线、双线或彩色线表 示，以突出其重要性。,五、网络计划的基本概念,（一）紧前工作、紧后工作、平行工作,紧前工作紧排在本工作之前的工作 称为本工作的紧前工作。,五、网络计划的基本概念,（一）紧前工作、紧后工作

7、、平行工作,紧后工作紧排在本工作之后的工作 称为本工作的紧后工作。,五、网络计划的基本概念,（一）紧前工作、紧后工作、平行工作,平行工作可与本工作同时进行的 工作称为平行工作。,五、网络计划的基本概念,（二）内向箭线和外向箭线,内向箭线指向某个节点的 箭线称为该节点的内向箭线。,外向箭线从某个节点引出 的箭线称为该节点的外向箭线 。,5,7,五、网络计划的基本概念,（三）逻辑关系,工艺关系工艺关系是指客观存在的 先后顺序关系 。,组织关系组织关系是指在不违反 工艺关系的前提下，人为安排的工作 的先后顺序关系。,五、网络计划的基本概念,（四）虚工作的作用,联系作用,区分作用,断路作用,五、网络计划的基本概念,（四）虚工作的作用,1. 联系作用,例：A完成后紧后工作为B、C，D完成后 紧