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文档简介

1、固定资产管理要求公司固定资产实行统一编号、专人管理制度。负责人的具体责任如下：1、综合行政人员的责任范围：1)负责整个公司固定资产的总量管理。2)定期组织公司各部门进行资产清点、清点、现场检查。3)负责所有权资产的批准、存储、转让、整理和转让。4)与财务部门定期进行资产会计检查。2、部门所有者的责任范围：1)负责维护本部门和管辖的固定资产的安全性和标签的完整性。对破损负责人明确的损害赔偿，由监督不足找不到人的直接负责人负责，部门负责人负责连带责任。2)将负责的固定资产的统计、清点和清点工作与统一管理人员一起，每月25日(节假日延迟)提供对使用情况的快速反馈。3)需要请求和处置的固定资产，负责人

2、必须及时申报。4)固定资产的特定管理点：图书凳子、壁橱、沙发等大型固定资产数：确保资产的完整性，及时报告人为原因造成的资产损坏，查明其原因，对个人失误造成的丢失和损坏负责受害者的赔偿。打印机设备：1，要定期维护和清洁，有损坏的话，要看综合事务，由专家维修。2、禁止打印与公司无关的个人文件。下班后必须切断打印机的电源。空调：1，科学使用：夏天室内温度超过28度，冬天室内温度低于16摄氏度，才能打开空调系统。2、合理调节：夏季空调温度设置必须在摄氏26度以下。冬季空调温度设定必须超过摄氏25度才能渡边杏。3、使用时必须严格按照操作规则由负责人开设。室内没有人的时候，要轻易关掉空调。投影机：1，投影

3、机出借者应亲自去管理员那里处理租赁程序，填写使用表格。使用后，出租者本人前往经纪人处，办理返还程序，确认投影仪是否完好。2、管理员在租赁和回收投影仪时，应与用户直接确认投影仪的状态，并在租赁或回收之前确认状态是否良好。电水壶：1，负责人应定期清洗电水壶，确保饮用水的清洁和卫生。2、为了确保下班后的安全，必须及时关闭热水壶。有线电话：1，公司的有线电话主要用于与外界沟通，为了方便业务，严禁在公司内部打私人电话。2、经理负责查看每月电话费馀额，及时向综合办事处申报缴费。3、经理如发现电话或线路等故障，应及时综合保证，非专业人士擅自拆卸电话渡边杏。服务器、路由器、交换机等电子设备：负责人负责电子设备的裴珉姬维修和配置、管理和保修等。金库：1，财务人员对存款或收入的现金必须及时存入金库，晚上保管在金库内存中的现金不得超过金融制度规定的金额。下班前锁好保险箱，推翻密码，拿走钥匙，确保安全。计算机：1，个人使用的计算机由用户管理，及时反映计算机使用性能。每天下班的时候，必须立即关闭电脑。3、如有损坏，属于个人原因，应赔偿。钥匙：每个办公室钥匙持有人都要保管好公

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