市电引入工程施工组织设计

1、营造组织设计二、建设准备2.1施工进度管理为了有效控制项目部门的各种工程进度情况，根据公司计划安排工程合同，确保施工期间目标的按时实现，并根据以下方面进行进度管理2.1.1期间进度的控制原则1)以工程合同约定的工程工期时间为施工工期管理目标，保证和完成本项目的全部工程内容，满足合同上的各种质量要求。2)项目建设期间的总目标和每个里程碑控制每个建设段、事业单位项目的建设进度(施工期间)。以此为确定的小目标，分层分解、执行目标，确保实现子目标，确保总目标。3)使用信息建设技术、计算机辅助管理技术、网络规划技术cpm方法等方法控制进度；2.1.2施工期管理措施1)实施建设进度计划管理，按照业主对建设

2、期间的要求，根据建设情况准备建设进度计划，为现场建设进度(实际建设进度)的定期收集计划调整提供依据，实施建设进度动态控制。2)建立进度计划保证组织，分担各成员的责任，确保组织中的进度按照计划顺利实施。3)制定奖惩措施，对不按照进度计划执行的团队或成员进行处罚。4)制定冬季雨季施工预防措施，确保在特殊突发情况下工程的进度。2.2施工质量管理项目建设阶段的质量管理和控制是项目项目的核心是决定项目建设成败的关键必须加强建设阶段的质量管理工作提高项目质量2.2.1质量方针和质量目标项目工程实施期间，项目工程必须实施iso 9001: 2008标准质量管理，建立质量管理体系，完善技术责任体系。全面实施i

3、so 9001: 2008质量系统标准，认真贯彻公司的质量方针和质量目标。2.2.2质量控制措施1)根据国家和企业质量标准运行要求，建立和完善项目工程质量保证体系，实施工作质量责任体系，加强管理，责任-人。2)认真改进项目建设人员质量管理培训，执行国家和企业发布的项目质量保证程序、法规、程序、制度和措施，明确项目质量目标、标准要求，努力做好员工培训，创造优质项目。3)努力学习，促进有助于提高工程质量的高新技术和施工手段的使用，优化工艺，提高效能，全面推进模板墙制度，以点带确保工程质量的整体水平，对“四个新”技术明确、集中、详细、可操作。4)认真做好图纸会审，认真准备工程组织设计，加强工程过程设

4、计变更(审查)管理，加强技术审查工作，加强组织技术交付，加强技术质量积累，全面、科学、准确、及时。5)控制原材料、成品、半成品建筑材料的质量，严格选择分包商，通过其技术、管理、质量控制、工艺质量控制和售后服务等质量保证能力；6)实施工序质量监控，监控工序活动条件(人员、材料、机器、方法、环境等)和工序活动效果(即工序的程序标准)两个方面，从而通过管理要素、管理流程实现工程质量后检查通过、预转换、四重控制。7)加强建设质量检查、质量自检、交叉检查、交接检查工序(一般称为质量3检查)和专业检查(工程组项目检查时，项目部每月进行两次综合评价测试)，接受项目隐蔽、工程预检、基础和主体等部门工程质量，实

5、施工程质量优良价格，对团队个人进行奖励和处罚。8)从施工顺序和保护措施两个主要环节开始，加强成品保护，按正确的工艺施工，不反转工艺，防止后期工程的损坏或污染，按照正确的施工方法，用正确的施工方法保护线路工程产品质量。9)坚持完成标准，做好售后服务，坚持完成内容，通过标准、内容层次自检解决所有遗产，整理完成质量，完成项目完成质量目标，售后服务反映工程质量，24小时内处理好质量投诉，季节性、技术、保修期限充分，积极访问用户，持续总结经验。2.3材料、设备管理2.3.1材料管理2.3.1.1所有进入的材料必须符合建设单位规定的材料品牌要求。对与建设安全有关的大量材料，入场时要进行材料访问检查程序，施

6、工单位要向监督部门提交工程材料构配件设备报审表，提供有关材料工厂发货许可证、检查报告、使用许可证等信息，对各种线、电缆、各种箱子、开关、pvc、钢管、计量器具、水泥棒等材料，在亲眼目睹抽样检查，原料质量合格后，方可进行。2.3.1.2原料现场管理：1)各种原材料进入后，必须分类整齐地堆积，并通过挤压、固定等引起的材料湿气、变形、损伤等影响正常使用的渡边杏。2)地板布置材料禁止装载，应小于地板活荷载限制，并防止因承重而发生安全事故。3)严禁未经检查及使用许可的任何资料应用于工程建设。2.3.2设备管理2.3.2.1工程所需的设备，在工程开始前完成进场工作，彻底、整顿，引进建设机械设备后，确保安全

7、、可靠、及时的运行。2.3.2.2将投入本工程的主要工程机械和设备情况表序号设备名称型号数量原产地制造年份设备状态注释1工程起重机qy8e1禁酒2003.4良好自我拥有2工程起重机qy16e1禁酒2003.4良好自我拥有3杰克frc-50148台州市2003.5良好自我拥有42比1弯曲机hb- 251251泰国2004.10良好自我拥有5电液泵站ehp-321泰国2004.5良好自我拥有6液压冲孔pc-601浙江2004.08良好自我拥有7缆车xlt201扬州2002.4良好自我拥有8交流弧焊机bx1-3152成都2005.6良好自我拥有9发电焊机shw1901郑州市2005.7良好自我拥有1

8、0手动液压卡车cby2.5a2上海2005.1良好自我拥有11链式手拉hsh-3c2上海2005.1良好自我拥有12手动液压电缆剪切ht-tc0512浙江2004.3良好自我拥有13手动液压夹具ht131-c2浙江2004.3良好自我拥有14热空气枪86118上海2005.4良好自我拥有15经纬仪tdj6e1扬州2006.8良好自我拥有16兆米zc-25b/zc1d4南京2007.4良好自我拥有17万用表dt920210苏州2009.3良好自我拥有18电脑复印机m-11c1天津2010.9良好自我拥有20运输车2张俊雄2008.5良好自我拥有三、建设总计划3.1项目进度3.1.1收到中标通知书

9、之日起7天内完成项目部组成，由开工日州机械设备及管理公司及州施工公司进行，2天内具备开工条件。3.1.2保证业主下达开据令的规定开工日期开工，在规定时间内竣工，完成投标文件中记载的所有工程项目的工程，并保证业主使用。3.2项目质量目标本项目的质量目标：保证设计安全，可靠性，耐久性，美观，设计合格率100%，优秀率90%以上。本项目的质量方针：诚信、慎重的建设、质量一流、安全和环境保护、用户满意、追求卓越。3.3安装生产要素3.3.1人力资源分配计划根据工程日程及施工技术的要求，合理安排各工种的开工，各施工人员参加工程前，参加技术和安全开工，经过审查合格后，获得认证。劳动力配置计划职业按照施工阶

10、段投入劳动情况发掘电缆通道电缆管线电缆布局安装项目配电箱安装电棒套装电缆头制作调试电工8610101063技术员1111111实验者1211111烽火重工业1111施工人员1111111线人11111113.3.2工程机械设备、材料准备3.3.2.1准备工程机械和设备(1)按照建设组织的要求，在工程开始之前，决定在公司层面部署建设机构。2)设备和设备必须单独安装在工作仓库，以确保供电、方便供水；设备要安装在半室外工作室，上层要有防潮设施。3)各种设施、机器、电源等必须遵守安全标准，经甲验收合格，各有明确的安全标志。(4)配备了充分的中间检查、最终检查、各种检查仪器和工具，要携带方便，测量准确，

11、经济实惠。5)要投资的建设设备见材料、设备管理。3.3.2.2材料准备1)进入的所有种类的资料必须符合建设单位规定的资料品牌要求。2)对建筑安全相关资料，入场时执行材料访问程序，施工单位向监督部门提交工程材料构配件设备报审表，提供相关材料工厂验证、检查报告、使用许可等。各种线、电缆、各种箱子、开关、pvc、钢管、计量器、水泥棒等材料，在目睹抽样检验，原料质量合格后，才能用于工程施工。3)各种原料进场后，必须分类整齐地堆放，并渡边杏因挤压、践踏等引起的材料湿气、变形、损坏等影响正常使用。4)地板布置材料禁止装载，应小于地板活荷载限制，并防止因承重而发生安全事故。(五)严禁将任何未经许可进入的资料

12、应用于工程建设。3.4建设总时程工序项目进度(%)开工前102030405060708090100引进主要材料设备人员培训和提交现场调查用通信室电报安装绕线管路缆直接埋下的电缆布置检查验收场地清理3.5准备项目3.5.1组织准备1)公司任命该项目的建设项目经理为项目经理部门，发挥项目管理职能，开展项目管理服务，提高项目整体工作的效率，构成科学高效的领导。2)根据工程规划部的设置原则，工程项目经理访问工程现场，组织层次要少，人员要胜任、能干，一职多职，专业设置建设机构的管理系统，以高速、高质量、安全的方式完成这次工程任务。3)建设组织过程任命人，授权人，把责任交给人。质量安全人员要轮班工作，离开

13、岗位渡边杏。4)对每个工艺组合、操作员进行编号，评估每天完成量和设计质量。5)参与工程的从业人员应通过专业教育考试取得特种作业操作证，并按照国家有关规定定期进行健康检查。3.5.2技术准备1)调查电缆的特定方向和地下管网的分布、通过、破坏和埋地保护管的位置、数量。2)制定施工方案，完成技术及安全交叉工作。(3)施工前检查材料的合格证、检查报告、使用许可证等，确保材料的使用、设备的合格。(4)根据场地条件、设备条件、施工人员、施工季节，制定工程安全技术措施，作为工程组织设计的一部分，审查后必须认真执行。(5)各工程的工作人员应使用适当的劳动保护用品，严禁拖鞋、硬鞋或赤脚做塔工作。(6)安全带必须

14、通过检验部门的拉力测试，并具有相应的合格证。安全带的皮带、链条和链条都必须正常，使用后必须分开保管，与其他杂物放在一起渡边杏。施工人员的安全帽必须符合国家安全标准。(7)工作场所要设置围栏，挂标牌，工具和材料要任意堆放在沟渠或挖出来的斜坡上，以免对人体造成危害，渡边杏。沟渠里要留有通道。3.5.3建筑工地准备1)现场条件准备主要包括工程临时设施、建设机构、试验机、脚手架、工程用水、电力、煤气、蒸汽以及必要的火灾、救援设备、个人劳动保护设备等。2)根据施工现场情况和施工的实际要求，施工现场计划、现场办公室、工具室布置、水电布置应满足施工旺季最大使用量，水电分公司应征求业主的同意、易燃、易爆、腐蚀

15、性项目，并保存在指定场所。(3)根据工人的休息室、工程最高分数，在工作间和储藏室之间隔离，可以租永久性建筑，也可以建临时建筑。仓库的原料要根据材料品种分类保管，混合放在一起渡边杏。5)施工前要进行现场调查。包括具体的工地、路线图、电力点、施工前曹征等。对于难度大、争议大的工程，在工程前要进行充分的论证，尽量考虑有利于工程的各种情况。6)野外工作经常发生在高空、带电、起重机送货、支架等危险工作中，各种工作要按照相应的操作程序，综合现场因素，对现场发生的问题进行实际分析，灵活处理。7)发生沟渠、电缆掩埋等工作时，应提前通知有关部队或个人，防止现场施工中发生不必要的损失。(八)现场要安排有建设管理经验的技术人员担任现场负责人，现场负责人是保证工程顺利进行的必要条件。通常，场地负责人的责任范围整合了工作许可者和工作负责人角色(有关工作许可者和工作负责人的具体责任，请参阅电业安全工作规程)。现场负责人根据现场工程的特点，设计了适合此次工程安全的组织措施和技术措施，并安排施工人员现场，控制工程过程、工程安全等。3.6工程实施流程图3.6.1移动通信室电报安装按照当地电报安装程序向当地电设工业主管部门报告，并接受当地主管部门的检查监督。3.6.2架空线