粮油电商营销规划草案

1、.粮油电力营销计划草案1、营销理念摘要2、业务模式：渠道操作员行下3、营销手段：人群划分、季节性促销、价格战略、会员制度4、宣传手段：自己的媒体、SEO优化、社区促销、硬件和软件五、阶段目标：第一阶段、第二阶段、第三阶段六、团队建设计划：一、营销理念综述新农副产品是与数万家庭相关的生活消费必需品、消费群体基数，但是竞争也很激烈。据网上资料显示，中国目前在全国范围内农产品电子商业平台已超过3万个。其中农产品电子商业平台已有3000家，大规模综合电力企业平台(如京东、淘宝、天猫、一号店、苏宁易购、飞行站网络、阿里巴巴等)等商场网络产品种类丰富，客运量大。但是商人利润低，同质化竞争严重。另外，还有部

2、分自营、粮油平台，大部分运营状况不佳。1、船上流通困难，物流成本高，因此留下了薄的利益。2、均质化竞争激烈，核心竞争力不足。3、识别消费群体需求不准确；4、广告宣传的效果、持续性因此，如何尽快消除粮油电工管理中的各种不利因素，尽快实现盈利能力，因为在整合开发的开始阶段，这些管理模式的优缺点都是混合管理模式，两条腿走路，实施不同的营销模式，最终实现：产品集成营销流量交易供应链服务口碑营销的积极互动购物经验；2、业务模式：渠道操作员行下渠道销售：1、与当地粮油批发市场、销售代理、合作协商，实现低利润、快速转移；2、高档俱乐部、酒店特殊功能粮油，主要为高端、健康；3、反映企业福利礼盒包装、包装精制、

3、品种丰富、组合自由；4、商业超级供应；5、特许合作广告补贴、价格支持、渠道开发等支持；电子商务平台：1、自己的平台运营，包括网站、APP、微信使；2、田口、京东、1号店等综合电器经销商开放；在线营销：1、O2O集团购买模式；2、B2C网上商店直销模式；3、B2B Alibaba、huinong网络等；离线营销：1、线下艺术商店(加入自己的积分)；2、外国同盟合作与宣传；3、农产品博览会、商业收藏等；三、营销手段：人群划分、季节性促销、价格战略、会员制度人口划分：1，白领(女性)以健康和质量为核心卖点；广告的重点是综合购物网站、自己的媒体平台、高级社区框架广告等。2、老年人健康，经济性为卖点；宣

4、传重点是社区保健中心、离线图形、社区分发传单等。季节促销：1、春节、中秋节、端午节、重阳节等传统节日；2、新公休日：父母节、父母节、儿童节、对11网络购物节、圣诞节春节等3，自己的公休日：风水节，年末大促进制，全年特别销售定价策略：为不同的销售渠道、销售人员和销售节点制定不同的定价策略(包差异)，例如：试吃包装、批发包装、功能包装(妇女、儿童、老人)等会员制度：徐璐以其他渠道客户和终端消费者客户为对象，会员制度、积分制度等反映在商品内部购买会、发行、配送等服务中，会员农产品基地观光、下线版也可以增加涤纶增值服务；第四，宣传手段：自己的媒体、SEO优化、社区促销、硬件和软件自身媒体：包括网站、A

5、PP移动、micro messenger 3大自身平台运营促销、页面设计强调大屏幕、很多画、华丽的颜色(苏宁容易的网页风格)、亲情、爱爱情和友情等情感因素，加上健康、绿色、新鲜、经济等因素，实现产品的差异化学经营SEO优化：内部优化1、元标签优化；2、内部链路优化；3、网站内容每日更新；外部优化1、外部链接类别：博客、论坛、B2B、新闻、分类信息、帖子、问答、百科全书、社区、空间、微信、微博等相关信息网络等尽量保持链接的多样性。2、外部链构造：每天添加一定数量的外部链接，稳定提高关键字排名。3、朋友-连锁交换：与你和你的网站相关、整体质量好的一些网站交换朋友爱情链接，巩固稳定的关键字排名。社区

6、宣传：按地区在本市各高层社区开展驻店宣传、广场品尝、广告宣传等活动通过离线活动，可以增加产品品牌的曝光度，亲子互动，老年健康咨询穿插进行咨询等多种形式；硬件和软件扩展：根据时间节点和市场营销目标，跨多个期间的部分外部组购买站点、框架广告公共汽车站、广播、报纸等媒体做广告时，总的原则是紧凑的主题，软主，薄利润多销；五、阶段目标：第一阶段、第二阶段、第三阶段步骤1:建立营销团队、扩大渠道、加入代理(合作伙伴)、在三个自有平台内部门测试(交易链接)，改善供应链，改善物流系统；期间：233543个月；第二阶段：利用春季促销，户外广告促销预热，炒，后续措施，三大重点开发平台、外电企业平台、渠道同步发兵的

7、会员(企业会员30家，个人会员600)；期间：6333410月阶段3:媒体和电力企业平台的稳定运行，销售量30-60%，现有客户的心境，新开发产品链和南京周边市场的扩展营销；期间：128月6、分组计划(规划部):第一步：人员配置：1名规划部经理，2名渠道拓展和线路下的人员，1名图形设计师，1名网站和新媒体运营人员；工作功能：按人群的适时订单规划营销计划，初步填充三大自有平台网站内容。SEO优化、渠道合作、规划和建设会员制度、第三方平台电气合作公司；第二步：除上述人员外，还增加了一名专职规划人员、一名活动委员、一名在线顾客服务处；业务功能：自行供电平台的稳定运行，外部合作供应商平台的稳定对接，专营渠道供应商合作接着策划大规模的宣传活动，开展各种对外宣传活动，策划会员活动。