建筑企业加强成本核算的必要性及对策

1、建筑企业加强成本核算的必要性及对策中图分类编号： F275文献表示： a文章编号： 1009-4202(2013)03-000-01摘要本文首先分析了建筑企业加强成本核算的必要性，提出了加强建筑企业成本核算的对策，以期有助于提高建筑企业成本核算水平。关牛鼻子词建筑成本核算的必要性对策建设工程成本计算的内容包括成本计算的主体。 即，项目工程是指根据工程项目管理的需求和上级的要求，项目工程管理者对项目工程实际发生的成本进行相关计算。 项目工程成本核算的目的是管理成本，服务于上司的预测和决策，即项目工程成本核算的范围，是发生在实际施工过程中的人力、物力、财力等相关成本和费用，即项目工程核算方法，建筑

2、施工的财务成本核算方式没有固定的模式，而且时间、 根据场所的不同而不断变化，除了单纯的会计方式以外，在其他学科的知识，如统计学、经济学、管理学等方面也有所应用。一、建筑企业加强成本核算的必要性(1)竞争环境越来越激烈的要求使建设工程部门加强成本核算。 在承建单位的外部环境中，计算机和网络信息工程的应用给建筑施工带来了很大的进步。 计算机技术大大提高了工程管理效率，为单位建筑施工成本核算提供了重要的基础通讯端口。 网际网络信息化的完善，大量建筑材料网站的出现，使建筑施工成本更加透明。 因此，必须不断加强建设工程公司的成本核算，以应对建设工程市场的激烈竞争。 此外，中国建筑经济发展比较缓慢，大中城

3、市住房空置率处于较高水平。 另外，虽然建设工程单位的经营规模、经营方式、管理层次不同，各种竞争激化，但大量生产力被搁置。(二)建筑施工成本核算是成本战略管理的重要环节。 在我国并非所有的建设工程单位都进行系统的成本核算，其主要原因是大部分工程项目为短期行为。 但是，随着经济技术的成熟，建设工程单位也进入了稳定的成熟期，建设工程单位的管理方向需要从外部管理向内部管理转变，增强企业自身的竞争力。 成本战略管理是有效进行内部控制的方法，是应用一系列企业科学的成本管理方法降低企业成本，增强竞争优势的方法。 计算成本是成本战略管理中最重要的部分。 成本战略管理达到了良好的效果，因具有有日子完整的信息而产

4、生的收益比暂时支出的信息计算的成本高。 这要求建设工程部门重视成本核算，重视信息价值，不断适应战略发展的需要。(3)建筑施工成本核算是提高经济效益的客观要求。 建设工程项目工程的成本计算主要是计算工程项目管理成本，工程项目管理成本的重点计算主体是项目工程，组织项目工程计算责任者相关的财务人员，按上级的要求和工程项目管理预算的需要，计算项目的实际成本。 项目工程成本计算管理的范围是具体的工程项目工程，计算的内容包括工程中发生的各项成本和费用。 建设工程部门进行成本计算的目的是向上司提供相应的数据，达到控制成本的目的，为预测和决策提供依据。 因此，要加强建筑施工项目工程的成本核算，有效地控制成本，

5、提高经济效益，减少不必要的消费和浪费。二、加强建筑企业成本核算的对策(一)规范会计科目； 在建筑施工成本核算中，“建筑施工”、“安装工程”、“安装设备”、“摊销费”四个重点科目的核算非常重要。 首先建筑施工是以施工合同为基础进行成本核算的，施工合同中对建设项目材料有两种提供方式，一种都由施工部门提供，另一种由承建单位提供。 在“建筑施工”、“安装工程”的计算中，特别要注意区分两种材料提供方式和后期的计算。 “设置设备”是用于在设备采购方面计算支出的科目，正确计算固定投资成本的前提是正确定义设备固定资产。 培养建设工程单位会计人员，不需要将设备用材料的名义计入建筑物价值，或设置相关的建筑材料，以

6、设备的名义和建筑物的价值进行分离，能够正确确定设备的价值，也能够正确反映基础设施的成本。 可收回投资是间接的成本项目，不能直接形成实物资产，因此在会计核算时必须控制各种支出的合理性，进行实时监测。 折旧对象科目也可以根据项目计算中的“其他费用”设置二级明细科目。(二)贯彻工程项目成本核算制。 实施项目工程成本计算的制度是项目工程成本管理的重要内容。 项目工程核算是指以项目工程为核算对象，总结项目工程成本，进行项目工程盈亏分析，正确反映项目工程经营情况和项目工程工程进度。 项目工程成本核算符合工程项目工程成本发生规律，符合管理工程项目管理财务规律。 项目工程成本核算制度能够全面反映具体工程损益，

7、与目前的市场经济体制相一致。 比起传统的工作团队水平的计算制度，智力更能反映某个部门现在的损益。(3)对建筑施工的成本核算进行评价管理。 加强对建设工程单位施工过程的监督，加强对施工工程的财务监督和财务设计。 简单监督建设工程部门很难发现项目工程成本管理中存在的问题，上级部门也很难发现其中存在的问题，因此建设工程部门要严格执行财务审查、审计等制度，对证书、记账本、报告等进行严格的定期或不定期的审查和评价，直接也就是说，随着市场经济的发展，建筑施工项目工程不断扩大，人们越来越重视建筑施工成本的管理和控制。 为了适应市场经济激烈的竞争，建筑企业重点也转移到成本核算，加强成本核算，使建设工程部门能够在竞争激烈的环境中取得有利地位，这也是推进成本发展战略的基础。参考文献：1王松江.浅议建筑施工的成本核算.中