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文档简介

1、基本遵守管控方案,报告单位：质量管理部,基本遵守管控方案,目的： 1 完善生产现场各项工作的品质标准。 2 确保生产现场作业人员明确作业标准。 3 督导生产现场作业人员遵守标准作业。 4 提升产品质量、提升客户满意度、减少品质失败成本。 管控范围： 适用于公司制造事业群成品制造中心及部品制造中心。 管控目标： 1 生产现场各工序作业指导书完整覆盖率100% 。 2 现场作业人员100%悉知当前本岗位作业标准（随机抽查合格人数/抽查人数*100%） 3 现场遵守标准作业执行率100%（以随机抽查生产工序合格总数/抽查工序总数*100%） 4 促成本年度品质失败成本目标的达成。 5 客户满意度（查

2、厂问题点分布表现）在现有基础上提升30%（以市场中心数据为准）,生产作业SOP 现场巡查指引 上岗管理标准 表单标准化,新员工入职培训 关键岗位技能 拉长管理能力提升培训,客户满意度调查结果 品质失败成本表现 公司QPA团队稽核表现,IPQC日常基本遵守查核 基层管理日常工作巡查 QPA团队稽核,违纪事项依品质电网进行激励 制程基本遵守PK激励方案（BU拉别间PK) QPA稽核评比激励方案(BU间PK),管控步骤及方法,工作计划,基本遵守日常查核记录,交付中心各制造部 2018年1-4月份基本遵守查核记录,结论： 1 交付中心各制造部 2018年1-4月份IPQC巡查基本遵守发现问题点共计有7098 项，说明现场作业违规作业较多，基本遵守执行力有待提升空间很大。 2 各单位现场违规改

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