购吧工会商业计划书

1、购吧移动社群 工会购信息服务平台,厦门市卓越青凡网络科技有限公司,企业简介,企业简介 厦门市卓越青凡网络科技有限公司创建于 2016年，注册资金一千万元。是一家专注互联 网平台开发和运营服务的综合型公司。 公司以厦门为基点，致力打造（“购 吧”)社群服务性平台，“购吧” 工会社群经济+奥特莱斯+社交服务为一体，致 力创建优质、便捷的生活服务和生活体验。,企业文化,共赢,创新,进取,拼搏,超越,团队,务实,我们重视公司外部环境的变化和发展 创新是我们成功的基石 我们尊重每一位员工，有策略地精于我们的工作 我们珍视每个人的专长，力求做到最好,诚信铸就品质,创新引领未来,企业理念,立足社群经济 植入

2、工会体系 创新发展模式 打造高粘度和高渗透的服务平台 引领社群电商的创新和发展,组织架构,总经理,特许授权合作伙伴,法务部,行政中心,技术中心,运营中心,财务中心,行 政 部,人 事 部,P H P,美 工,W E B,J A V A,I O S,招 商 部,运 营 部,策 划 部,类 目 经 理,运 营,商客 品服,视 觉,文 案,策推 划广,会 计,出 纳,痛点剖析,消费者痛点 商品品类过多，选择性过 泛，目标需求不精确，三 无产品泛滥。,品牌商痛点 实体经济综合成本逐 渐增高，销售渠道逐 步缩减，目标用户转 化率极低。,工会机构痛点 服务信息不畅，服务内 容少，未能真正为工会 成员带来相

3、对应的福利 与服务。,生活配套服务痛点 势单力薄、管理成本高、 收益微薄、辐射面窒窄。,项目概述,要点一： 帮助传统零售行业实现互联网渠道转型,01,02,要点二： 为社群服务商提供全品类 增值服务，增强产品线供 给。,03,04,要点三： 帮助传统生产型企业互联网转型,要点四： 协助各级工会机构增强信 息交流，增加服务类别， 提高服务品质。,线上线下优势互补，互惠 互利，实现共赢模式,工会战略合作,01,厦门市总工会战 略合作,02 植入工会体系 03 导入工会服务体系,04,工会会员导入,05 平台服务优化,06,样本推广,品,生 服,牌商城 活 务,台 导购,主要,工会 信息 功能,，,

4、，今,，府,宝,aco,me,阿珂姆,丹爵,kni rps s况 ns senselead,CROl!lPENGUIN,、 吐 况N 东方吾吉鸟,r一,HUIKOU,口,探路者/Toread,回l,哈支安妮,仄labr,fa I II I, .,CA,访 哼器AO 冒垂鸟,纽巴伦,乃.- 屯,- 心laBob,* 屯 迦,一.1-,-:1. 2,r watsons,J,，,巴臣于,硒,师迅院,； 声,翩腐IRl GREEN&GJANT,Kl Z0 KENZO,川羽CH UANYU,丿II,天出礼士,、 心,陑 郢,浔琏,Jun Ke 1,咋吉 苔,勿 晟 舒雪儿,勺罩叟们斗氓,卡荣蒂,叶啦心,

5、美,天姿,芭,商业模式,品牌 商城,生活 服务,工会 信息,出行 服务,社群 活动,旅游 休闲,线下推广方案,楼宇电梯视频,大型楼体广,告位,地铁风亭广告,位,机场媒体广告,滴滴车辆 线下多模式、多渠道推广，实现快速传播效应,产品迭代计划,品牌 商城,生活 服务,精品 团购,海外 直购,社 群,活 动,工 会,信 息,旅游,休闲,出行,服务,工会购,1,2,3,第一阶段：品牌导入+优质精品+折扣特卖的模式，以累 积用户和商户为工作重心，挖掘需求、提高平台交互能力、 促进和用户需求，实现用户转化和粘性。,第二阶段：导入生活服务版块和工会服务机制，寻 找战略平台深度合作，使平台快速进入成长期，进

6、一步提高用户活跃度与数量增长。,第三阶段：导入多元化合作模式，完成点位布局， 快速占领市场份额，实现工会+会员+平台+商家 共赢模式。,经营计划,经营 计划,2016年11月至2017年6月： 注册用户量：50万+ 入驻品牌：100+ 与工会实现战略合作,2017年7月至2017年12月： 注册用户量：500万+ 入驻品牌：300+ 平台日交易额：20万+,2018年1月至2018年12月： 注册用户量：2000万+ 入驻品牌：500+ 平台日交易额：100万+,融资计划,200万,让股 权,10%,所需 资金,出让,股权,人力成本 30%,推广费用 40%,其他费用 30%,增加系统开发及后期维护人员,改善办公环境,C端APP的后期运营,销售网络布局,标杆省份,1、第一阶段：以厦门为模版，（平台+工会）打 造