6物流网络规划与设施选址.ppt

1、物流与供应链管理教学课件 山东农业大学经济管理学院,第6章 物流网络规划与设施选址,6.1 分析工具与步骤 6.2 设施选择决策,物流与供应链管理教学课件 山东农业大学经济管理学院,6.1 物流网络规划的分析工具与步骤 6.1.1 物流网络规划 1. 物流网络 从原料起点到市场需求终点的整个流通系统中，由工厂、上下游企业、售中心、销售商、销售点和消费者构成的纵横交错的网络组织。 2. 物流网络规划的任务 确定物流网络的结构（构成要素及其关系），包括： 物流设施的类型、数量与位置； 服务的客户群体与产品类型； 产品在设施之间的运输方式。,物流与供应链管理教学课件 山东农业大学经济管理学院,6.1

2、.2 规划分析模型的选择 物流网络规划分析常用五类模型： （1）图表技术 统计图表、加权评分和电子表格等直观方法，用于反映现状、变化趋势和对比分析。 （2）模拟模型系统模拟（System Simulation） 将成本、运输方式与批量、库存容量与周转设计成变量，利用相应函数反映变量间关系，编制计算机软件模拟物流网络的运行，通过评估运行结果选择最佳设计方案。 （3）优化模型 通过精确的运筹学方法求出最优解，但模型难以全面反映现实、求解困难。,物流与供应链管理教学课件 山东农业大学经济管理学院,（4）启发式模型 介于模拟模型和优化模型之间，能对现实问题进行较全面的描述，不是最优解，而是满意解。 （

3、5）专家系统模型（Expert System，ES 又称人工智能系统，将专家在分析和解决实际问题中积累的经验、知识、方法和推理过程转化为计算机软件。 6.1.3 物流网络规划的分析步骤 1. 物流网络规划的层次 （1）物流网络设计 确定配送中心、工厂以及其它节点的数量、地址与运行能力（中心容量或产品产量）。,物流与供应链管理教学课件 山东农业大学经济管理学院,（2）总量计划或分配 决定配送中心、工厂及原材料来源的总量（需求量、产量或采购量），以及总量在各节点的分配。 （3）滚动计划和主生产计划 指主导产品的生产计划和滚动计划（管理学原理）。 （4）交易处理 为随机而来的顾客订单安排供货，并确保

4、按时送货。 2. 物流网络设计的步骤 物流网络设计是规划的起点，也是关键。具体设计步骤是： （1）审计顾客服务水平 明确当前的顾客服务水平及顾客的期望值，是网络设计的重要约束条件和目标。,物流与供应链管理教学课件 山东农业大学经济管理学院,（2）组织和开展研究 物流网络设计是一个研究的过程，包括：物流审计、专家访谈、研究内容清单、方案评价准则、选择分析模型、数据收集、分析结果、审查结果、成效预测、对策建议等。 （3）确定目标基准 参考当前的管理政策、物流运作模式与绩效，确定物流网络的成本与顾客服务水平两大基本目标。 （4）确定网络构架 网络构架主要是确定设施的选址，应实现如下三个目标： 在一定

5、服务水平下物流总成本最低； 在一定物流总成本下服务水平最高； 尽量扩大特定服务水平创造的总收益与相应物流总成本的差距，获取最大利润。,物流与供应链管理教学课件 山东农业大学经济管理学院,（5）渠道设计 渠道设计是网络的实际运作规划，即货物在网络中流动，最终到达顾客手中的过程，需要考虑如下问题： 各节点的库存量； 各节点间的运输服务方式； 库存控制策略； 信息传递方式； 需求预测方式。,6.2 设施选址决策,物流网络中的设施指工厂、仓库和销售网点等关键节点； 选择决策包括：各类设施的数量、地理位置和规模。,物流与供应链管理教学课件 山东农业大学经济管理学院,6 .2 .1 单设施选址 为单个物流

6、设施选址，常用重心模型法。 几点假定：需求集中在几个点上；各点的成本无差异；费率固定；直线运输；静态（不考虑时间价值）。 例：某制造厂，需要从P1、P2、P3、P4等四个供应商采购原材料，确定原料仓库的位置，使总运费（吨公里）最少。 设：P0(x0, y0)为仓库的位置； Pi(xi, yi) i=1、2、3、4，为四个供应商的位置； wi（ i=1、2、3、4 ）为从每个供应商的采购量。,物流与供应链管理教学课件 山东农业大学经济管理学院, P1(x1, y1), P2(x2, y2), P3(x3, y3), P4(x4, y4),吨公里=,物流与供应链管理教学课件 山东农业大学经济管理学

7、院,得到:,上例中，,则：,物流与供应链管理教学课件 山东农业大学经济管理学院,6 .2 .2 多设施选址 （1）多重心法（P124，自看） （2）线性规划法运输模型 例：现有两个工厂F1、F2，为4个销售点P1、P2、P3、P4供货。由于需求量增加，需要再设一个新工厂。有F3、F4两个备选地址，选择最佳点。,物流与供应链管理教学课件 山东农业大学经济管理学院,选择F3，建立线性规划模型，总费用181865 选择F4，建立线性规划模型，总费用182870 最佳选择F3 。 （3）模拟模型 编制计算机程序，模拟仓库选址的过程，通过改变参数得出模拟运行结果，从中选择满意方案。 （4）德尔菲分析模型

8、（管理学原理） 成立工作小组； 识别外界的威胁和机遇； 确定战略方向和目标； 提出备选方案； 选择最佳方案。,物流与供应链管理教学课件 山东农业大学经济管理学院,6 .2 .3 零售或服务设施选址 零售点或服务中心是物流网络的末端，如超市、百货店、专卖店等； 网络末端选址直接影响其销售额，应考虑人口构成、竞争者位置、交通条件和停车条件等因素。 常用方法：加权评分法、空间引力模型。 加权评分法 各因素的权重与得分乘积之和。 设：零售店的选址受F1、F2Fn等 n 个因素的影响； 各因素的权重（重要程度）分别为w1、w2wn； 某备选地址关于n个因素的得分是 b1、b2bn； 则：该地址的综合得分b1w1+b2w2+bnwn（P130） 若