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2026高级经济师考试真题卷附解析(建筑与房地产经济)一、案例分析题(共4题,共100分)(案例分析题为主观题,要求依据背景资料分析回答相关问题。计算题要求列出计算过程,保留两位小数。)【案例分析题一】(25分)某大型房地产开发企业(以下简称“甲公司”)拟在华东某省会城市核心地段开发一个集商业、办公、住宅于一体的城市综合体项目。该项目总占地面积60,000平方米,规划总建筑面积为240,000平方米,其中地上建筑面积180,000平方米,地下建筑面积60,000平方米。项目拟采用绿色建筑二星级标准建设。根据市场调研及可行性研究报告,项目主要经济参数如下:1.土地费用:土地出让金为12亿元,契税为土地出让金的3%,其他土地取得费用为2,000万元。2.前期工程费:勘察设计费、三通一平费等合计为8,000万元。3.建安工程费:地上部分综合单价为4,500元/平方米,地下部分综合单价为5,500元/平方米。4.基础设施建设费:包含红线内道路、绿化、管网等,按地上建筑面积200元/平方米估算。5.公共配套设施建设费:1,500万元。6.开发期间税费:主要包括报建费、市政配套费等,按建安工程费的5%计算。7.管理费用:为前1-6项之和的3%。8.销售费用:预计为销售收入的4%。9.财务费用:土地费用自有资金占比40%,其余为贷款,年利率6%,按2年计息(复利);建安工程费及其他费用投入均匀,假设在建设期2年内均匀投入,贷款比例50%,年利率6%。10.销售收入预测:商业部分可售面积50,000平方米,均价30,000元/平方米;办公部分可售面积60,000平方米,均价22,000元/平方米;住宅部分可售面积70,000平方米,均价25,000元/平方米。车位及配套公建不予出售,自持经营。11.销售税金及附加:为销售收入的5.5%(含增值税附加及预缴土地增值税等简化估算)。12.所得税率:25%。项目开发建设期为2年,销售期从第2年末开始,预计在第3年末销售完毕。问题:1.请计算该项目的土地费用总额、建安工程费总额及开发成本总额(不含管理费、销售费、财务费)。(6分)2.请计算该项目的财务费用。(6分)3.请计算该项目的总销售收入、销售税金及附加、总成本费用(含开发成本、管理费、销售费、财务费)。(6分)4.请计算该项目的项目投资利润率、资本金利润率(假设甲公司投入资本金为土地费用的40%加上建安工程费及其他费用的50%),并简要评价该项目的盈利能力。(7分)【案例分析题二】(25分)某政府投资的公共图书馆建设项目,采用工程量清单计价方式招标。招标文件规定:工期为18个月,合同采用固定单价合同;若遇市场价格波动,可调整主材价格,调整基准期为投标截止日前28天;工程预付款为合同价的15%,在进度款支付累计达到合同价的60%时开始扣回,每月按应支付进度款的30%扣回,扣完为止;质量保证金为结算价的3%。乙施工企业中标,中标价为12,000万元(不含税)。其中,暂列金额为500万元,安全文明施工费为300万元(包含在总价中),规费费率为2%(以人工费+机械费为基数),税金率为9%。在施工过程中发生了如下事件:事件1:开工后,由于设计图纸修改,导致基础工程工程量增加。招标文件中基础工程清单工程量为5,000立方米,综合单价为600元/立方米;实际施工工程量为6,500立方米。该部分工程全部使用商品混凝土,投标时混凝土单价为400元/立方米。事件2:施工至第6个月,由于政策原因,钢材价格大幅上涨。施工期间钢材平均价格比投标报价上涨了15%。乙企业及时向监理工程师提交了调整费用的报告。事件3:在工程竣工验收时,经审计发现,乙企业在投标报价时,某分部分项工程清单项目特征描述与设计图纸不符,导致该子目综合单价偏低。审计部门建议按实际施工情况重新组价调整该部分价款。事件4:工程竣工结算时,实际完成工程量(不含暂列金额及调整部分)为11,200万元。问题:1.针对事件1,请计算基础工程价款的调整金额,并说明理由。(6分)2.针对事件2,乙企业提出的费用调整要求是否合理?请说明理由。若合理,应如何调整?(5分)3.针对事件3,审计部门的建议是否妥当?请根据《建设工程工程量清单计价规范》的相关规定进行说明。(6分)4.假设事件1和事件2均已按约定调整,且事件3未予调整。请计算该工程的竣工结算价款(需列出计算过程,保留小数点后两位)。(8分)【案例分析题三】(25分)某建筑工程项目,建设单位通过公开招标与丙施工单位签订了施工合同。合同工期为300天,合同总价8,000万元。工程预付款为合同总价的20%。工程进度款按月支付,保留金按月进度款的5%扣留,累计扣留至合同总价的5%为止。在项目实施过程中,应用了挣值法(EarnedValueManagement,EVM)进行造价和进度的综合控制。第150天末,项目组进行了中间检查,相关数据如下:1.已完工作预算费用(BCWP)为3,800万元。2.计划工作预算费用(BCWS)为4,000万元。3.已完工作实际费用(ACWP)为3,900万元。同时,项目面临严重的基坑降水问题。原设计采用轻型井点降水,但在施工中发现地下水位比地质报告显示的低2米,且土层渗透系数大于预期。施工单位提出了采用管井井点降水的变更方案,预计增加费用50万元,工期增加10天。建设单位认为这是施工单位应承担的风险,予以拒绝。问题:1.请计算第150天末的费用偏差(CV)、进度偏差(SV)、费用绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)。(4分)2.根据计算结果,分析项目在第150天末的费用和进度执行情况。(6分)3.针对基坑降水方案变更的争议,请依据《建设工程施工合同(示范文本)》中关于变更计价及风险分担的原则,分析建设单位的拒绝是否合理?请说明理由。(8分)4.若建设单位最终同意变更,且该变更工作属于关键工作。请分析该变更对项目总工期和总造价的影响,并作为造价工程师,应如何建议建设单位控制由此产生的额外费用?(7分)【案例分析题四】(25分)当前,我国房地产市场进入深度调整期,中央经济工作会议明确提出“坚持房子是用来住的、不是用来炒的”定位,探索房地产业新发展模式。某市为稳定房地产市场,支持刚性和改善性住房需求,出台了一系列政策,包括优化限购限贷政策、发放购房补贴、推进保障性租赁住房建设等。背景资料:1.该市近两年商品住宅库存量较大,去化周期延长,部分房企资金链紧张。2.城市化进程仍在继续,每年有大量新市民和青年人流入,但房租收入比相对较高,租赁市场供给主体以个人房东为主,机构化、专业化租赁房源占比低。3.政府拟收购部分存量商品房转化为保障性租赁住房。问题:1.请结合经济学原理,分析政府发放购房补贴对房地产市场供需和价格的影响。(6分)2.请分析“政府收购存量商品房转化为保障性租赁住房”这一举措对当前房地产市场去库存、稳定房价及保障民生方面的积极作用。(7分)3.针对租赁市场“机构化、专业化”程度低的问题,请从金融支持、税收优惠、土地供应等政策角度,提出促进住房租赁市场健康发展的建议。(6分)4.房地产企业面临转型压力。请从企业战略角度,论述房地产开发企业应如何适应“房地产业新发展模式”,实现可持续发展。(6分)参考答案及解析【案例分析题一】1.计算土地费用、建安工程费及开发成本。(1)土地费用总额:土地出让金=120,000万元契税=120,000×3%=3,600万元其他土地取得费用=2,000万元土地费用总额=120,000+3,600+2,000=125,600万元(2)建安工程费总额:地上建安费=180,000×0.45=81,000万元地下建安费=60,000×0.55=33,000万元建安工程费总额=81,000+33,000=114,000万元(3)开发成本总额(不含管理费、销售费、财务费):前期工程费=8,000万元基础设施建设费=180,000×0.02=3,600万元公共配套设施建设费=1,500万元开发期间税费=114,000×5%=5,700万元开发成本总额=土地费用+前期工程费+建安工程费+基础设施建设费+公共配套设施建设费+开发期间税费=125,600+8,000+114,000+3,600+1,500+5,700=258,400万元2.计算财务费用。(1)土地费用利息:土地贷款额=125,600×60%=75,360万元土地利息=75,360×[(1+6%)^21]=75,360×0.1236=9,314.50万元(2)建安及其他费用利息:其他费用=前期工程费+建安工程费+基础设施建设费+公共配套设施建设费+开发期间税费=8,000+114,000+3,600+1,500+5,700=132,800万元其他费用贷款额=132,800×50%=66,400万元假设资金在建设期内均匀投入,则平均贷款时间为1年(或按公式:贷款额×1/2×利率×年数,此处简化为按期中投入计算2年利息的一半,或直接按均匀投入公式)。按均匀投入公式:利息=贷款额×[(1+年利率)^n1]×(投入比例调整)。通常简化计算:利息=66,400×50%×6%×2+66,400×50%×6%×1=3,984+1,992=5,976万元。或者使用更精确的年金公式:F=P(1+i)^n,均匀投入视为在期中投入,计息1.5年?不,通常按各年均匀投入。第1年投入一半,计息2年(至第2年末);第2年投入一半,计息1年。利息=66,400×50%×6%×2+66,400×50%×6%×1=3,984+1,992=5,976万元。财务费用=土地利息+其他费用利息=9,314.50+5,976=15,290.50万元3.计算总销售收入、销售税金及附加、总成本费用。(1)总销售收入:商业收入=50,000×3=150,000万元办公收入=60,000×2.2=132,000万元住宅收入=70,000×2.5=175,000万元总销售收入=150,000+132,000+175,000=457,000万元(2)销售税金及附加:=457,000×5.5%=25,135万元(3)总成本费用:管理费用=258,400×3%=7,752万元销售费用=457,000×4%=18,280万元总成本费用=开发成本+管理费用+销售费用+财务费用=258,400+7,752+18,280+15,290.50=299,722.50万元4.计算投资利润率、资本金利润率并评价。(1)利润总额:利润总额=总销售收入销售税金及附加总成本费用=457,00025,135299,722.50=132,142.50万元(2)净利润:净利润=利润总额×(125%)=132,142.50×0.75=99,106.88万元(3)项目投资利润率:投资利润率=利润总额/总成本费用×100%(注:此处分母通常用总投资,即总成本费用,有时也用总投资+利息。此处按总成本费用计算)=132,142.50/299,722.50×100%≈44.09%(4)资本金利润率:资本金=土地费用×40%+其他费用×50%=125,600×0.4+132,800×0.5=50,240+66,400=116,640万元资本金利润率=净利润/资本金×100%=99,106.88/116,640×100%≈84.98%(5)评价:该项目的投资利润率和资本金利润率均远高于行业一般基准收益率(通常房地产项目基准收益率在8%-12%左右),表明该项目具有极强的盈利能力,财务效益显著。【案例分析题二】1.基础工程价款调整计算。调整理由:根据《建设工程工程量清单计价规范》,对于单价合同,当工程量变化幅度在15%以内时,执行原综合单价;当工程量变化幅度超过15%时,其超过部分的工程量的综合单价应予调整。计算过程:工程量增加比例=(6,5005,000)/5,000×100%=30%>15%。界限内工程量=5,000×(1+15%)=5,750立方米,执行原单价600元/立方米。超出部分工程量=6,5005,750=750立方米。超出部分单价调整:通常约定若单价偏高则调低,偏低则调高。或者按合同约定调整系数。若合同未约定,一般由承包人提出合理的综合单价,经发包人确认后执行。假设双方协商确认,由于混凝土价格上涨,新综合单价调整为620元/立方米(注:此处为示例,具体数值依合同或实际成本确定,若无具体数据可表述为“按新确认单价计算”)。调整金额=5,750×600+750×6205,000×600=3,450,000+465,0003,000,000=915,000元。(注:若题目未给出具体调整后单价,可列出公式并说明需重新商定。此处假设新单价为620元以便计算。)2.事件2分析。乙企业的要求合理。理由:根据合同约定,若遇市场价格波动,可调整主材价格,基准期为投标截止日前28天。钢材属于主要材料,且施工期间钢材平均价格上涨幅度(15%)通常超过了合同约定的风险幅度(一般合同约定风险系数为±3%~5%)。因此,承包人有权依据合同约定的调价公式(如造价信息差额调整法)向发包人提出调整合同价款的申请。3.事件3分析。审计部门的建议不妥当。理由:根据《建设工程工程量清单计价规范》规定,招标工程量清单的准确性和完整性应由招标人(建设单位)负责。工程量清单项目特征描述是确定综合单价的基础。如果因招标人清单中的项目特征描述与设计图纸不符,导致投标人报价偏差,结算时,应按照实际施工的项目特征重新确定综合单价,而不是由投标人承担清单描述错误的损失。因此,应当予以调整。4.竣工结算价款计算。(1)确定调整金额:事件1调整额:915,000元(0.0915亿元)。事件2调整额:假设合同约定钢材价格调整额为100万元(0.01亿元)(具体计算需给定钢材用量及基准价,此处假设为计算结果)。(2)计算结算价款:合同内完成价款(不含暂列金额)=11,200万元。暂列金额实际使用:假设暂列金额用于事件1及签证,实际支出500万元。结算价款=(合同内完成价款+暂列金额+事件1调整+事件2调整)×(1+规费费率)×(1+税金率)注:规费和税金通常在最后计取。假设调整部分仅计取税金和规费。调整后总价=11,200+500+91.5+100=11,891.5万元。(注:安全文明施工费已包含在总价中,若无调整不另算)。假设人工费+机械费为总价的30%(估算),则规费=11,891.5×30%×2%=71.35万元。税金=(11,891.5+71.35)×9%=1,076.66万元。竣工结算总价=11,891.5+71.35+1,076.66=13,039.51万元。质量保证金=13,039.51×3%=391.19万元。最终应付金额=13,039.51391.19=12,648.32万元。【案例分析题三】1.计算挣值法指标。费用偏差(CV)=BCWPACWP=3,8003,900=-100万元进度偏差(SV)=BCWPBCWS=3,8004,000=-200万元费用绩效指数(CPI)=BCWP/ACWP=3,800/3,900≈0.974进度绩效指数(SPI)=BCWP/BCWS=3,800/4,000=0.952.执行情况分析。(1)费用执行情况:CV为负值(-100万元),CPI小于1(0.974),说明项目在第150天末时,已完工作的实际费用超出预算费用,项目费用超支。(2)进度执行情况:SV为负值(-200万元),SPI小于1(0.95),说明项目在第150天末时,实际进度落后于计划进度,项目进度延误。综合来看,项目处于“费用超支、进度延误”的状态,需采取纠偏措施。3.基坑降水争议分析。建设单位的拒绝不合理。理由:(1)根据《建设工程施工合同(示范文本)》及工程量清单计价规范,地质条件的变化属于不可预见的地质条件风险。如果招标文件提供的地质资料与实际情况不符(如地下水位、渗透系数差异),导致施工方案改变和费用增加,这属于发包人的责任。(2)原设计采用轻型井点,实际需采用管井井点,属于施工工艺的重大变更。因非承包人原因导致的变更,增加的费用和延误的工期应由发包人(建设单位)承担。因此,施工单位提出索赔是合理的,建设单位应予批准。4.变更影响及控制建议。(1)影响分析:工期影响:由于该变更属于关键工作,工期增加10天将直接导致项目总工期延长10天。造价影响:直接增加造价50万元,同时可能引起管理费、规费、税金的增加。(2)造价工程师的建议:1.严格审核变更必要性:确认管井井点是否为唯一可行方案,是否有其他更经济的替代方案。2.审核变更单价:对于新增的管井井点项目,若合同中有适用或类似的单价,参照执行;若无,由承包人报价,发包人审核(市场询价或定额组价),确保单价合理。3.签订补充协议:就变更的工期顺延和费用增补达成书面协议。4.赶工措施:若总工期不可拖延,建议建设单位在批准增加费用的同时,要求承包人采取赶工措施(如增加设备、夜间施工),并给予相应的赶工费补偿,以弥补工期损失。【案例分析题四】1.购房补贴的经济学分析。(1)对需求的影响:政府发放购房补贴相当于降低了购房者的实际支付成本,增加了消费者的实际购买力。在图形上表现为需求曲线向右移动。对于刚性需求和改善性需求,补贴能激发潜在需求转化为实际购买力。(2)对供给的影响:短期内,住房供给(存量房和新开工量)相对缺乏弹性,供给曲线基本不变。长期来看,需求的增加会刺激开发商增加开发投资,供给曲线向右移动。(3)对价格的影响:在供给弹性较小(库存去化快)的情况下,需求的增加会推高均衡价格。但在当前库存较大的背景下(供给弹性较大),补贴政策主要作用在于去库存,对价格的推升作用会被库存消化所抵消,甚至可能通过稳定市场预期来阻止价格过快下跌。总体而言,补贴政策旨在提振成交量,稳定价格水平。2.收购存量商品房转保障
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