实施护士岗位管理实施月PPT课件

1、如何实施护士岗位管理,护理部,2012年8月,工作任务及具体措施：,（一）科学设岗，定岗定编 遵循科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量、提高工作效率的原则，与人力资源部共同测定并设置护理岗位，制定护理岗位设置原则，编制护理岗位目录。 （2012.1）,（二）完善岗薪管理，岗变薪移。 在2008年岗薪工资改革的基础上，进一步完善岗薪管理，将护理岗位技术含量、责任风险、职业防护、管理幅度等纳入岗薪系数，以岗定薪，岗变薪移。 （2012.2）,（三）建立岗位责任制，编制岗位说明书 建立岗位责任制度，通过岗位描述编制各岗位说明书，包括任职条件、岗位职责、质量标准、岗位技术能力要求、岗位培训、

2、岗位绩效等。 （2012.4）,（四）合理划分护理岗位，控制其它护 理岗位人数比例5%。 全院护理岗位设置包括护理管理、临床护理和其它护理岗位。护理管理与临床护理岗位的护士占全院护士总数的95%以上。其它护理岗位是指护士为患者提供非直接护理服务的岗位，包括消毒供应中心、感控护士、预防保健护士等，护理部根据岗位分类及定调配及测算 （2012.3）,（五）竞争上岗，动态调配。 在现有管理模式下，从部分科室开始实施竞争上岗。护士的经验能力、技术水平、学历职称、人文素养与岗位任职条件相匹配。对新入职护士实行2年期不定岗轮转即规范化培训。 （2012.4）,（六）严把护士准入，招聘优秀护士。 根据医院发

3、展十二五规则及现实所需配置护士。新护士准入条件至少达到高中起点的大专以上学历，或初中起点的本科以上学历要求。所有新护士入职必须具备护士职业资格或合格考试成绩。 （2012.3）,（七）全面实行责任制整体护理分工模式。 根据优质护理服务实施二年以来的成效和体会，继续实行护士承包病人的责任制整体护理分工模式。临床护士设岗包括责任组长岗、责任护士岗、夜班护士岗、主班护士岗，减少非责任护士岗位的人数。每位责任护士根据患者病情轻重及自理程度、护理级别，平均负责4名（一级）8名（二级）10名（三级）患者。 （2012.1）,（八）合理配置护士，达到基本标准。 普通病房实际护患比不低于0.4 ：1 重症监护

4、病房护患比不低于2.53 ：1 新生儿普通病房护患比不低于0.6 ：1 新生儿监护病房护患比达到1.51.8 ：1 手术室护士与手术台比达到3 ：1 急诊抢救护患比达到1.52：1 （2012.3）,（九）科学排班，体现全程、连续的护理 根据不同专业特点，护理排班兼顾临床需要和护士的意愿实行科学排班。入住30位病人以上的科室，实行双人夜班。有条件的科室可实行APN排班。责任护士岗尽量减少人员更替，每位责任护士连续上岗至少在半年以上。责任护士实行连续工作制，休息日应有明确的代理责任护士。双休日及节假日应保证有责任护士负责自己的病人。 （2012.1）,(十) 建立机动护士人力资源库，确保应急调配

5、。 在各科室护士配置达到基本标准的前提下，将超出配置标准的人数纳入护士人力资源机动调配库系统管理。护士人力资源机动调配库成员以入职2年以下的低年资护士为基础，各专科护士为补充，人数至少达到30名。当有突发事件及特殊情况时，能及时补充临床护理岗位护士的缺失和突发公共卫生事件应急需要，确保各种情况下的紧急调配。 （2012.4）,（十一）完善绩效考核，体现多劳多得，优绩优酬。 在全院绩效考核量化到科室的基础上，结合医院绩效考核政策和原则，科室的绩效考核从2012年1月起量化到个人。以护理工作量、护理质量、护理病人数、技术风险、患者满意度为考核要素的方案从6月起全院统一实施。将护士的个人收入与绩效考

6、核结果挂钩，体现多劳多得、优绩优酬，同工同酬。 （2012.3）,（十二）建立定期考核制度，考核结果与职业发展挂钩。 对护士的考核实行逐级负责制，以岗位职责及工作标准为基础，以日常工作和表现为重点，包括护士工作业绩考核、职业道德评定和业务水平测试。构建信息化的护士定期考核指标体系，将考核结果与护士的收入分配、奖励、评先评优、职称评聘、护士长选拔等挂钩。 （2012.6）,（十三）全面开展护士岗位培训，适应临床护理发展的需求。 加强护士培训师资力量的培养，设一名专职培训老师，二十名专业培训老师，五十名新护士导师。以岗位需求为导向，岗位胜任力为核心，突出专业内涵，注重实践能力，在院内开展护士长管理

7、培训、低年资护士规范化培训、中高年资护士素质能力提升培训、专科护士培训等，提高护士的人文素养和综合素质。 （2012.2）,（十四）通过导师带徒形式培养新护士。 从2012年起对新入职护士进行为期2年的新护士规范化培训。规范化培训以导师带徒的临床实践培训形式为主，建立培训手册，培训内容包括临床护理技能、护理常规和标准、责任制整体护理、岗位职责和素养等，实行一对一带教。新护士规范化培训期间分别在内系、外系各一个科室、急诊、ICU进行轮转，2年后确定专业。 （2012.6）,（十五）保障护士权益，实现同工同酬。 落实护士条例成立维权委员会，维护护士的合法权益。在岗薪、绩效、岗位津贴、福利待遇、职称

8、晋升、护士长竞聘、进修学习、组织培养等方面保证合同护士与在编护士享有同等权利，同等待遇，实现同工同酬。 （2012.1）,（十六）建立护理志愿服务的双向机制。 在实施两年的大学生志愿者进医院服务的基础上，开展院内护理志愿者在医院、下社区、进家庭服务，建立起护理志愿服务双向机制及考核制度。每位护士每年从事志愿服务时间至少达到6小时以上，全院每年从事志愿服务时间在5000小时以上，形成良好的志愿者服务氛围。 （2012.5）,时间节点：,根据卫生部在广东珠海召开的护士岗位管理试点工作研讨会精神，借鉴试点医院做法，结合我院护理管理实际，护士岗位管理虽已形成初步模式，但仍需进一步在岗位准入、岗位评价、

9、绩效考核等方面充实完善。该方案结合医院实际从2012年3月起实施并按计划、时间落实。 （详见甘特图）,落实责任：,1、医院领导高度重视护士岗位管理工作，在此项工作中提供政策支持保障，负责组织领导、协调相关部门关系、检查方案的落实等。 2、护理部、人力资源部、绩效考核办负责调研并制定切实可行的实施方案，护理部负责组织实施。,3、护理部为落实该方案的第一责任人，相关职能部门（人力资源部、财务部、绩效考核办、科技开发部、计算机中心、医务部等）的部长为落实该方案的主要协调人，应全力支持在该方案落实中的相关工作。 4、实行护理部的垂直管理，建立实施护士岗位管理的各项制度、职责，建立护士岗位管理长效机制，继续推动医院人事和收