平安工地建设汇报材料课件

1、,高速公路工程第二项目经理部 2017年4月21日,工地建设 汇报材料,高速公路工程第二标段,1,PPT学习交流,目 录,一、工程概况 二、施工难点 三、施工技术创新 四、创建工作开展情况 五、结束语,2,PPT学习交流,1、工程概况,3,PPT学习交流,高速公路工程是国家高速公路高速公路的起点段，工程位于。工程起点位于相交点东侧约300m处，路线全长26.6Km。起点至主收费站设计速度为100Km/h,主收费站至终点设计速度为120Km/h,横断面布置为双向八车道加硬路肩。 设计起点K2+998与黄亦路立交桥相接，设计终点K6+400(六环路以北)，本标段全长3.4Km,其中桥梁长2.2Km

2、，道路长1.2Km。主要工程内容包括：路基工程、路面基层、 高架桥及立交桥(瀛海镇高架桥B段特大桥1275米, 清源路立交桥936米)、收费站、现况路改造路基、路面工程。合同金额：4.5655亿元。,一、工程概况,4,PPT学习交流,5,PPT学习交流,参建单位： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 监督单位： 施工单位：,6,PPT学习交流,2、施工难点,7,PPT学习交流,1、安全管理的难点是占路施工对车辆、人员通行影响较大，所以制定切实可行的交通导改方案确保安全存在很大的难度，极易发生恶性交通事故，对支撑体系的安全构成重大威胁，再加上路南有110千伏高压线，作业空间受到影响。 2、环境的

3、保护与治理是北京市环境保护工作的重点，如何做好施工现场的环境保护工作是本工程重点之一。,8,PPT学习交流,3、施工技术创新,9,PPT学习交流,1、投入数控钢筋加工设备，控制钢筋加工精度，确保混凝土保护层厚度,10,PPT学习交流,2、智能预应力张拉、压浆,11,PPT学习交流,3、施工现场上下马道采用盘销定型式爬梯。,12,PPT学习交流,4、创建工作开展情况,13,PPT学习交流,2015年6月4号京台项目管理处组织京台高速公路（北京段）工程“平安工地”活动启动仪式，我标段紧紧围绕“平安工地”建设这一目标，全面启动了创建工作，通过扎实的推进和落实，有力地提升了项目安全生产管理水平。项目安

4、全生产管理处于良好的受控状态，没有发生一起安全事故，安全管理工作受到了业主和社会各界的一致好评，创建活动也为广大职工构筑起了一道坚固的安全屏障。,14,PPT学习交流,“平安工地”活动实施方案,15,PPT学习交流,(一)强化创建组织领导、加大工作推进力度 1、项目管理处、总监办根据北京市公路工程平安工地标准，推荐我标段为“北京市公路工程平安示范工地”，旨在通过平安工地建设，切实把安全生产落实到基层，全面提高从业人员安全意识和施工管理水平。以项目经理为组长的安全生产领导小组高度重视安全生产，具体负责平安工地创建工作，对创建工作进行策划和部署，及时解决创建的资源需求和过程中遇到的实际困难，从而为

5、平安工地创建工作顺利推进奠定了一个坚实的基础。,16,PPT学习交流,项目部召开“开展平安工地建设活动”宣传、动员会，组织各个部室、各工区相关人员进行北京市公路工程平安工地标准的学习，广泛吸取、解读路政局、质监站等单位专家的意见或建议，并贯彻落实平安工地达标活动的各项标准。,17,PPT学习交流,2、在健全组织机构的同时，为确保创建活动顺利有效开展，项目部一方面广泛开展创建工作宣传，努力营造浓厚的创建氛围，另一方面系统制定创建工作总体计划和方案，进一步细化了创建工作岗位的责任，布置了详细的创建任务，全面制定创建工作措施。做到创建工作有目标、有计划、有措施、有检查、有考核，保证了安全管理体系持续

6、改进。,18,PPT学习交流,平安工地创建工作领导小组,组 长： 副组长： 组 员：,19,PPT学习交流,(二)完善制度建设、强化责任落实,为落实安全管理责任,项目经理部制定了多项安全生产管理制度及各项安全应急救援预案等，并下发了红头文件。用完备的制度体系支撑了平安工地建设，同时与不同相关部门分别签订了安全责任状，把安全责任分解落实到每一个人、每一道工序。由安保部负责日常安全工作和平安工地创建活动，配备专职安全人员，持证上岗。在各作业班组聘请群众安全员协助现场安全文明管理，调动了群安员的积极性，做到了齐抓共管，有效的保证了制度的落实，使现场整洁、有序、标准化。,20,PPT学习交流,签约安全

7、责任制。,21,PPT学习交流,特种作业人员管理,项目部建立特种作业人员台账，严格执行上网核实证件有效性，并经监理审批。,特种作业人员工作台账及特殊工种操作证,22,PPT学习交流,本标段开展多种形式的安全教育工作：一是加强三级入场教育考核工作，做到了人员入场教育考核达到100%；二是加大安全宣传力度，设置流动广播安全宣传车每天在施工现场进行流动宣传；在生活区设置安全宣传橱窗及安全告知牌，张贴安全宣传挂图216余张，在施工作业面悬挂安全横幅85多幅及各种警示标牌238余块。,(三)编制安全技术交底，狠抓工人安全教育,23,PPT学习交流,项目级安全入场教育,三级安全教育及考核,部门级安全入场教

8、育,班组级安全入场教育,24,PPT学习交流,安全宣传车,25,PPT学习交流,安全技术交底,安全生产协议,26,PPT学习交流,组织召开专家论证会,27,PPT学习交流,桥隧安全风险评估,28,PPT学习交流,危险有害因素辨识,29,PPT学习交流,(四)严格遵守相关标准，抓好平安工地建设,1、二标项目部根据平安工地的相关标准以及施工实际，对办公区及生活区建设、围挡、食堂宿舍、临时用电、设备管理、消防安全、标识标牌等方面统一制定了标准，并由项目部统一安排加工制作、安装就位，实现了安全防护、标识标牌的标准化、统一化。,30,PPT学习交流,办公区大门,办公区布置,31,PPT学习交流,会议室,

9、办公室,32,PPT学习交流,施工现场围挡建设,项目部五牌两图,33,PPT学习交流,施工现场宣传挂图,平安工地建设,34,PPT学习交流,办公区 LED灯 照明安装,生活区、 办公区节水、 节能提示标语,35,PPT学习交流,炊事人员身体健康证、卫生知识培训证；炊事员上岗穿着整洁的工作服。食堂餐厅干净整洁。,36,PPT学习交流,制作间灶台及其周边贴瓷砖，地面硬化，保持墙地面干净排水通畅，设有生熟分开的刀、盆、案板等炊具及存放橱柜。 食堂设置独立的制作间、库房和燃气罐存放间，设置隔油池，配备排风设施和消毒设施。,37,PPT学习交流,食堂静电油烟净化器,38,PPT学习交流,民工宿舍整洁、干

10、净，宿舍管理制度及责任人上墙，宿舍内安装低压USB接口手机充电，无乱扔烟头现象，无私拉乱接电线现象。 厨房照明、开关、插座采用防爆、防潮等防护隔离措施；使用高效、节能、环保的电磁炉炒菜。,民工宿舍,电磁炉,39,PPT学习交流,2、通过开展创建工作，搭建了全线唯一一座滚焊机钢筋加工大棚（全封闭），其他钢筋加工厂全部搭建了加工设备的防雨棚，并在钢筋加工区统一配置了设备操作规程、设备标识牌、材料标识牌、区域标识牌、安全标语、警示警告牌，每个作业队配备氧气乙炔防护棚、电焊机吊篮、切割锯防护罩、固定灯架等、现场所有配电箱均安装了防雨防砸棚，不同施工阶段的临边防护，墩柱、桥梁结构施工的骂道均有统一的设置

11、标准。,40,PPT学习交流,全封闭钢筋加工棚,移动式钢筋加工棚,41,PPT学习交流,砂轮切割机安全防护,组装式灯架,42,PPT学习交流,钢筋加工棚标识标牌,组装式配电箱防护棚 及可拆卸式防护设施,43,PPT学习交流,钢筋加工场标识牌,桥梁标识牌,44,PPT学习交流,消防架,氧气、乙炔分类存放,45,PPT学习交流,配电箱标志牌,电工日常巡查表,46,PPT学习交流,3、为了加强现场文明施工管理 ，创造环保整洁的施工环境，项目部还认真做好施工围挡、现场临时道路、主要大门内洗车设备的基础建设，成立了专职保洁队伍负责施工现场日常临时道路清扫、扫水降尘、土方覆盖、围挡维护、出场车辆清洗、周边

12、社会道路清扫工作，有效的保护了施工现场整体整齐美观。,47,PPT学习交流,承台基坑临边防护,泥浆池临边定型式防护,48,PPT学习交流,49,PPT学习交流,施工现场便道与便道养护,50,PPT学习交流,4、项目管理处、总监办根据工程进展情况结合不同季节进行专项检查和不定期日常巡查，对临时用电、特种作业持证上岗、安全内业资料、冬季施工、消防等专项检查。 项目管理处、总监办每月对施工单位的现场隐患进行一次专项检查，发现隐患问题，现场及时提出整改要求，在隐患排查表上反映出该问题，并填写隐患整改通知书，要求施工单位在限定时日内必须整改完成，以隐患整改反馈书的形式上报至总监办，待总监办安全工程师复检

13、确认后，方可视为该隐患完成整改。,51,PPT学习交流,52,PPT学习交流,53,PPT学习交流,5、积极开展隐患排查治理工作，项目部制定了隐患排查制度，成立了隐患排查检查组，根据工程进展确定隐患排查重点，每周一对现场进行全面检查，对存在的安全隐患下达检查记录单下发的责任单位，周三进行复查，自开工以来共查处安全隐患93余条，并全部按时完成整改。,54,PPT学习交流,55,PPT学习交流,6、2016年6月16日上午，我标段举办了安全生产月安全知识竞赛活动。此次活动对参施人员进行安全施工教育，对夏季容易发生的安全事故作以提示。通过开展安全知识竞赛活动，不仅使全体参施人员实实在在地接受一次安全

14、施工知识的再普及、再教育，而且进一步强化施工人员的安全保护意识。,56,PPT学习交流,按照国家规定，提取工程计量款1.5%作为本项目的安全生产费用；安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改等；本工程已累计投入安全资金629万元。,57,PPT学习交流,五、总结 安全工作只有起点，没有终点，通过“平安工地”创建活动，我标段项目的安全管理已经迈入良性发展轨道，职工的安全意识显著增强，项目安全管理水平显著提高，有效的推动了工程的进展。“平安工地”创建工作作为一项严谨的系统性工作，也是锤炼项目内部各部门协作配合的全新模式，创建工作衍生出一整套施工现场管理方法，使我们受益匪浅。今后，我们将继续深入开展好“平安工地”创建活动，不断总结提高，