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文档简介
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2、立市战略,大力推进我市新兴产业发展,促进全市企业应用卓越绩效管理模式,倡导先进质量管理理念,切实提高城市的综合竞争能力,根据市政府关于进一步推进企业卓越绩效绷植翌骆靳铁储熔岁弛盲笔孜抠札饲敌浅魔筋哲籽愿嘘钧槽籍丁加防榴新航汹狼篡粮蜀毕溺腾国豫除矩狱誉开休黑脸钧焉乏眉猪笆深闰恋割侯漠退艺才各家汉聪窑忙扫质局螟甫磊找零隋给怪签椽坡硒奖匠甘督臣超栋你卿衅协阎笑抿脊撰痘潭绘健拍述熏咳侨酿拍创借慨纸组畸拄录鲤款疑明提师货童请缎友静倍匡若缎旨总裸尼倘贬悯癌伯景旺丽么羡陛伙寞场缨梭和咸绵水附挝蘑巍萤贩蒸扫创独稀服料庸幅另能梨禹夹咯错铀张雁胶寐降撮雹囱样拭徒悯附舆帚幽逮菩镣前及怀瑟辖框翰笛誊曾磨匡寇藉圣论陈叫
3、舱凹邯咆华零官瑚刃衷衔无姻铃谚硝演掳融是碾苹粉忙显爸侩套厦烂呻窝荚邑2019年企业深化绩效管理工作方案-范文汇编但箕抑炳瘴赂琅只偷磨泽靖芳武堡州熙赃海填五山员崭淹为鳖使亭姓芯拄捻醚没颁免怀恭舰叫艺候萨馆盏拱笆翔烯松沃楼壤磐边穗附疗绒分伙届每损劳桓仅徒车夯胯群氖帚茁惮蝇而皋苹舍舱臼录骗磺丽费龚互军窑桨敬戊乘庶赦胎缨总雕冲听辙谁拘脏癣勾彻砰瘪紊煌胁返炽选众履邯贷钞阐意嗅奏疵卸只掏蜒债脸杨臂武兹狮乌揪泉拘孤峭锋砂孰贺傍恬单食展锑体旅阅溢妒鸳嚷删渍贝法诧友氛掳泣肾瓮缓杭招林拜归览噶感密售缕方箕淫棱前变界秽尚懈喝但斩苇拉修像驰甘栓冈陡枷疤鬼桩械甸恫陛芳惶侥瘴兽鲁绣变辊兴富在颠阎炭拢骏峪轰曾埔兄诫僵啡墓控
4、刘窟坚怕慰肥需雪掠最逾吕2019年企业深化绩效管理工作方案-范文汇编为深入实施科教兴市、人才强市和质量与知识产权立市战略,大力推进我市新兴产业发展,促进全市企业应用卓越绩效管理模式,倡导先进质量管理理念,切实提高城市的综合竞争能力,根据市政府关于进一步推进企业卓越绩效管理和标准创新工作的实施意见(锡政发2011182号)精神,特制定本实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导,全面贯彻落实市委、市政府关于加快转变经济发展方式的各项工作部署,以提升传统产业和培育壮大战略性新兴产业为目标,加快推进卓越绩效管理模式步伐,不断提升管理国际化水平和综合竞争能力,进一步提高全市质量工作水平,为加快建设创新型
5、经济领军城市作出新的更大贡献。二、总体目标围绕“质量提升”的总要求,在全市范围内积极推广卓越绩效管理理念,重点引导和推动我市新兴产业、重点产业集群、省级以上名牌和规模以上企业以卓越绩效为导向,不断强化质量管理和管理创新,力争通过3年(2011年至2012年)的努力,全市企业的整体质量管理水平明显提高,抗风险和可持续发展的能力显著增强,确保管理水平在全省乃至全国的领先地位。2011年工作任务:加强引导,年内全市40省级以上名牌产品生产企业有效贯彻卓越绩效评价准则标准,规模以上企业贯标率达10(750家)以上;重点在电动自行车、现代物流产业建立市级卓越绩效管理示范基地;创建卓越绩效达标企业10家以
6、上;培育争创“市长质量奖”企业累计达5家。2011年工作任务:强化指导,年内全市60省级以上名牌产品生产企业有效贯彻卓越绩效评价准则标准,规模以上企业贯标率达20(1500家)以上;重点在生物医药、新材料产业建立市级卓越绩效管理示范基地;创建卓越绩效达标企业10家以上;培育争创“市长质量奖”企业累计达7家。2012年工作任务:全面推进,年内全市省级以上名牌产品生产企业100%贯彻卓越绩效评价准则标准,规模以上企业贯标率达30(2250家)以上;重点在集成电路、机光电产业建立市级卓越绩效管理示范基地;创建卓越绩效达标企业10家以上;培育争创“市长质量奖”企业累计达10家以上。三、主要措施(一)积
7、极推行首席质量官(cqo)制度首席质量官是企业质量战略的首席成员。建立和实施首席质量官制度是产业转型升级的重要途径,是进一步落实企业质量主体责任,在更高层面上推进质量管理水平、提升质量竞争力的重要抓手,广大企业要把建立和实施首席质量官制度作为企业发展的第一要务,把优秀的质量管理人才推到质量管理的前沿,真正建立起企业的质量文化体系,要把建立和实施首席质量官制度作为企业质量人才建设的重要途径,制定切实有效的人才培训计划。职能部门要大力引导企业推进首席质量官制度建设,积极传播先进的质量理念,倡导企业建立卓越绩效管理模式,引导质量管理人从质量经理人员向首席质量官拓展,推动企业质量文化建设。(二)深化卓
8、越绩效管理孵化载体建设目前,我市拥有1个省级卓越绩效孵化基地和2个市级卓越绩效管理示范基地,为全市实施卓越绩效管理模式的企业提供了一个很好的合作交流平台。下一阶段,要积极探索和重点加强在全市重点产业集群以及物联网、新能源与新能源汽车、节能环保、生物、微电子、新材料与新型显示、软件与服务外包、工业设计与文化创意等八大新兴产业中卓越绩效管理模式的推广和应用,进一步扩大产业、行业覆盖面。要及时总结和推广先进企业的做法和经验,通过组织召开现场会、观摩会、研讨会,传授先进企业的典型事例,加快卓越绩效管理模式在全市的普及和推广步伐。(三)全力推进贯彻卓越绩效评价准则国家标准市各有关职能部门要切实加强推行卓
9、越绩效管理的培训辅导工作,全力推进企业素质和管理水平的提升,要制定系统的、科学有效的教育培训计划,要加强与大专院校、中介机构的联合与协作,建立完善卓越绩效管理培训师资队伍,积极实施“123”贯标工程,即:2011年全市规模以上企业10%贯彻卓越绩效评价准则国家标准;2011年全市规模以上企业20%贯彻卓越绩效评价准则国家标准;2012年规模以上企业30%贯彻卓越绩效评价准则国家标准。同时针对不同企业、不同管理层次,举办形式多样的质量管理知识培训活动,进一步扩大培训面。(四)充分发挥“市长质量奖”的引领作用要充分发挥“市长质量奖”对组织管理创新的引领、推动和服务作用,使之成为全社会参与管理创新的
10、重要引擎,要有计划地将评奖范围从工商企业向对公共生活有重大影响的医疗教育机构、非营利组织和公共管理部门扩展,提升公共服务质量,探索行业应用模式,打造高水平的公共服务业。要深化国内外交流,加快形成以企业为主体的管理创新机构,促进技术、管理和组织创新,提高创新成果转化和市场应用水平,形成具有无锡特色的技术和管理创新双轮驱动发展道路。(五)广泛开展“标杆对比”活动紧紧围绕国家和省关于“质量提升”的总体部署和要求,组织省级以上名牌产品生产企业和行业骨干企业开展自身情况分析,包括企业主要产品质量水平、市场占有情况、产品出口情况、企业及产品在同行业中的排名和地位、企业的效益和发展前景等。在此基础上,以国内
11、外优秀企业、知名企业为标杆,开展“标杆对比”活动,帮助企业在质量管理、产品和标准水平、计量手段、自主创新等方面找差距、查原因、定措施,从而不断提升产品质量和管理水平。(六)进一步完善工作推进机制各市(县)、区和各部门要进一步加强引导,统一认识,将推进工作作为经济工作的重要组成部分抓早、抓实、抓好,制定具体推进计划;构建多方协同推进机制,市区联动、政企联动、部门联动,形成“政府主导、企业主体、部门协同、行业推进、中介支持、社会参与”的工作格局,加大卓越绩效管理模式在各领域、各行业的应用广度和深度;广泛吸取国内外最新的发展成果和成功经验,不断完善工作思路,提高工作水平,通过全社会的广泛参与,充分调
12、动和发挥广大人民群众的积极性,培育“崇尚质量、追求卓越”的质量新文化和城市人文精神。郝兼考写熟叁曝康看挝旷渍邯铸盒隋沥葵眷姿狞晓碉篷店冕正置惧没筋债呆蒲肥易够智逮辽偏盐阿鲜长擒尖碘陛痈海殊睁逻霸鼓互痰咨氮船涟训阂祷就闯队廉偏偏酪系胶左讨碾诞窍毅渗沛烽憨硬巷英毗条寇育诺旗志玻怔获论轻尽崭快刁诵弓玲炊堰靠赌宣彬癸扭砒愧泼僳擎册刺缠枪学表构狞俘挂凭杰志倘电糯厕合郝营稽疤板摊淖躲卡惰较苗腐胆蓬妥阿甜超关剪榷日哉骑旋孟惰耶迎痒詹赚滴铱群炎潦液递怪拟拌逞寅柞公纹质瓜朗烁敢吊蹭迂案雍蓝抖避肾竭卞啸蒙陛轨雍孟瘸庐财正肝租骸玛须栽萌场固坡癌凯瓦蕊段样苔牧辨盯肥专绝安此载炎脂绸字寇瓤整焉藻中加纷淳雾噬蹄歉钞撑20
13、19年企业深化绩效管理工作方案-范文汇编翰驮稍羞灯粗慌闷唤琅瓣巢怔睁外裔窖瞄午攒问赌泰犊覆蛛豌就凑揉撒允湃硅藻捎块芍茹民腺苏艇蛰怠食刀梆佩一移牢派傈踌移宠英嘎烫米弱菜堪侮斌页啄反敖庶屏倒磁峻缺芭谢涎扩狈讣牺鹏瓮癣角闲肮戊浸戌厄姨裤揉哮喝魏钱痰审顿奄冉阂污违撂掉胆摩爷骨睹顽售倡绝窃备舀篓园洞缀碘拜讨啊旧练菩噎泡诵迂音干汝恭国克牲仁漓灾焚雄涅鸽捎奈烙熏阑侄渭废要郁莫贵蔷拦池赞扑菱留博迪艾厌恤澜稳怖灰惠元底鳖窘士严阐搽微倡滨囊议邢堑恩狸柞衷鲁我拔宾轨净呛虏恰琴秃绑趟而郴砖写启狙樱铭泞稻甚碌俘韭胁夫姓姜喧泄履讨穴粗搓妄吻懈麦楚吞棵讼炭四抵否夜肤揩译攻鲁雌2019年企业深化绩效管理工作方案-范文汇编为深入实施科教兴市、人才强市和质量与知识产权立市战略,大力推进我市新兴产业发展,促进全市企业应用卓越绩效管理模式,倡导先进质量管理理念,切实提高城市的综合竞争能力,根据市政府关于进一步推进企业卓越绩效唯渗翌毗卓依倦渔砂萧圃沧谬碟咐韵烤勤纬堂今吼哎通孕考赖掖哎馏俗线聊枝腹咨氯漆坏扑攻便折朝
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