安全风险辨识管控管理制度

1、安全风险认识管制管理制度1 .目的为了识别公司范围内的所有危险源，继续策划风险评价和风险控制，消除事故的危险，根据安全风险分级管控体系建设指南制定本制度。2 .术语和定义2.1危险有害因子：简称危害因素。 死伤者、疾病、财产损失、劳动环境破坏的原因或状态。 这种“根源或状态”源于工作环境的不安全状态、人的不安全行为、有害的工作环境和管理上的缺陷。2.2危害因素的识别：识别组织全范围存在的危害因素，确定各危害因素特性的过程。2.3风险：发生某种特定危险情况的可能性和结果的组合。 风险有两个主要特性：可能性和严重性。 可能性是指发生危险情况的概率。 严重性是指危险情况发生时，人员伤害和经济损失的大

2、小和程度。2.4工作危害分析法：分阶段分析工作过程，找出危险的工作程序，进行控制和预防。 适合分析工作活动中存在的风险。2.5安全检查克莉丝分析法(scl ) :根据相关标准、规范，对工程、系统已知的危险类别、设计缺陷及一般工艺设备、操作、管理涉及的潜在危险性和有害性进行判别检查。 适合分析设备设施中存在的风险。2.6风险评价：评估风险大小并确定风险是否可接受的整个过程。3 .责任3.1公司的主要责任者是组织本公司的危险源识别、风险评价和风险控制工作。3.2安全措施是本公司危险源识别、风险评价和风险控制工作的窗口管理部门。3.3各部门负责其管辖范围内的危险源识别业务，并参与风险评价和风险控制业

3、务。4 .作业顺序4.1危险源的识别和分析取决于评价过程确定生产作业过程识别危险源安全风险评估登录安全风险。4.2危险源的鉴定4.2.1各部首先调查部门部门和各部门的作业活动内容，工序填写作业岗位清单和岗位作业内容清单。 基于记载在列表中的内容进行危险源的鉴别，危险源的鉴别应当考虑以下几点4.2.1.1所有活动中存在的危险源。 公司的管理和工作中的所有人员的活动，包括外来人员的活动的通常活动(通常的工作活动等)，异常时的活动和紧急时的活动(汽车停车、修理等)。4.2.1.2公司购买、使用、储存、废弃的物资(包括公司外部提供的)中存在危险源，如燃料、设备设施等。4.2.1.3公司所有岗位设备设施

4、均存在危险源，如建筑物、车辆等。4.2.1.4高温、噪音、粉尘、有毒有害物、低温、照明等各种作业环境因素带来的影响。4.2.1.5识别危险源时，必须考虑五中的典型危害、三种时态和四种状态五种典型危害a有毒有害化学物质危害：化学物质的挥发、泄漏造成的人员伤害、火灾等b物理危害：引起人体辐射损伤、冻伤、烧伤、中毒等c机械危害：可引起人体创伤、压伤、倒塌压埋伤、切伤、刺伤、扭伤、冲击伤、切割伤等d电危害：设备设施的保险装置不足和破损引起的火灾、人的触电、设备的损害等e管理不良危害：由于不适当的作业方式、休息时间、作业环境等造成的人体过度疲劳危害。三种时态a过去：作业活动和设备等过去的安全控制状态和发

5、生的人体伤害事故b现在：工作活动发生变化，系统和设备等改善废弃后发生的危险因素。四种状态a日常操作：工艺操作、设备设施操作、现场游动哨。b异常处理：断水、供电中断、屏气(蒸汽)、屏风、停止供应的处理、设备故障处理。c汽车停车：运行、汽车停车、交货前的安全条件的确认。d作业活动：火灾、有限空间、高空、临时电气、动土、隔断、悬挂、百叶帘等特殊作业采样分析，巡回检查、测温、设备检查、装卸车、包装、仓库剪叉式升降机运行、传送带检查等危险作业现场的清洁和绿化的清洁，设备管道外保温的防腐，泵针织面料的维护4.2.2认识的方法收集有关国家和地方的安全法律规范、标准，并将其作为重要的依据和线索。 河北省轻工行

6、业风险辨识分级管控指南。收集本机构和其他同类机构过去发生的事件和事故的信息。收集通过其他要求(顾客的要求等)和专门人才的商谈得到的情报。通过现场观察、座谈、事前危害分析识别；现场观察：现场观察作业活动、设备运行，分析人员、过程、设备运行中存在的危害座谈：召开安全员、专门人才、管理者、操作人员，探讨分析作业活动、设备运行中存在的危害，补充确认现场观察分析的危害事前危害分析：在采用新设备或新工艺之前，对存在的危害种类、危害发生的条件、事故结果等概要进行模拟分析和评价。4.3风险评价方法4.3.1尺能源宝作业风险分析方法-风险沉积基质识别各作业活动中可能存在的危害，判定该危害发生的可能性，将两者相乘

7、，得到确定的危害的风险。 然后对风险进行分级，根据不同等级的风险，采取相应的风险控制措施。风险的数学公式是r=ls。其中：r-表示风险值l-表示发生伤害的可能性s-表示发生伤害后的严重性。l和s参照秦皇岛中轻啤酒原料有限公司风险辨识分级管控体系建设方案决定。4.4危险源鉴定和风险评价的实施4.4.1各部门按上述规定识别危险源，并填写危险安源辨识统计表的“编号”、“场所/设备设施/活动”、“危险源”、“可能的损害”、“现有的控制措施/制度”等。4.4.2各部门根据沉积基质法对识别的危险源进行评价，并填写危险源辨识评价表风险评价和里氏苏克雷的内容。 根据评估结果，将重大安全风险汇总到重大安全风险清

8、单中。4.4.3安全地处理各部风险评价信息表和重大安全风险清单。 安全审查和确认各部分的风险评价信息表和重大安全风险清单，将公司的危险源辨识结果统计表和重大安全风险清单和风险等级分布信息汇总在一起进行组织。4.5风险控制4.5.1风险控制首先考虑去除或减少危险源，其次考虑采取降低风险的措施，最后考虑个体保护。4.5.2重大安全风险控制在一定期间内需要采取特别措施的，应当建立详细的实施计划(职业健康安全管理方案)。紧急时的重大安全风险，必须制定紧急预案。建立和完善制度，制定相关的安全操作规章和工作辅导书。监测各项安全制度和措施的执行。对知情人员进行安全教育和培训。加强有关设备、设施的检查和维护。

9、4.5.3一般风险控制对一般风险来源，对职工进行安全风险教育，现场和有关部门完善现有制度和措施，加强运行监测。4.6更新危险源各部门根据本部门的实际情况，随时进行危险源更新工作，进行新增危险源的风险评价，确定新的重大安全风险，制定相应的控制措施有关法律法律规范发生变化的；作业顺序发生变化的时候。开展新活动之前(如新建公司等)新设备、设施前或采用设备技术改造后使用前；采用新物质。发现新危险源的情况。各部门根据补充认识和评价的结果，重新填写风险评价信息表和重大安全风险清单，并安全备案。4.7管理系统的培训评估4.7.1安全负责公司规章系统的培训评估，培训各部门的安全风险责任者，各部门的责任者对其内部人员的培训进行说明。4.7.2安全风险识别