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文档简介
1、第九节古诺平衡、伯天德平衡和不完全平衡、第一节古诺平衡第二节伯特兰平衡第三节斯塔克博格模型第四节价格领导模型第五节串通和卡博尤尔第六节垄断竞争、第一节古诺平衡、数量(产出)竞争(quantity competition)如果将企业1对企业2的产量估计为q2e,则企业1的决策模型为:(2)反应函数q1=f1(q2*) q2=f2(q1*) (3)古诺平衡产量组合(q*1,q*2)n家企业古诺产量竞争(游戏)参与者:n户具有相同技术的企业C(qj)=cqj策略选择:qj行为顺序:同时行为市场逆向需求函数:企业j的收益,优化第一条件,0,0,古诺-纳什均衡结果,第2节bee 能力约束(Edgewor
2、th 1897)长期关系产品差异,第三节斯塔克博格模型,制造商1、2生产相同产品的工厂1,制造商1是领先制造商,第一个决策,制造商2紧随其后。 价格被认为是两个寡头产量之和,根据p=p(q),q=q1 Q2双方的决策确定了相对产量。1,假设追随者问题,领导者宣布自己的生产Q1。在追随者2的情况下,决策问题是一阶条件。因此,反应函数,2,领导者的问题,领导者需要预测q2=f2(q1)。因此,领导者的问题是3,前置者的优点,制造商2的第一个解决策略。Q1是制造商知道的制造商的战略Q1,制造商1也知道这种关系,注意:1。信息多的一方未必能获得更多的利益;2.信息少,但预付者可以获得更多的利益。第四节
3、价格领导模式,模式假设:领导企业1公布了自己的价格决定P1;追随者2接受P1,并相应地确定自己的产量Q2。price leadership(价格领先):在一个行业中,一个供应商首先定价和更改,而另一个供应商根据该供应商的价格定价和更改。价格领先,分为三种形式的低成本供应商:领导者供应商是业界成本最低的供应商控制的供应商的价格领先。领导者供应商占市场容量的很大比重,具有坚定立场,具有支配地位的供应商,第一,将S2(p)设置为追随者的行为,企业2的供给函数,如果总市场需求函数为D(p),则企业1的供给函数为残差需求R(p)=D(p)MC2p决定S2(p)2。q1=R(p)=D(p)- S2(p)确
4、定自己面临的需求曲线:3。MR1MC1决定Q1 4。根据Q1确定p,实例4:市场需求为D(p)=a-bp,从动件的成本为C2 (Q2)=Q2/2,领导件的成本函数为c1(q1)=cq1领导件的平衡价格和平衡产量解决方案:1。追随者的供给函数首先解释“价格领导模型”中的“价格接受者”,因此追随者根据MCp原则确定供给函数。C2(Q2)=MC2(Q2/2)=Q2=p 2。领导者面临的需求曲线R(p)=D(p)-q2=a-bp-p=a-(b 1)p=q1,美国钢铁公司(USS)始终是冷轧钢板的领先企业。1976年8月,他宣布冷铁板价格从每吨296美元提高到309美元。价格如何确定?USS通过深入分析
5、获得了以下数据:市场需求曲线:QD14032.6P所有中小企业的供应曲线保持在Qf=150 0.9P冷轧钢板的边际成本为260美元/吨。第五节串通和卡座,卡特尔:几个企业为垄断市场而结成的联盟是供应商徐璐共谋的一种形式。公开募股的好处是增加利润,减少竞争的摩擦,由此带来的不正当因素加强阻碍新供应商进入的力量,保持高利润和现有地位的卡特尔在一些国家是合法的,但在大多数私人拥有市场经济国家是非法的。其中,美国对卡特尔的法规和执法比较严格。卡特尔类型,a .价格卡特尔。这是最常见、最基本的卡特尔形式。卡特尔保持一定的价格,在高垄断或不景气的时候,以稳定价格或降价来走私郑智薰卡特尔企业。b .数量卡特
6、尔。卡特尔通过控制产量和销售量,降低了市场供应,最终提高了价格。c .销售条件卡特尔。合同中规定的关于回扣、付款条件、售后服务等销售条件的卡特尔。d .技术卡特尔。一般来说,会员公司提供徐璐专利,自由利用徐璐专利,但非会员企业使用这些专利的卡特尔是不允许的专利联合体。例如DVD的专利联盟。e .辛迪。会员企业共同出资设立销售公司,进行统一销售,或者是卡特尔收购所有会员企业的产品,统一销售的特殊统一销售卡特尔。DVD专利联合体是世界范围内拥有标准DVD专利的制造商组成的DVD权限联合体。目前有两种DVD 3C联盟和DVD 6C联盟。这两家公司在全球DVD制造商和组装企业收取专利使用费。DVD的专
7、利总数超过2000件。3C成员:飞利浦、索尼、先锋lg6c成员:时代华纳、日立、松下、东芝、东芝、JVC IBM 2003年10月在广交会期间,共9家涉嫌侵犯DVD6C联盟专利的参展企业因拒绝妥协而退出。从2003年初开始,国产DVD每次出口都要向6C联赛追加4美元(9美元)吗?)的专利费用。据报道,截至2003年4月30日,6C联赛7大DVD供应商在我国出口DVD播放机上获得了30亿韩元的专利费。中国制作的DVD已经占全球产量的70%以上。2002年中国DVD出口额达7000多万台,出口额达35亿美元。第一,生产和定价,市场存在两个供应商,P=100-q的市场需求曲线,其中q=q1 Q2,两
8、个供应商的成本函数相同,Ci(qi)=4qi。因此,整个卡特尔的收益函数分别对Q1和Q2进行收益,q1=q2=24,P=52,1=2=1152,常规,卡特尔由两个供应商组成,而市场的逆向需求函数P=P(q1 Q2),两个供应商的成本函数分别为TTP因此,卡特尔的收益函数(Q1,Q2)=tr-tc1-tc2=p(Q1 Q2)-tc1(Q1)-tc2(Q2)分别为Q1、Q2的前导符、MR(MR)第一,卡特尔必须具有提高行业价格的能力。只有在卡特尔有望提高价格,保持在高水平的情况下,企业才有加入的欲望。这种能力的大小与卡特尔面临的需求价格弹性有关,弹性越小,卡特尔提高价格的能力就越强。第二,卡特尔成
9、员预计将受到政府的惩罚。卡特尔只在成员被政府抓住,预计不会受到严厉处罚的情况下形成。因为巨额预计罚款降低了卡特尔的预计价值。第三,设定和执行卡特尔协定的组织费用要低。保持组织成本低的因素包括:a .涉及的供应商较少。b .工业集中;c .所有制造商生产几乎相同的产品。d .行业协会的存在。第三,卡特尔的不稳定性,潜在接近者的威胁。卡特尔内部成员拥有的欺骗动机。个人利益和集体利益不一致的政府反垄断法。第VI部分垄断竞争、垄断竞争市场的特征、许多基本特征供应商产品的差别化垄断、替代形成一定竞争内部和外部市场力量的大小取决于产品差异程度的垄断竞争第二,产品需求的价格弹性将大于短期弹性。第三,垄断竞争与完全竞争的比较,垄断竞争与完全竞争的比较,第一,即使垄断竞争的企业在长期均衡中处于盈亏平衡点,这一点仍然是企业利益最大化的分
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