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文档简介
1、三甲初中校本教研工作计划为了全面提高教育教学质量,促进基础教育课程改革的深入实施,促进教师的专业化发展。本年度教师培训工作将在上学期取得一定进展的基础上,通过开展教育教学经验交流会、专题讲座、优质课观摩、课件制作培训等形式,进一步转变教师的教育观念,提高业务素质,力争使教师牢固地树立终身学习意识,完成由知识传授型向知识创造型的转变,以提高我校的教育教学质量。同时根据课程改革纲要“建立以校为本的教研制度”,结合我校实际,特制定如下实施细则: 一、指导思想 以基础教育课程改革纲要精神为指导,贯彻落实教育局提出的校本教研工作思路,以课程实施中所面对的各种具体问题为主要教研对象,以“促进学校的发展,促
2、进教师的专业化成长,促进学生的发展”为宗旨,坚持教学和研究相结合,提高教研在教学中的作用,力求提高教师素质。二、工作目标1、大力加强校本培训,提高教师的校本教研理论水平,着力打造一支校本教研理论水平过硬的教师队伍。加强对新课程标准的学习,深刻领会新课程标准的精髓,准确把握课程改革方向。2、以课题研究为依托,以三种模式的优质课、新课程展示课、公开课为载体,大力开展以校为本的教学案例研究,努力形成具有实践意义的研究成果。继续加强校本教研组织建设,强化以备课组为基本单位的校本教研组织体系,健全备课组的校本教研功能。(1)注重对跨学科、跨年级教师的组织、引导和帮助,使其真正发挥学科综合的校本教研作用。
3、(2)重视校本培训和校本教研资料的整理和保存,力争使我们的校本研训发挥长效作用。三、工作思路1、以自我反思为依托,加强教师的理论培训。教师的自我反思包括课程实施前的反思,课程实施中的反思,课程实施后的反思;包括课程实施者的反思,也包括同伴参与的反思。这就要求教师要有较高的理论认识水平,对自己或者同伴的课程有较高的理论分析,这就促使教师积极参加学校组织、组内组织的校本培训,同时自己积极学习有关理论。2、以同伴互助为载体,提高教师的校本教研实践能力。通过集体备课、听课、评课等活动,使教师在自我反思的同时,开放自己,形成相互交流经验、相互切磋心得的研究团队。在同伴的互动中共同分享经验,互相学习,彼此
4、支持,共同成长,从而达到提高教师的校本教研实践能力的目的。3、以专业引领为契机,提升教师校本理论研究与校本实践教学相结合的水平。专业引领,就其实质而言,是理论与实践的结合。我们的教师都具有较为丰富的校本教学实践经历,也都具有一定的校本教研理论水平。但在如何将校本教研理论较好地运用于校本教学实践,在校本教学实践中如何总结概括出自己的校本教研理论方面还是比较薄弱的。专业引领就显得尤为重要了。四、具体措施1、健立健全良好的学习机制,加强教师的校本教研理论学习,夯实教师的自我反思的理论基础。坚持每周二、周四下午的学习时间不动摇,平时加强自我学习。通过学习,掌握先进的校本教研理论。着重把握、理解新课程标
5、准的精髓,学通、学透,力争把握课程改革的方向,使我校教育教学质量更上一个新台阶。2、积极投身于校本教研实践,提高校本教研实践能力。(1)积极参加学校论坛。通过论坛,教师们交流校本教研心得体会,学习他人的先进经验,也可以展现我校近年来的校本教研成果。(2)大力推荐富有特色的新课程教学课,参与学校的新课程展示。形成展示课设计、案例、反思等多样形式的呈现。(3)以三种模式的示范公开课为载体,大力推进教学案例分析研究,教学反思撰写,教育叙事研究以及富有教师个人特色的教学设计的撰写,同时注意保存研究资料,及时上交教导处,真正使我们的研究成果能发挥长效作用。(4)增强集体备课的实效,真正发挥集体备课的同伴
6、互助效能。每次重大的校本教学活动(如三种模式的优质课、新课程展示课等)都应该以备课组为组织单位进行集体备课,至少本备课组的成员都应该参加,必要时可以教研组全体成员共同参与,务必使每次集体备课都能发挥集体的智慧,集体成员之间的思想相互交流,互相碰撞,产生集体智慧的火花,从而达到相互促进,共同成长,真正提高校本教研能力的效果。(5)重视听课调研,进行阶段小结与反馈,促进校本教学实践能力的进一步提高。听课调研的目的就是要了解教师在实施新课程校本教学过程中,对校本教学理念的领会贯彻情况,教学行为的转变情况以及师生角色的定位等情况。对好的、富有特色的课堂及时总结推广,对存在问题的课堂及时指出,及时改进。
7、(6)以课题研究为突破口,将校本教研实践中的问题理论化,通过理论研究,形成理论系统,再对校本教研进行理论指导。课题组定期召开课题组成员会议,对阶段性研究成果进行汇总,及时形成研究成果,同时注意材料的搜集整理工作。 3、依靠专业引领,提升校本教研整体水平。1)真正发挥我校名师、骨干等的引领、示范作用,带动整体校本教研水平的提升。校本教研每两周开设一次,开设研讨课、组织教学研讨、进行教学反思与交流,促进教师专业化成长 (1)、开设研讨课,重点培养骨干教师,带动全体教师进步。 一人讲课,众人评论,不仅益于讲课教师查找自己的不足,也可以将好的观念与具体做法较为形象、具体的传达给其他教师,直接服务于教学
8、。(2)、领导听课与评课要具有时效性和指导性。定期、不定期听课、听推门课,要及时指出讲课教师的优缺点,博采众长,允许争鸣,不搞一言堂。组织教师听课,要有交流反思、内化感悟,使课堂教学产生质的变化。(3)、进行些反思的经验交流,展示优秀反思,提高教师深入思考的能力。(4)、组织教师研讨活动。梳理问题采集表,把普遍性的问题拿出来,研讨解决,形成一致观点,在教学实践中检验,摸索出适合自己的有效教学方法。2)、开展丰富的活动,展示教师,增强品牌意识。(1)、人人一节最佳课活动。号召教师树立品牌意识,形成自己的教学风格,勇于展示自己。(2)、展示备课本、业务本,促进教师业务学习的深度、广度。 3)、利用网络资源开拓眼界,组织上网培训,鼓励上传下载,与高端对话。4)、通过走出去的方式,积
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