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文档简介

1、2013年度工作总结，口腔颌面外科，目录，2013年度工作总结，口腔颌面外科，基本情况，南通市口腔医院2013年，在崇川区委、政府和卫生主管部门的领导下，医院领导班子以科学发展观统领全局，科学规划，合理布局，把握四项重点任务，推动医院管理再上新台阶，取得新成绩。目前，医院有50张病床，600张实际上是开放的；病床利用率为97.76%。出院患者平均住院天数为7.72天。抢救危重病人的成功率为87.64%。医院有830名员工，包括690名卫生技术人员。2013年，25，600名患者住院，同比增长11.45%；门诊和急诊92万人次，同比增长8.93%；全院业务收入2.76亿元，同比增长19.26%。

2、2013年工作总结，口腔颌面外科，基本情况2012年，在医院领导班子的积极努力和辛勤工作下，在市、区政府和市、区卫生局、规划局领导的大力支持下，在全院职工的共同努力和团结下，我院获得了江苏省二级甲等医院入围资格和通过评估的实力。经过精心安排，检查和考核工作在卫生部领导和专家组的评审过程中获得了好评，我院成功通过了二级甲等医院的评审。2013年度工作总结，口腔颌面外科，http:/www.yl- www.cj- www.gy-在市、区政府和市、区卫生局领导的大力支持下，在南通口腔医院党委的直接领导下，中心建立了良好的基层卫生服务体系，完善了社区卫生服务功能，突出了社区公共卫生服务特色。口腔颌面外

3、科学，儿童牙科，修复学，正畸学，牙周病学，2013年工作总结，口腔颌面外科学，工作情况，2013年工作发展如下，2013年工作总结，口腔颌面外科学，工作情况，2013年工作总结，口腔颌面外科学，工作条件，外展服务，2013年工作总结，口腔颌面外科学，工作条件，医德教育和专业培训，重点加强医院感染管理，加强医疗质量管理，科室管理，2013年工作总结工作条件、行政管理、2013年工作总结、口腔颌面外科，将核心体系细化到护理工作流程中，更新护理管理理念，以预防为主、前瞻性质量管理理念，建立基于患者安全的护理质量管理体系和持续改进的长效机制，建立三级质量控制体系，确保责任护士、护理组长和护士长对护理工作过程实施动态质量控制。 2.加强护理人员培训，提高护理人员综合素质。加强专业知识和技能的培训，定期对专业理论和技能进行评估。3.在继续推进“三好一满意”工作的同时，我们将进一步强化服务意识，优化服务质量，全面开展优质服务。2013年工作总结，口腔颌面外科，

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