3S办公室培训课件

1、办公室3S培训课件，江门CIMC，2014年10月，带介绍。如果一个日本人被训练一天擦六次桌子，他肯定会这样做；但是一个中国人会先擦六次，慢慢地觉得擦五四次就可以了，最后干脆不擦了。“中国人做事最大的问题是不认真，做事到位，每天工作少一点，久而久之就会成为落后的痼疾。”。海尔总裁张瑞敏谈人的素质。在20世纪40年代和50年代之前，日本制造的工业产品只能在欧美的货摊上出售，因为它们质量低劣。然而，他们发明了6S管理方法，彻底改变了日本人，形成了“认真对待每一件小事，按规定办事”的工作作风，这是生产世界级产品不可或缺的。中国企业要想与外国企业竞争，就应该像海尔一样大力推行6S管理，提高人的素质。3

2、S发展的意义，3S发展的步骤，3S推广的思路，内部的指导，3S发展的意义，3S发展的步骤，3S推广的思路，内部的指导，3S发展的意义，中外企业现场管理的差距不同的定位，许多企业管理者把整洁作为健康问题，这与企业管理是不同的。因为它们是两种不同的东西，自然的工作可以在忙碌的时候放在一边。或者，当上级领导来检查工作时，进行一次全面的清洁并展示给他人。日本企业管理者认为6S是现场管理的基石，6S做得不好的企业不可能成为优秀的企业，所以他们将坚持6S管理作为重要的经营原则。3S发展的意义，中外企业现场管理的差距不同的方法，许多国内企业热衷于标语、口号、文件和短活动(体育)的宣传，似乎认为在工厂里设立更

3、多的“员工十大守则”可以改变一个人，提高他的素质。事实上，我们不能期望那些每天在杂乱的野外环境中工作而没有行为约束的人，以及那些在工作细节中可以随心所欲的人，拥有一种认真对待每一件小事的优秀工作风格。这种空洞的口号和运动，不与日常工作相结合，很难有助于提高人民的素质。世界优秀企业把6S作为现场管理必须具备的基本管理技术。6S定义了具体的方法，比如把文章放在哪里，如何放，如何标记，等等。它简单有效，并融入日常工作中。6S不仅是一种管理文化，也是现场科学管理的基础。每天在“对”和“错”一目了然的环境中工作，每个人都有必要约束自己的行为，以便随着时间的推移切实提高人们的素质。3S发展的意义，山东CI

4、MC与集团优秀企业的差距，“建设具有CIMC特色的精益管理模式ONE是集团既定的方针和战略措施，这是正确的方向，我们必须坚定，全体员工都应该参与。”“CIMC作为中国的精英企业，应该让ONE模式在CIMC迈向世界一流企业的进程中，在中华民族的复兴中发挥应有的作用。”领导致辞，3S发展的意义，山东CIMC与集团优秀企业的差距，3S发展的意义，山东CIMC与集团优秀企业的差距，金、铜、银、合格企业，2009、2010、2013-2014、2015-2015年优秀运营，3S发展的意义，乐趣与乐趣，激情飞扬，首届CIMC华南“才艺秀”，没有创意，行动有所改进，CIMC魏豹“奥斯卡”颁奖典礼，安全演讲，

5、你我， 青岛CIMC首届职业安全杯安全演讲比赛，全员参与，3S发展的意义，山东CIMC与集团优秀企业的差距，与其他企业相比我们该走哪一步？不要按人行通道行走，进入生产现场时不戴安全帽，也没有人管理公司以外的作业。3S发展的意义，山东CIMC与集团优秀企业的差距，以及我们的办公环境？3S发展意义，企业定位3S发展意义，企业定位自身，二流企业专门人员捡别人扔的垃圾。3S发展意义，企业定位本身，一流企业每个人都自觉维护环境的清洁，没有人乱扔垃圾。3S发展的意义，以及3S对客户的影响。如果客户看到这样的办公环境和生产场地，他们不知道该怎么想。3S发展意义，3S与客户影响，3S发展意义，3S与客户影响，

6、你能说办公区的3S与生产和客户无关吗？3S发展的意义、3S对客户的影响以及对办公室、工厂或店面的第一印象将直接影响客户对公司的评价。3S发展的意义，企业影响力的需要，上海第十三冶炼厂的一些生活照片，3S发展的意义，企业影响力的需要，一位曾经在上海第十三冶炼厂工作的员工这样说：虽然我已经离开了第十三冶炼厂，但我看到了熟悉的蓝色，我似乎回到了过去。至少我可以自豪地说，我在这里工作过，也穿过这种蓝色。这就是企业文化的重要性和企业的影响力。3S的发展意义，员工的个人需求，如果我有一个呢？3S发展的意义，员工的个人需求，员工的个人需求，3S发展，肮脏的办公区域，无处放置文件夹，无处放置损坏的桌椅，3S不

7、明白，有太多的事情，我该怎么办？3S发展的意义，良好的习惯，从每天一点一点地培养。质量的提高在于3S 1.1的持续下降。3S发展的意义，3S管理看似容易，但实施起来却非常困难。只要是一个能够彻底实施3S管理的企业，无论引入什么管理模式，都可以顺利实施，因为3S活动要求所有员工都遵守分类、整改和清洁的规定，每个人都可以独立管理，才能取得成功。很难知道什么是容易做到的，发展3s的意义，3S的意义，发展3S的步骤，发展3S的思路，3S的意义，3S的意义，3S的意义，1。为了提高整理的效率，我们应该从整理开始。为了避免浪费搜索时间，我们应该有一个完美的存储计划。清洁，以确保工作场所干净，整洁和安全，我

8、们应该经常进行清洁工作。4。清洁只有保持清洁无污染的环境，员工才能安全健康。5.5S培训始终以恢复为基础，创建安全文化，即、3S、分类(SEIRI)，以区分必要和非必要项目，并处理非必要项目；目的：腾出空间，防止误用。特别说明：清理“不想要的”东西可以使员工不必每天都去清理、整顿和清理不必要的东西，从而造成无聊和无价值的时间、成本和人工成本的浪费。3S含义，整理(SEIRI)，3S含义，整理(SEIRI)，需要和不需要基准，3S含义，放置标准，整理(SEIRI)，3S含义，分类和识别状态，必需项目，3S含义，非必需项目，无使用价值，使用价值，和打折销售。影响人身安全和污染环境的东西被用于其他目

9、的，如培训工具、展示教育、特殊处理、分类后销售、特殊处理、3S含义、整理(SEIRI)、3S含义、整理(SEIRI)、申请部门、财务确认、总经理、再利用部门、废物处理、废物申请的提交和确认过程：3S含义、整理(SEIRI)要点：1。分类是清理废品，区分必要的物品和不必要的物品，彻底丢弃不需要的物品，而不是废纸箱、电器零件、员工离职后的物品、3S含义，整理(SEIRI)要点：在2、3S活动中很难进行整理，必须克服不愿丢弃的观念，这实际上是无用的。要有识别和分类文章的能力，我们首先要有抛弃的眼光和智慧。损坏的底盘，购买的样品，损坏的凳子，3S的意思是，人们倾向于看到一个问题(在这种情况下，地上的油

10、渍)，所以他们得出结论，并在上面洒煤渣，认为一切都已经解决了。这只是一种症状，而不是治疗方法。误解：1。治标不治本多问问为什么：假设你看到一个工人在隧道地板上洒煤渣。你问：“你为什么把煤渣洒在地上？”他回答说：“因为地面有点滑，不安全。”你问：“为什么它又滑又不安全？”他回答说：“因为那里有水很长时间了。”你问：“为什么有水？”他回答说：“因为水是从下水道漏出来的。”你会问：“为什么会泄漏？”他回答说：“因为水管老了，坏了。”你问：“为什么水管会老化？”他回答说：“因为水管没有维修，它们都锈死了，”，3S的意思是，排列(SEIRI)，3S的意思是，排列(SEIRI)，3S的意思是，SEIRI误

11、解：2。仓库堆放，隐藏方法-分类摆放，详细划分表述：未使用的杂物、材料和工具堆放在仓库内。货架大小不一，物品摆放也不规则。SEIRI检查中常见的问题：虽然现在没有使用，但将来会使用，而且四处移动比较麻烦，所以没有分类，造成现场混乱；对于较大的项目，很难把它们放在现有的位置，必须按照6 S的要求进行排序。我觉得几天后位置会调整，惯性会成为一种习惯，很难纠正；员工个人的抵触表现在为什么别人管理的项目不如我的整洁，但找出我的缺点是不公平的；3S的意思是，纠正(SEITON)标记的东西，储存必需品，并在30秒内找到你要找的东西；目的：工作场所一目了然；消除寻找物品的时间；有序的工作秩序。特别提示：整改

12、是放置文章的标准化，这样任何人都可以立即找到他们需要的东西，减少“搜索”时间的浪费。开展“整改”的负面意义是防止材料和零部件短缺，而其正面意义是“控制库存”，防止资金积压。3S意为SEITON)，3S意为所需物品不见了，搜索后没有找到，最终找到，立即找到(搜索时间为30秒)，搜索，快速订购，订购，下班，数量不够，可以立即使用。太多了！可惜数量太大，不合适。后来发现，不好！我最好是！材料找一百张图表，3S含义，SEITON:定点，定容，定量；三要素：方法、地点和标志。定点，定容，定量，地点，容器，数量，方法，地点，标识，怎么放，放在哪里，放什么，3S的意思，原则上，放置物品的地方应该是100%设

13、置的，并且物品的存放应该是固定的，定容的，只有真正需要的物品才能放置在量的附近。这种摆放方式很容易接受。不要超过指定的范围。在布局方法上多下功夫。标记放置位置和物品。原则上，对象的一对一表示和放置位置的表示。有些表示方法应该统一。3S含义，SEITON) -地点、仓库布局面积图、仓库面积对照表、门、门、3S含义，SEITON) -当由于方法的多样性而有不同的操作说明或其他文件时，作出连贯的标记以便于及时发现丢失的文件。3S的意思是，容易拿，容易还，Seitun-method，3S的意思是，Seitun-method，我怎么能拿着它？30#机油，只需安装一个水龙头！“3S”表示安全库存，“3S”

14、表示安全库存，“3S”表示安全库存，南通CIMC表示安全库存，标识显示，“3S”表示安全库存，标识注意事项要统一，否则会影响美观。最好打印标志的字符，统一字体、大小和规格，统一颜色。在维护过程中，3S意味着SEITON，纠正花盆，并考虑以下问题：1 .放了多少盆花？2.怎么说呢？在地板上还是在架子上？3.这些花是什么？X，3s含义，SEITON，花盆，定点，恒量，定量，3s含义，SEITON，3S含义，SEITON，3S含义，SEITON，定点，恒量，X，3S含义，校正SEITON，方法，X，3S含义，SEITON，标识，X，3S含义，SEITON含义，SEITON误解：办公区的存放区没有标识

15、，管理状态不清楚，除当事人外其他人很难找到；货架过高或货物堆放过高，难以拿取；它们不是按照“重低轻高”和“大低小高”的原则放置的。这条通道去除了不必要的材料，以避免影响行走。不要将材料放在地上，以免绊倒和掉落。货架上不得存放过期或损坏的物品，物品不得放置过高，以免因使用不当造成伤害。3S的意思是SEITON检查中常见的问题：我一开始把它们放得整整齐齐，我又忙又乱，所以根本没有时间去纠正它们；只要我有一个好主意，存放标牌就不方便，这样会妨碍材料的取用(或者仓库里物品太多，挂标牌也不容易)；为了省事，不按工作量取/存，一次将太多材料放在办公区，造成桌面混乱；储物区有不同尺寸的储物盒，以不同尺寸为借

16、口，使得货架不平整、凌乱。3S的意思是，什么是清洁？清除所有灰尘、污垢和油渍，保持一切清洁。首先，彻底清理，然后进行日常工作。3S的意思是，SEISO将使邮政无垃圾，无尘，干净整洁，保持设备明亮和完整，并创造一尘不染的环境。目的保持良好的工作情绪；质量稳定；实现零故障和零损失；特别提示：除了清除污物，保证员工的健康、安全和卫生外，还可以在早期发现设备的异常和松动，从而达到预防和维护所有员工的目的。3S含义，清洁(SEISO)，1，桌面存放合同，桌面三天以上无合同，整理，每天一次，每天下午4: 30，文件封面，王XX，经理，2，合同在工具柜内，一年以上无合同在工具柜内，合同按类型和时间有序排列整理。底盘连接线有序；吹灰和整理，每年2次，4月和9月，压缩空气，经理赵* *，3s含义，用于SEISO清洁的扫帚、拖把、抹布等清洁工具给人脏的感觉，因此清洁工具的放置不应计划在显眼的地方，这不利于美观，应集中在工作场所的外围或工具柜内。3S含义，SEISO误解：货物与包装箱一起放在货架上，影响仓库场地的统一性；清扫时，只清扫货物，不清扫货架和角落，清扫不彻底；检验中常见的问题：只在规定的时间清洗，平时看污渍和污垢是不一样的；认为清洁只是清洁工的事，与仓库管理员和操作员无关；清洗对象太高太远，手不容易够到，所以死角很少或根本不清洗；清洁工具