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文档简介

1、个性化智能手机研发项目规划书,指导老师： 小组成员：,目录,一、项目背景与目标 二、项目组织形式 三、里程碑计划 四、项目的工作分解结构图 五、项目责任分配矩阵 六、项目的人力资源计划 七、项目计划甘特图 八、项目费用分解 九、风险分析与管理 十、小组任务分配及评分,一、项目背景及目标,（一）、项目背景 某手机制造企业主要制造各种价位的手机产品。由于手机市场技术革新变化快，需要不断进行产品创新，经过市场人员的初步调查分析，发现消费者对于个性化智能手机需求旺盛。企业高层经过研究决定研发市场前景较好的“个性化智能手机”，该项目经过调查需要投入开发资金300万元，计划研制时间为2017年1月1日至2

2、017年6月30日。 （二）、项目目标 时间：2017年1月1日至2017年6月30日。 交付成果:市场前景较好的“个性化智能手机”。,二、项目组织形式,个性化手机研发项目时间较短，技术较复杂，涉及人员较广泛，对公司下半年业绩影响较大，公司高层对此项目极为重视，故公司决定采用矩阵式组织形式。如下图所示,三、里程碑计划,四、项目的工作分解结构图,个性化智能手机研发项目1000,总体方案1100,设计1200,硬件制作与组装1300,总体框架1110,确定指标1120,初步方案完成1130,电路板设计1224,概要设计1210,制定品质指标1211,制定活动纲要1212,进行风险评估1213,软硬件设计1220,原理图设计1221,ID设计1222,堆叠方案1223,PCB制作1310,SMT制作1320,手机模具制作1330,原型机组装1340,MD设计1225,系统功能软件1227,测试1400,硬件测试1410,软件测试1420,操作系统1226,项目管理1500,五、责任分配矩阵,（F:负责 C:参与 J:监督 P:批准）,六、项目的人力资源计划,七、项目计划甘特图

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