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文档简介

,成本控制方法实务介绍 演讲： 浪潮集团软件有限公司,成本管理基本概念,区别联系：会计学强调消耗支出与计量，范围狭窄；管理学更宽泛，强调“放弃”，例如机会成本、风险成本不要求实际发生或支付；经济学强调价值补偿，更抽象，更广泛。会计学、管理学定义有向经济学靠拢的趋势。,关于树立全局成本观举例：五香居食品的中毒事件、冠生园过期食品事件。,成本管理基本概念,成本管理基本概念,成本控制与成本降低区别,成本控制以完成预定限额为目标，成本降低以成本最小化为目标； 成本控制仅限于有成本限额的项目，而成本降低涉及到企业的全部活动； 成本控制是指实现成本限额，而成本降低应包括正确选择方案，包括成本预测和决策分析； 成本控制是指降低成本支出的绝对额，故称绝对成本控制，而成本降低还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系，以求收入的增长超过成本的增长，实现成本的相对节约，故称相对成本控制。,降低成本的基本方法,(1)常态的降低成本方法,(2)非常态的降低成本方法,举例：Ford的T型车，流水线，本质是一场成本革命,成本控制原则,成本控制系统的组成,组织系统 信息系统 考核制度 奖励制度,成本

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