公司5S管理测试题及答案_第1页
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公司5S管理测试题及答案_第3页
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文档简介

1、5s管理测试问题名称:分数:一、填空问题(每空格1分,共18分)1、5s是整理、整理、清洁、清洁、滋养、2,5s管理起源于日本,是指生产现场对人员、机器、材料的材料等生产要素展开相应的整理、整理、清洁、清洁、素养、安全等活动。3.将工作场所的物品分为“想要的”和“不想要的”,是5s之一道理。4.物品的混淆属于5s中整备要处理的范围。5、整风主要是排除找东西的时间浪费。在6,5s中,清洁侧重于清除现场的污垢。在7,5s中,“清洁”是指整理、整理、清洁的制度化,规范,保持其成果。8、5s中的素养是针对人的质量提高,也是5s活动的最终目的。9.团结同事,与大家友好沟通是5s中少阳的要求。二、单一选择

2、题(每题2分,共28分)1.关于定理的定义,正确的是(b)a.重新陈列所有的东西。b.把工作场所的物品分类,清理不想要的东西,生产、工作、把生活场所打扫干净。c.区别于不想要的。工作中除了使用,什么都不放。d.在创建相应徽标的同时放置主题区域。至于整流的定义,确切的是:(b)a.分类工作场所的物品,整理不想要的东西。b.把有用的物品按规定分类,做适当的标记。c.清洁生产、工作、生活场所。d.对员工进行素质教育,员工要有纪律观念。关于清洁的定义是正确的:(c)a.对生产、工作、生活场所内的物品进行分类,整理不想要的东西。b.把有用的物品按规定分类,做适当的标记。c.清洁生产、工作、生活场所。d.

3、对员工进行素质教育,员工要有纪律观念。4、至于清洁的定义,正确的是:(a)a、保持整理、整顿、清理后的局面,使其制度化、规范。b,把生产、工作、生活场所内的物品分类,清理不想要的东西。c,按规定分类安排有用的物品,并做适当的标记。d,对员工进行素质教育,员工要有纪律观念。关于扫盲的定义是正确的:(d)a.对生产、工作、生活场所内的物品进行分类,整理不想要的东西。b.把有用的物品按规定分类,做适当的标记。c.清洁生产、工作、生活场所。d.各职员在遵守公司规章制度的同时,保持和培养前面的4s成果良好的工作习惯和积极的劳动。装饰风格。整理根据东西的什么决定取舍?(b)a.购买价值b .使用价值c .

4、是否占用空间d .能否卖个好价格整理主要是排除什么浪费?(c)a.时间b .工具c .空间d .包装公司应该在什么地方整理?(c)a.工作场所b .办公室c .整个公司的所有场所d .仓库9、“三固定”的整改意义:(b)a.固定点,固定方法,固定标签b .固定点,固定容量,定量c.固定容量,固定方法,定量d .固定点,固定人,固定方法10,5s中哪个最重要,最理想的目标是什么?(a)a.每个人都有素养b .地、物清洁c .工厂有制度d .生产效率高11、5s和产品质量关系?(b)a.工作便利b .提高质量c .提高产量d .没有多大关系12、公司的5s该怎么办?(a)a.5s是日常工作的一部分

5、,所有人都依赖于坚持做下去。b .第一次有计划地各位,以后我要做c干部。只要四个月。在车间做就行了。我们对13,5s的态度是?(b)a.用嘴对付,用形式对付。b .积极参与行动。事情已经d了。看别人怎么行动。换句话说14.对5s的检查和批评意见要抱着(c)的心态执行。a.纯粹找茬,编造各种借口。处理事情,战胜,c .立即纠正,谢谢。三、选择题(每个问题3分,共18分)1、清理方法,正确:(abd)a.经常使用的物品位于工作场所的固定位置或附近。b.将使用但不经常使用的物品放在储藏室或仓库里。c.很少使用的物品放在车间内的固定位置。d.不可用或不再可用的项目,处置。2、整改实践,正确:(bcd)

6、a.及时清理确认的无用资料,确保更多的空间,利用。b.整理有用的物品,计划保管位置,并注明。c.建立保管、管理物品的有效方法,使物品有秩序、有秩序。d.合理控制有用的物品,防止混乱。清洁的做法是正确的:(abd)a.彻底清洁整个空间的所有角落,从地板到墙壁。b.防止机器、设备、设施、工具清洁、工具、手套等变为污染源产品质量。c.机器、设备的地板及旋转部位是卫生的死角,不需要注意。d.细心寻找污染源,消除污染源是清洁工作的关键。4.清洁是整理、整理、清洁的成果,检查方法可以是(abc)a.激活核对清单。b.色彩管理(例如红色标记策略)c.视觉管理,看板管理。d.3u memo (3未管理、不合格

7、、不可用、不混乱)。5.关于素养,以下说法是正确的:(abcd)a.所有员工都要遵守公司的规章制度和工作制度。b.工作时保持好习惯(例如不聊天,不随便离开座位,不闲坐,不吃零食)进入工作场所,不做与工作无关的事。)c.衣着端正,待人诚实有礼,不骂人。d.节约生产、生活设施、公用事业、节约用电、用水。6,5s与公司和员工有什么关系?(ad)a.提高公司形象b .增加工作时间c .增加工作负担d .确保安全四、判断问题(每题1分,共9分)1、各种不合格品、报废品必须及时整理处置。()2.上班不工作吗?车间比我们宿舍干净,没必要这样。()3.所有员工必须按规定穿工作服,不允许吃早饭、零食工厂、上班时

8、间渡边杏做与工作无关的事。()4、各种记录报告应模仿松花、整齐、真实和准确,并渡边杏亏损、遗漏、结算。()5、设置管理太延迟,赶不上过去,方便,节省时间。()6、人们的生活习惯反映了国家的长处和短处。认真规范的意识是我们每个人的立体根本是企业立业的根,凡事要努力,才能达到我们的目的显示()7.这些物品是什么,我知道就行了。标记与否无关紧要。这样可以减少浪费()8.仓库保管员很清楚东西在哪里。不做标记也没关系。()9、5s管理需要全员参与,部分成员无法跟上进度或内心抵制,5s管理失败。()五、简单的回答(每题10分,共20分)1.为什么5s、5s的作用是什么?a:公司实行5s,以创造安全、文明、整洁、高效、温暖的生产工作。培养环

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