人事专员工作总结格式

1、人事专员工作总结格式作为人事专家，有必要总结去年的工作，以便更好地完成下一项工作。以下是收集的“人事专员工作总结格式范文”供您参考！希望能帮助大家！请关注更精彩的内容！我们每个人都在不断的总结中成长，在不断的检验中提高自己。在20xx年，我也以一种脚踏实地的方式完成了自己的总结和检查工作。现在，20xx中的工作总结如下：1.招聘：根据公司的年度计划，我们通过公开招聘、无忧未来、医学报纸和内部推荐来招聘人才。招聘岗位包括：安全管理人员和R&D人员，其中一名R&D人员已经录用。年底中高层职位的竞争是今年招聘工作的重点。总共发布了10条工作信息。11月8日至11月25日，共收到1742份简历，简历来

2、源基本上来自无忧的未来。初试安排74人，27人进入复试，其中8人脱颖而出，与公司6人一起参加了决赛。为配合工作竞赛，对复试人员的岗位测试试题进行了精心设计，对工作竞赛的评分标准进行了精心设计，对面试时间进行了协调和安排，并做好了整个面试过程中的后勤保障工作。2.培训：新员工接受了安全预防措施、员工手册、公司规章制度等方面的上岗培训。同时，协助新员工办理物流手续，使新员工能够快速适应公司环境。自我10月份完成了人事管理继续教育的验证。3.社会保障、公积金和各种保险：每月10日前缴纳社保和公积金，并与财务部核对完成各部门费用分配报告。5月和7月初，按照市总工会和公积金管理中心的要求，完成了社保缴费

3、基数和公积金基数的调整，完成了公积金缴存状况的自查。对于新录用的员工，及时办理了社保、公积金和档案的转移；对于退休人员，及时办理了退休手续和公积金的转移手续。完成了残疾人保障基金和欠薪保障基金的年度支付。在职和退休职工住院保险和职工特殊重病续保。今年，两名员工为特殊重病投保。20xx-20xx共有6个献血目标未完成的场所获得献血补偿，共计7200元。4.福利：每年一次的高温补贴、每年一次的药品和药品采购补贴以及每年二月一次的交通补贴按时发放给每个员工。关于员工每两年一次的健康保险，我们对瑞美、美年安、伊康三家体检中心进行了比较，最终确定了性价格较高的瑞美体检中心，并向每位员工发送了体检说明和体

4、检卡。在重阳节前夕给退休工人买了礼品卡。5.合同管理：今年我加入公司后，一名新员工签了合同；续签4名老员工的合同；1人签署退休员工协议。6.各种报告：每月月底收集下属企业人员信息，进行分类统计和汇总，并及时上报人员信息分析。每季度完成SASAC的季度报告和统计报告，并及时上报。7.完成点胶安排工作：为了配合20xx的校园招聘，年中对总部和下属企业的应届毕业生的招聘情况进行了调查。由于考虑到劳动力成本、就业需求和以往学校招聘的影响，下属企业不需要招聘应届毕业生，所以我公司和下属企业没有参加上海制药有限公司组织的20xx校园招聘会.为了提高人力资源管理的完整性、准确性和及时性在过去的一年里，虽然我

5、努力完成了一些工作，但在某些方面还是存在一些不足，比如专业水平和工作潜力有待进一步提高，对工作的全面了解不够等。我决心在今后的工作中努力改进和解决这些问题，这样我才能更好地做好我的工作，为公司服务。鉴于以上缺点和问题，在新的一年里，我打算做以下三件事来弥补我工作中的缺点：一是加强人力资源专业知识的学习，参与人力资源相关培训，全面深入地掌握自己工作的专业知识，以便根据实际情况更好地开展工作。二是通过实践和学习，全面提高自身的工作潜力。在注重学习的同时，我们也要注重实践，在实践中运用所学，用知识指导实践，全面提高我们的工作潜力和工作水平。第三，对于工作中一些进展不顺利的问题，要进行思想过滤和整理，

6、改进工作中的不足，养成认真做事、全方位思考问题的好习惯。最后，我要感谢我的领导和同事们，感谢领导们对我的热情指导，感谢同事们对我的真诚对待。我决心在新的一年里再接再厉，上一层楼。时间过得很快，我已经在XX工作了半年多。在紧张、忙碌和充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边工作边学习，既有进步也有不足。为了给20XX提供更好的参考和指导，现将我近几个月的工作总结如下。一、招聘工作1.了解各部门新岗位的管理和各部门人员的需求。2.根据各部门人员的实际需求，为各个岗位提供了有针对性的、合理的员工招聘。通过招聘信息、招聘、现场招聘、张贴招聘广告等一系列招聘人才的实际措施，公司取得了丰硕的成果，满足

7、了下半年60多名人才(不含辞职)的需求。二、建立、健全和规范人事档案管理1.现有员工档案：身份证、学历证明、体检报告、照片等信息，当前员工档案齐全。2、及时收集、整理和归档档案材料。3.完成新员工入职、转正、岗位调整和离职的管理。4.每周统计各部门的在岗人数。每月统计并检查新聘、调职、带薪和离职人员。5、人才库档案管理。提高延迟招聘的效率。三。员工培训1.完成新员工的培训：员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。2.完成销售部门、行政前台、营销前台和技术部门的商务礼仪培训。3.协助采购部完成员工的材料培训。4.全力协助R&D部培训生产技术部门的技术骨干。第四，员工关系1、找各部门员工聊天，

8、了解各部门员工思想动态。2.回访离职员工，了解离职员工的真实原因和思想动态。3.配合各部门，协助处理各种突发事件。随着新年钟声的敲响，一个全新的20XX年迎来了。回顾20XX的工作和生活，我们觉得公司和我们周围的人在过去的一年里经历了巨大的变化。我们的品牌正在迅速提升，我们周围的同事也在不断进步，为同一个目标而奋斗。随着新年的到来，它也带来了新的挑战。当我们准备以新的面貌迎接新的一年的到来时，我们不要忘记回顾和总结过去一年所做的努力。人力资源部成立已经一年半了。我很荣幸能参与人力资源部的成长过程，从无到有，从最初的不完美到现在的成熟。自20XX年以来，人力资源部的队伍逐渐壮大，引进了专业人才，

9、并且专业公司领导非常关心人力资源部的建设，这无疑是对人力资源部同事的最大推动。过去，人们可能对“人力资源”这个词感到有些陌生，他们不知道公司设立这样一个部门的真正意图。通过我们今年的共同努力，我们逐渐获得了公司各个部门大多数人的认可和支持。今年上半年，由于人手不足，有些工作不能真正开展，基础工作一直在做。今年上半年莫主任上任以来，人力资源部的工作已经梳理完毕，每个人的工作职责已经明确，分工更加细化。现将今年的工作总结如下：1.收集和管理公司员工的人事档案和其他资料，使其更加完善，保持公司档案的完整性，为以后的分析提供更加正确的信息。因为档案的内容触及了公司的秘密，我保持着高度的警惕和强烈的守旧

10、感。协助上级掌握人力资源状况；填写和分析各类人事统计报表。为人力资源规划借用正确的信息。负责XXX劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签订并不是特别顺利，主要是因为市场部的销售人员比较分散，很少有集中的机会，而且他们经常来去匆匆，导致一些业务人员至今没有签订劳动合同。计划争取过年的机会，做好合同签订工作。三、结合公司制度和国家规定工作考勤和休假管理，每月考勤报告正确发放。其中，员工出勤率是另一个难点。公司实行刷卡上班已经一年半了，但是效果不是很好，因为有些员工还不能适应新的考勤方式。今年，人力资源部专门重申了这一主题的出席情况，并在与综合管理部技术人员讨论后改进了出席制度。

11、然而，由于公司中许多工作的不同性质，员工经常需要对他们的工作时间进行灵活的管理，并且他们仍然不能提交令人满意的出勤数据。然而，为了避免一些员工“夸大其词”，考勤制度需要改进。第四，执行公司各项规章制度，处理员工奖惩事宜；对于一些不遵守公司规章制度，导致工作出现重大失误或失误的员工，人力资源部经过认真调查，给予了公平公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。今年，共有大约10人接受了公司不同的行政处罚，他们都熟悉自己的错误。5.今年以来，公司充分考虑了员工的福利，各项福利制度正在逐步实施。例如，在过去，只有市场部的员工享受品牌推广香烟，这也是在这个部门实现的；协助行政部员工每月计划和实施生日活动

12、，丰富员工的业余时间；考虑到员工的安全和保障，公司还为所有员工购买了平安团体意外保险和医疗保险。在保险期间，一名员工意外摔倒。我们及时联系了保险公司，申请了相应的培训，解决了员工的后顾之忧。等等，这些都极大地调动了员工的积极性，从而起到了激励员工的作用。6.管理促销人员。从今年9月开始，人力资源部开始接管促销人员的管理工作。通过数据收集和分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但很多市场并没有严格按照制度执行，比较随意，员工增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部分，加强促销团队的管理迫在眉睫。下一季度，我们计划尽快重新建立晋升人员管理制度，并严格遵循ru八、帮助建立积极的员工关系，调和员工与

13、管理层的关系，并协助组织员工的各种活动；此外，在部分领导的指导和帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关人事制度进行了修订，使其更加人性化和公平，符合公司“以人为本”的人才理念。对于个人来说，下一个重要的步骤应该是在认真工作之后，加强学习，提高专业素质，这样才能面对更大的挑战，而不是被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，脚踏实地做好每一项工作。20XX年，人力资源部的责任将会更重。人力资源部必须安排和实施新一年的工作计划，并与实际工作表现进行沟通。最后，祝贺公司在新的一年里保持冷静，一年比一年好！忙碌而充实的20XX年过去了，我在公司已经一年了。20XX年11月，我正式加入公司，从事行

14、政人事管理工作。在过去的一年里，我一直专注于管理、服务和学习，注重行政部门作为承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司年度经营目标和任务的顺利完成做出了积极的贡献。今年的工作报告如下：一、今年重点任务和成绩完成情况1.公司各类许可证的办理和年检，与外部机构的联络和沟通20XX年，我与相关部门合作，成功完成了公司营业地址变更后相关证照的更换，按时完成了公司证照的年检，组织并接受了政府药品监督、社保、消防等部门的检查，纠正了企业的工商电子信息，并与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。2.行政费用的预算和控制根据公司的财务标准化体系，为了合理控制企业的行政费用，行政部在每月月底

15、制定了下月的成本预算计划，并试图将费用控制在计划之内。我为公司的办公场所租赁费、水电费、办公和劳保用品、固定资产购置费、员工和公司通信费等建立了一个分类账。逐月登记，并在年末汇总分析数据，以便在下一年更准确、更仔细地预算和控制费用。3、公司固定资产、办公用品和劳保用品的管理作为行政部门，采购、管理和分配公司的固定资产、办公用品和劳保用品是该部门的重要日常工作之一。我进入公司后，首先对公司现有的固定资产进行了检查、登记和标识，然后根据公司的实际情况修订和制定了固定资产和办公用品管理制度，建立了采购前增加固定资产和申请相关部门及总经理批准的流程，并在季度统计需求后统一采购和发放办公用品，规范了公司

16、的固定资产和办公用品。4.公司印章、文件和合同的管理20XX年，行政部起草并修订了公司印章管理、档案管理和合同管理制度，规范了公章使用登记流程，整理了公司档案和合同。鉴于不影响工作效率的因素，合同流转审批流程尚未完全实施，但合同审批步骤被临时纳入公章使用审批，在一定程度上规避了风险。5.公司员工的工资、福利和绩效考核管理自11月加入公司以来，我接管了员工薪资福利的核算和分配，在过去的10个月中按时完成了月度薪资核算，并根据外部市场情况协助总经理办公室制定和完善了薪资管理制度和绩效考核管理制度20XX年，我按时、优质地办理了员工离职、转正、续聘、档案移交和保管等工作，并制定和实施了公司员工手册，进一步规范了员工的日常行为。另一方面，我们与工会合作，积极倾听员工的声音，及时回答他们的问题，组织员工参加运动会、团体旅游等活动，丰富了员工的业余时间，提高了员工的士气，使员工保持了较高的工作