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文档简介

行业竞争分析,任何行业的竞争规律都体现了如下5种竞争力的作用，是它们决定行业的盈利能力。,（1）潜在竞争者的进入力量。 潜在进入者威胁的大小，取决于行业的进入壁垒和该行业现有企业的反击能力。行业进入壁垒的高低主要取决于法律政策因素、技术因素、规模经济因素。 （2）供应者力量。 在企业进入某一行业以后，要在市场获取资源，这种获取是要花成本的，对供方来说，是提供投人产品的差异，对进入某个行业的企业来说，就要考虑行业中供方和企业的转换成本。Shifting cost,（3）替代品力量。 替代品对企业的生存构成威胁，这种威胁主要来自于替代品相对价格的表现。 （4）现有竞争者的力量。 同行业现有企业的竞争是最直接、最显见的。行业内现有企业为争取改善自身的市场地位总是要进行竞争。这种竞争会带研究投资的增加，或者使降价势在必行，这些都会降低利润。 （5）买方力量。 作为购买者，所追求的就是以最小的支出获得最大的满足，因而必然存在对产品的选择和讨价还价的问题。对于进入企业来说，购买企业产品的买方是决定企业生存的主要力量。他们主要从两个方面影响企业：一是侃价杠杆，二是价格敏感性。,

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