8月份工作总结 后.ppt

1、9月开球会，纪律要求，会议期间不准自由活动，不准吸烟，不准喝水，不准阅读公司语言文字，会议内容，8月公司语言文字机构工作报告-8月机构负责人业务分析-9月工作在阳平开始-推广中荷保险期间刘先生学习期间，肖立军，薄春礼，石冬生，蔡亚丽，王长民，8月工作报告，业绩报告， 规模溢价：标准溢价：总件数：平均件数溢价：总人力：实际人力：活动率：人均生产能力：人力报告，当前人力：本月新学员人数：员工人数：新员工总溢价：本月晋升：积极员工人数：晋升主管人数。 会议操作，晨会：总结会：说明会议情况，召开时间：次数：参加客户数量：预签保费：保费比例：7月份工作分析，亮点：短缺：9月份计划，绩效目标：新增人力目标

2、：具体措施：8月份业务分析、业务总结和业务总结，8月份规模保费44和9 42人实际人均生产能力6904元，人均有效件数192件，机构营销排名1。绩效分析-机构排名、机构有效人力排名，2。绩效分析-有效人力，机构人均生产能力排名，3。业绩分析人均生产能力、简报，简报在8月份举行，从会议开始，9月份的简报是工作的重点。每个机构至少有四次简报会，包括主管培训总结和8月12日为期一天的主管培训。记者人数是37人，实习生人数是20人。课程安排：中介前景、主管的工作职责、额外员工、咨询、跟进、激励、中荷人寿保险。培训效果：增加人力，审视自我，带头带头。(各机构负责人经验丰富，具有销售、人员增加、咨询、教学

3、、陪同访问和跟踪等管理技能。一起赢得世界(所有团队真诚合作)。如果士兵想尽最大努力，他们必须首先磨利他们的工具(丰富的产品线)。聪明的人善于控制事物(引导资源)，我们的缺点和细节决定成败(正常运作；会议基本培训简报)高度确定模式(主管的愿景)专业(质量等于要求)(代理人的证书)，我们的挑战，山极高，我是顶峰(模式)，自我认识和自我意识(自我分析)，一致性(甲乙丙)，三分之三制度(结构建设)，我们的机会，一个完整的一百一十万，来！好政策，计划宣传，计划时间：8月26日-9月25日，计划目标：所有业务伙伴，“谢谢”，“健康是福”保险：现金奖励按标准保费的13%和5%支付，并支付款项！猜猜是什么？煎

4、饼，蛋饼，葱花蛋糕，煎饼，春饼，炒豆，炒花生，瓜子，3-5分钟，馅饼，锅贴，馅饼，4-6分钟，炸鱼，红烧大虾，5-6分钟，烤肠，烧烤串，6-8分钟，家常菜鸡蛋，葱花蛋糕，原料：两个鸡蛋，三勺面粉调味料：盐，味精，葱花，火腿(不喜欢火腿，把鸡蛋打成碗，用筷子打碎，加入面粉，搅拌， 加入适量的水，加入葱花和调味料，用筷子向一个方向打，直到它们变成一个薄薄的面糊。 练习：预热电烤盘，然后倒入食用油，加入两勺面糊，均匀涂抹，盖上电烤盘。在电烤盘里烤10分钟，两面都是棕色的，外面的可乐是嫩的。半夜里的食品摊，累积的标准地价，电烤盘，2500元，现代厨房的革命，从耕田长亩时期到工业革命时期，厨具的改造是现

5、代人类文明的象征。安全、速度、时尚和卫生已经取代了使用材料作为燃料的原始时代。与此同时，卫生和安全已经成为家庭主妇的首选和最爱隆重亮相：累计标准保费，5000，热情邀请：也许它是破旧的。随着岁月的流逝，伤痕累累的车轮转得有点慢。你必须坚持你曾经想过用新的东西代替旧的东西。穿的衣服还亮着呢！白色下降！10，000，20，000，有翼的马让你长出一双天使的翅膀，30，000，辽宁陈德的“金色九月，激情传递”奖励计划，(1)个人业绩在计划期间实现：1 .“你走运了”，“健康是福”保险：按13.5% 2的标准保费给予现金奖励，“电炒锅、电磁炉、洗衣机、电动冰柜、电动自行车的标准保费合计分别超过5000

6、元、1万元、2万元和3万元。1.比赛时间：2010年8月26日-2010年9月25日2。参与者：所有业务伙伴的计划内容：增加员工，并增加员工达到计划。计划期内增加人员的累计标准业绩达到以下标准：标准奖金达到5000元(含)以上，奖励电烤盘标准奖金达到1万元。一台电磁炉、一台洗衣机和一台电冰箱的标准保费分别达到了2万元和4万元、6万元，多辆电动自行车的奖励并不都是。项目描述：1 .标准保费：10年以上100%，5年50%，3年30%，批发支付10%。2.赎回计划取决于承销业绩。3.“每天进步”并不符合计划。4.如果零件被撤回，性能将被抵消一倍。9月份工作已经完成，9月份工作的重点是加强基础管理，大力推进简报计划，推进新生培训和保险，完善代理考试结构，加强基础管理。基础管理是寿险营销的基础和动力。没有基本的管理，它是一棵树，没有基础，繁荣是一种暂时的行为。基本管理包括：会议管理(晨会、夜会、主管会、绩效分析会、不良考勤管理)联系教育，大力推广简报会，什么是简报会？对于销售人员：增加访问次数，促进销售人员出国，解决术语解释不熟练的问题。对于主管：主管控制活动的数量，跟踪支点，培养你的管理能力。对于机构：绩效节点、营销节奏、团队宏观控制。结论：卖给你自己！人们被这种氛围所感动，比如，市场营