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文档简介

1、财务类考核效益规划管理考核考核方法名称财务类考核效益规划管理考核考核方法编码版本页次12修改状态1财务部考核分值表考核对象：财务部 考核时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）企业目标论证情况10（2）预算编制情况15（3）预算控制和分析情况40（4）税收管理及营业外支出控制情况15（5）核算情况20定量指标合计100参考评分方法 定性指标 1）“企业目标论证情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。 2）“预算编制情况”：优秀15分，良好10分，一般5分，差0分。 3）“预算控制和分析情况”：优秀40分，良好30分，一般15分，差0分。 4）“税收管理及营业外支出控制情况”：优

2、秀15分，良好10分，一般5分，差0分。 5）“核算情况”：优秀20分，良好15分，一般8分，差0分。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期（续）名称财务类考核效益规划管理考核考核方法编码版本页次22修改状态2其他部门考核分值表考核对象：其他部门 考核时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）预算编制情况40（2）预算执行情况40（3）统计工作情况20定量指标合计100参考评分方法 定性指标 1）“预算编制情况”：优秀40分，良好30分，一般15分，差0分。 2）“预算执行情况”：优秀40分，良好30分，一般15分，差0分。 3）“统计工作情况”：优秀20分，良好15分，一般8分，差

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