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文档简介

1、，公司，管理者的素质要求，1，管理者要有好的形象，管理者要有好的威信，管理者要有一定的管理能力。4、管理者要以“法”治理店铺，管理者要具备解决问题的能力、目录、公司高管的素质能力要求。6.员工管理是管理者管理的核心工作。7、优秀的管理者必须重视队伍建设。8、管理者要与时俱进，开拓创新。9、管理者应该把学习视为进步的阶梯。10、实现目标是管理素质和能力的最佳表现。第16页第17-19页第20页第21页第22页，第23页第24页第25页第一，管理者要有好的形象。1、原则主义的身份2、先进斗争表率3、团结、整体情况4、才能学、工作效率执行、2、2、管理者要有好的威信。1经验丰富，学识渊博。勇于创新，

2、不断超越。4，3，用爱树立威信，理解仁义，善于沟通。关心部下，感谢部下。提高下属，给下属灌输信任，5，3，2.有问题就勇于承担责任，不推卸责任，多反省自己。少找原因，多找问题的根本原因和解决问题的方法。3、我们必须善于发现问题。4、不断提高问题分析和解决问题的能力。5、努力培养预见问题的能力。预防问题的发生，萌芽解决问题，把问题造成的损失降到最低点，是问题处理能力的最高境界。8，6，员工管理是经理管理的核心工作，1，以人为本，员工第一，以人才为资源，为财富，2，一流质量来自一流管理，一流管理来自一流员工的团队；3、员工幸福、客户满意、企业繁荣；4.将无情的管理和有感情的领导人有机地结合起来。5

3、、与下属保持最佳距离。没有不合格的职员，只有没有资格的经理。9，7，优秀的管理者必须重视队伍建设。1、个人的能力非常有限，团队的能力无与伦比。当今时代是只有大连才能实现个人理想的时代。2.善于交流，勤于沟通，乐于合作，有良好的人际关系，工作顺利，生活愉快，是事业成功的必要条件。3.树立整体观念，追求高度统一，反对个人主义，反对本位主义，打击党派。10，8，管理者要与时俱进，开拓创新，1，观念决定思维，思想决定出路。2、不断更新观念，与时俱进。3.以开放的心态接受新观念、新管理、新技术、新人才，寻求自己的新发展和超越。11，9，管理者应该把学习看作进步的阶梯，1，知识是财富。2、树立牢固的“终身学习”概念。3.带领职员好好学习，建立学习性组织是新时期管理者的基本责任。12，10，实现目标是管理者素质和能

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