港口管理信息系统 08.ppt

1、港口管理信息系统的系统分析、主要内容、详细调查和可行性分析港口生产主营业务分析、港口生产系统数据生产港口业务系统分析、港口生产流程分析、系统分析遵守原则、实用性和可行性原则可靠性原则灵活性和伸缩性原则技术持续性原则、港口调查、港口信息化现状目前，许多技术在港口经营中得到广泛应用。包括：电子数据交换(EDI)计算机模拟无线终端电子商务码头调度系统、港口调查(cont)、现有问题信息技术应用于企业管理。因为员工对信息化认识不足的信息技术的发展和企业组织结构的变化之间的不协调，信息技术无法与企业的组织结构有效集成，两者都有各自的政治状况。信息技术的发展要求企业运用先进的企业管理方法和信息技术，及时改

2、变企业的组织结构和生产过程。环境可行性分析、环境可行性港口工作涉及船舶进出港、集装箱装卸、集装箱运输、大型装卸机械控制、堆场规划、作业进度控制等一系列部分。随着经济全球化和信息国际化，信息技术成为企业改善运营过程、降低成本、提高竞争力的有力手段。企业管理的趋势是决策的科学化，决策将越来越依赖数据。港口决策层分析业务数据，提出进一步合理化运营的方案，提高公司生产率，降低运营成本。可行性分析(cont .)、技术可行性随着经济的发展和航运业务的需求，港口机械的自动化程度迅速提高。随着港口信息化的建设，港口的各项工作已经利用计算机进行了管理，并开发了一些应用系统网络。港口管理信息系统的广泛应用为港口

3、企业积累了大量的业务数据。可行性分析(cont .)、经济可行性经济全球化和社会分工国际贸易是港口业务需求旺盛的港口的资金筹措渠道很多，港口生产经营业务分析、装卸业务仓库业务客货运输代理业务港口辅助工作船舶牵引、港口生产主要功能分析、经营计划业务接收生产管理野货场管理费用管理管理、财务管理人员管理设备管理统计报告、港口管理信息系统功能部门、港口管理货物业务功能供应市场、托运人联系、托运人。港口生产工作分析、工作环境分析工作环境由影响企业生存和发展的多种因素组成。构成业务环境的要素分为构成企业外部业务环境的两个主要类别：企业无法控制的要素。企业本身可以控制或管理的因素构成了企业的内部业务环境。港

4、口企业外部环境，港口外部业务伙伴，主要包括海关、商品检验、商检、动植物检验、船台、货物运输、公路运输、铁路运输、张译、港务、外务、保险等。港口调度系统与港口外部业务伙伴之间存在的信息流主要由有关港口航运服务市场需求和供应的相关业务事务信息(需求和供应)组成。港口生产调度系统与港口内其他功能领域之间的信息流主要由与港口生产能力资源相关的操作计划、生产实施、调度监控、统计分析等港口业务事务信息(计划和监督)组成。、港口企业内部环境、长期、重点港口运输卸载工程、宏观指挥调度港口能力资源宏观分配对内曹征(移动、重点/快运线监控)对外曹征(转换、航线运用、水域管理/航船)、生产调度系统内部管理、船舶资料管理、港口各种船舶锚地规划及调度管理接受锚地申请，计划和调度。生产调度系统内部管理、船舶动态管理收集用于在港口船舶作业、等待时间、移动等各种生产过程中生成实时信息，了解生产动态，组织均衡生产。港口机械设施管理；图书馆使用和动态管理；港口生产统计综合祖怀等。外部服务系统、电子船舶报告和停泊殷铁生自动化船舶目录危险货物祖怀船状态电子卸货表港口务局和港口团体成员的电子邮件等，港口生产主营业务信息分析，港口信息系统内数