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文档简介
1、欢迎阅读优秀的材料法院执法工作调查报告第三部分法院执法工作调查报告法院执法工作调查报告第三条董事、副董事和委员:5月下旬,市人大常委会研究室对市人民法院三年来的执行情况进行了专项调查,现将调查情况报告如下:一、基本信息1。该小组的现状:法院执行小组包括执行委员会的警官和四个法院的警官。法院只执行婚姻和家庭案件,其余案件由执行委员会执行。目前,执行委员会有13名工作人员,包括8名政治和法律警察、2名职业警察、3名招聘人员、5名司法警察和3名法官。所有10名预备警官都有学士学位。2.执行案件数量及主要类型:1月20XX日至12月20XX日,市人民法院受理各类强制执行申请2126件,执行标的约3亿元
2、,执行案件1766件,支付执行标的9000多万元。主要涉及民商事案件1269件,劳动争议仲裁案件66件,非诉讼行政机关申请法院强制执行案件857件。3.执行结果:近三年来,法院结案数、净执行率、执行目标到位率、判决文件网上查阅率和执行案件信息录入率呈上升趋势。在过去的三年中,尽管案件的实际执行率达到88.57%,执行目标达到89.51%,但多年来仍有3500多起旧案未执行,其中大部分是无能力执行的案件,当事人死亡或下落不明。执行难的问题客观上长期存在。二、实施困难的原因1。遗嘱执行人很难找到;2.被执行人无能力执行的;3.遗嘱执行人的财产难以核实;4.行政案件执行难;5.团队的素质参差不齐;6
3、.执行措施不足。3.存在的问题1。宣传工作不到位,公众法律意识淡薄。首先,法院自身缺乏正面宣传,社会不理解甚至误解法院的工作。第二,公众的法律意识薄弱。许多当事人将生效判决文件视为废纸,无视法院传票,甚至逃避或公开暴力抗拒法律。2.制度和机制不健全,部门之间联系不够。执行难的原因是多方面的,单靠法院很难解决。从制度上讲,公安稽查法的执法联动与配合是不够的。在处理暴力抗拒法律等非法犯罪时,它往往更具限制性和无效性;法院内的档案、审判和执行部门之间也缺乏信息共享。在机制方面,相关职能部门没有建立相应的工作联动机制。公安、检察机关的权力没有得到充分利用,金融机构冻结、扣划等侦查控制手段的程序复杂,往
4、往导致执行人转移财产。3.多案少案的矛盾突出,执行力严重不足。执行委员会的警官每年处理100多起案件。目前,执行委员会有13名工作人员,只有3名警官具有法官身份,还有一辆公交车,资金短缺,多案少案的矛盾十分突出。面对大量的行刑案件,执行警察的工作和心理压力都很大,这只能是精疲力竭。4、法律手段运用不够,处罚执行力不强。一些执行者为故意阻挠或抵制违法行为的实施,或以“依靠、隐藏、藏匿”的方式逃避法律责任而采取的法律措施不够,打击力度不够。在过去的几年里,只有10多人被依法拘留。尽管今年有所增加2.创新执行体制,构建社会化执行大格局。一是要不断完善领导协调机制,形成“党委领导、NPC监督、政府参与、社会合作、法院赞助”的大格局,共同解决“实施难”。二是深化行政管理体制改革,完善建立、考核、执行相统一的协调配合机制,畅通内部沟通渠道。第三,要充分利用网络媒体,曝光失信被执行人名单,让拒绝执行法院判决的人无处藏身。第四,要建立部门间的联动机制,努力把各部门在实施工作中的合作纳入创建和平的考核内容。3、加强队伍建设,提高实施水平。一是加强职业培训和职业道德教育,严格遵守“依法执行、及时有效执行、文明执行、注重执行效果”的行为准则。第二,要实行公开的执行制度,提高执行的透明度。第三,要加强资金支持、物质设备等硬件建设,逐步改善
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