系统集成案例分析.ppt

1、系统整合案例分析，(1)四平市公主岭光电联合转移基站的重大事故始末，人头马：我们大胆承认过去的错误，为了以后不再犯同样的错误。事件：XX公司和平地区联合基站设备安装工程的原因：公主岭联合光电基站与公主岭一起租赁包机基站，联合公司为了更好的发展，便于管理和裴珉姬管理，在光电附近新建基站时，需要将原光电基站设备转移到新建的基站。人：项目组2组，第一组5人；2.3人的特点：一组项目经理和队员精通机房综合布线工程，不熟悉基站设备安装，2组项目经理精通基站设备安装工程，团队成员是新员工。目标：两组人员徐璐合作，尽快完成基站的转移任务。事故全景再现，两个项目组开始合并成一个项目组。集团2项目经理带队，完成

2、了联通广播电视设备以前的拆除工作，工作进行得比较顺利。拆除了半天基站设备，安全地运输到了新基站。基站内设备的基本拆除已经完成，因此项目经理只负责一名新员工在基站中进行清洁、整理等工作。因为事情进展顺利，拆开！把这里都拆了！然后去新基站指导设备安装。这个新员工打扫完后无事可做。看到剩下的桥上的尾部纤维像蜘蛛网一样混乱，拔下了所有的尾部纤维凸缘，把所有的尾部纤维整齐地放下。不到10分钟就渡边杏了，两个项目组的人员都回到了现场。项目经理在接近歇斯底里状态的情况下对新职员大喊大叫。因为手里没有处理光路故障的设备。事故的范围和影响，从长春到四平的李建中继光缆中断，从长春到四平的联合业务全部中断。公主岭地

3、区30多个基站的传输中断，方圆百里的联通手机没有信号。在此期间，联通的评价指标为零。事故反映、自述、案例相关的知识点、基站设备安装由哪些部分组成？室外部分：天线、馈线、跳线室内部分：基站主设备BTS电源系统：开关电源、配电屏幕电池传输系统：光终端、开关电源环境监测系统：温度和湿度埃里克森BSC扩展，新项目；松原地区整个网络基站分离工程，序言：人要有理想，要追求，为实现一个目标而不懈努力。事件：松原联合室中兴软交换设备扩展，新建工程埃里克森BSC扩展，新项目；松原地区整个网络基站分离工程。原因：宋元联业务发展快，需要升级改造核心网络机房网络系统。人员：56个项目小组组的特性：只有一个项目经理控制

4、所有进展、质量、流程、通信相关事项，其馀项目小组成员是新员工。目标：创建最高质量的项目。项目审查，1，项目进展方面：全省9个地方自治团体首次完成。2、质量方面：0事故，客户评价和满意度很高。3.人力方面：所有新员工都学会了机房内硬件施工的基本技术，并很好地注入了网络安全意识。4.与松原联合所有职员建立了良好的关系，对转包给我们工程的公司获得了良好的口碑。，项目反映，自述1，合同方面(失败)2，项目完成(成功)，案例相关知识点，1，机房内集成布线过程，要求2，硬件安装要求3，机房电源4，网络安全方面，(3)吉林(莎士比亚、吉林、吉林、吉林、吉林、吉林、吉林、吉林)事件：吉林地区直放站设备安装项目

5、；吉林联通吉林市分公司基站设备安装工程。原因：新进一家公司的时候，总经理和经营者的关系很密切，收到了很多项目，我负责分包管理，负责顺利实施这些项目。(莎士比亚，温斯顿，工作)人力：4-5个外包团队。特点：外包团队技术水平不均衡，人员流动性大，突发事件多。目标：完成所有项目，为公司创造利润。典型项目，项目投标管理；(1)500万利润损失(2)利润分配原则吉林市网络优化天线交换处理结果磐石市玉许宫事件处理结果(钱解决不了)；磐石市后木村事件处理结果(钱可以解决)，磐石市西山广播电视塔级管道破损事件(只能由领导解决)，与事件有关的知识点，1，投标侧2，合同侧3，线路-安装天线-安装设备-监督调查，(4)一蒸汽通信线工程这是我以前从未接触过的。从拥有几名体力劳动开始到结束，形成了技术力量强大的队伍。原因：朋友介绍，这里分包线路项目。人：2组，每个组1个，4-5名小孔。特征：公司内部关系错综复杂，工程标准不同，施工困难。管理，自述1，