总务科2015上半年工作总结

1、总务科2015年上半年工作总结ICAC考察会议纪要时间：2015年11月10日地点：总务科会议室参会人员：李云祥、李海波、程向东、杨志峰、朱白元、余国钊、严三华、杜克真、陈军、熊有喜、程维、赵伟主持人：李海波记录员：赵伟2015年11月10日上午，由纪检委书记李云祥同志主持召开了总务科反腐败考察会议。这次会议由纪委书记李海波同志主持。会议的主要内容是反腐访团听取了总务科的工作汇报，总结了总务工作中存在的问题，并提出了改进建议。会议开始时，总务科科长程向东向ICAC调查组报告说：在部门建设方面，总务科针对某项重点工作设立专门的班级或小组，集中人才，争取工作突破。总务科成立了一个搬迁和拆除小组、一

2、个三级医院评估工作组、一个下级部门服务小组、一个内部研究小组、一个内部检查员小组和一个办公室综合小组。拆迁队在一、二号住宅楼的拆迁中发挥了重要作用，加快了拆迁进程。在拆迁队的努力下，已有两栋住宅楼被拆除，其中一栋已基本完成拆迁，等待拆迁。总务部三级医院评估工作组将为即将到来的三级医院评估提前做好部门内硬件的收集和建设工作，并做好前期准备工作。下级科室服务小组负责收集各临床科室对总务工作的意见和建议，争取改进，不断细化工作内容，对意见较多的重点科室加强改进力度，找出总务部门存在的薄弱环节并加以解决。内部学习小组每月组织一次专业知识学习，以增加总参谋部的专业知识储备，提高总参谋部的专业技术水平。办

3、公室综合小组负责所有重大改造项目、门禁系统等外围工作，如招投标、谈判、与业务机关和单位对接等。新成立的内部督察组确保总务科责任目标的落实，确保总务科和各小组制定的规章制度和岗位职责得到落实，促进总务科整体工作，力争服务质量和服务水平再上新台阶。部门每月召开一次部门会议，开展工作。本部门应急工作实行“第一投诉责任制”，第一个接到电话的团队负责结束，如果在此期间其他团队需要配合，第一个接到电话的团队负责协调，将负责应急工作到底。总务科以创建总务品牌为导向，注重品牌建设。医院开展停电应急演练，有效提高了全院应对突发事件的快速反应能力。近日，省先进奖“湖北省节水示范单位”的成功验收，使总务科在部门建设

4、中迈出了重要一步。已完成的工作：1。总务科积极响应工会会议的建议，在医院安装了电动自行车充电桩，现已投入使用，给医院员工带来了方便。2.在工程方面，办公室综合小组合作改造门诊楼三楼的妇产科，将六楼改造成输液室，将七楼的核医学科改造成部分装修。3.医疗技术大楼4、5和7的翻修已经完成。医疗技术大楼的地下室已经重建，病案室已移至地下室7.在合同签订方面，军分区招待所的租赁合同经过谈判，租赁后改造为武汉科技大学教学楼；军分区警卫室、青年公寓合同、印刷厂合同、医院与分公司之间的物业公司合同均已续签；配套床上用品租赁合同的投标已经完成，合同已经签订；空调节能公司招标工作已经完成，合同已经签订。近期工作：

5、1 .动力组完成了门诊14部电梯和自动扶梯的年检，并负责验收成立“湖北省节水示范单位”。2.暖通空调集团最近对锅炉进行了年度检查，并更换了损坏的配件，以确保锅炉的安全运行。根据洗衣房的蒸汽需求，进行相应的改造。由于天然气价格上涨和快餐店的蒸汽需求，蒸汽成本增加。传染病大楼的热水系统被替换了。3.在污水站，新的污水处理设备最近已经安装并投入使用，这有效地减少了污染，提高了污水处理效率。4.最近，食堂一楼的炉灶被改造到靠近后门的位置，优化了通风管道，减少了油烟。大厅里的餐桌也改变了，改善了用餐环境。5.在食堂二楼，我们将继续努力确保食品的卫生和安全，严格按照要求进行检查，按时供应员工膳食。6.两栋

6、居民楼已被拆除并改造成停车场。一栋住宅楼的搬迁正在进行中。7.医疗科技大楼6层和11层的消防改造合同已经签订，电梯维护合同已经续签。某住宅楼及XX医学院住宅楼拆迁合同已与拆迁公司签订。未来工作：1 .动力组负责医院垃圾站压缩垃圾箱的安装和配套基础设施工作，以及医疗废物临时贮存站的建设。2.暖通空调集团计划将新门诊大楼的太阳能热水同时供应给新门诊大楼、医疗技术大楼和旧门诊大楼。空调节能设备即将安装。3.总务科综合小组负责医疗科技楼6层和11层即将进行的消防改造项目、5层门诊改造项目和医疗科技楼5层老年病科改造装修项目。4.基础设施维护小组负责翻修急诊部附属大楼一楼的门窗，拆除附属舱室，更换受感染

7、大楼的通道门和厕所门，并更换家具。5.为了配合医院内科综合楼的建设，总务科进行了各种准备工作。根据医院发展规划，积极配合拆除教学大楼、中西医准备室、医院历史博物馆，并做出相应规划：(1)、内科大楼地下室穿越热管管沟导流。总务科给受感染业主的供水管的分流和改造。供应室移至内科大楼地下室(原有基础设施维护)。12个家庭区前过滤水塔和蓄水池的搬迁改造。6.2016年，计划申请国家“公共机构节能示范单位”。7.拓展便利超市业务，以房屋租赁形式引进上市公司，签订合同进入市场，增加服务项目，提高竞争力。8.使一线沟通工作更加细致，充分发挥自身工作特色，提高工作质量和工作态度。9.拆迁小组将继续做好拆迁工作

8、，尽快完成一栋住宅楼的拆迁工作，并为十一栋住宅楼的拆迁做好准备总务科工作报告完成后，杨志峰科长就总务科审计问题提出了几点建议：1 .总务科对各种项目的审计需要有依据，并加强对审计的监督和管理；2.总务科负责所有工程项目，需派专人监督，做好项目协调管理工作；3.总务科的管理和签字细节需要改进，如在签订项目合同时应标明验收时限。纪律检查科科长在听取了杨的建议后，对总务科取得的成绩给予了肯定。总务工作涉及面广，工作内容杂。根据医院的具体情况，程主任做了大量有针对性的工作，取得了很大的成绩。在今后的工作中，总务科需要改进招标规则和程序，以便有章可循、有法可循、规范运作、提高效率并满足廉政小组的要求。李书记在听取了大家的发言后，作了总结发言：1.总务是医院不可缺少的重要组成部分。在程的领导下，总务科的工作人员取得了许多成绩，加快了医院的建设，为医院的发展做出了贡献。2.今天，查房小组以临床查房的形式开展调查工作，对总务科的工作进行监督，并针对总务科工作中存在的不足提出针对性的指导和建议。总务科需要加强制度建设，使规章制度细化、可行；在工程中，应针对投标和其他方面制定具体的制度。3.总务科的服务意识需要加