管理学习题册

1、单项选择题(为以下每个小问题从四个备选答案中选择一个)第一章管理活动和管理理论()1 .管理的载体是。a、管理职能b、组织c、管理目标d、管理活动()2 .虽然管理活动是动态的，但它们可以分为两类：程序活动和活动。a、功利b、科学c、非功利d、非程序性()3 .“管理就是决策”是著名管理学家对管理的定义。甲、法约尔乙、孔茨丙、希尔伯特西蒙丁、泰勒()4 .计划、组织、指挥、协调和控制都得到管理。a、管理职能b、管理职能c、管理特征d、管理的基本环节()5 .这是法月尔的杰作。甲、动作研究乙、社会组织与经济组织丙、工业管理与一般管理丁、科学管理原理()6 .根据管理的定义，管理可以被认为是。a，

2、工作b，活动c，艺术d，资源()7、管理者必须在组织中行使一些礼仪职责，此时此刻他的作用是。人际角色b，信息角色c，决策角色d，企业家角色(8)。公司经理正在和想终止合作的供应商谈判。经理此时的角色是。企业家角色b，干扰应对角色c，资源分配者角色d，谈判者颜色(9)。在员工大会上，公司老板宣布公司第一季度销售额超过1亿，希望全体员工再接再厉，再创佳绩。这时，公司老板的角色是。a、主管b、沟通者c、发言人d和联络员()10 .技术技能对管理来说是最重要的。a，顶部b，中部c，底部d，所有级别()11 .概念技能对管理来说是最重要的。a，顶部b，中部c，底部d，所有级别()12 .被后人称为“科学

3、管理之父”的管理科学家是。阿、法尤尔、韦伯、泰勒、巴纳德()13、是管理从经验走向理论的标志，也是管理走向现代化和科学化的标志。传统管理b，科学管理c，行为科学d，管理科学()14、泰勒科学管理解决的中心问题是。a、资源配置b、资源利用c、提高劳动效率d、追求利润最大化()15。它被公认为第一位总结和阐述一般管理理论的管理学家。阿，泰勒乙，法耶尔丙，韦伯丁，希尔伯特西蒙()16 .提出了“理想行政组织系统”的理论。阿，泰勒乙，法耶尔丙，韦伯丁，希尔伯特西蒙()17 .这是群体关系理论研究的开端。工具测试b，照明测试c，霍桑实验d，标准化测试()18 .梅奥认为，非正式组织把它作为行动的标准。效

4、率逻辑b，情感逻辑c，家庭逻辑d，权力逻辑()19 .泰勒的科学管理理论是基于。a、雇员b、经济人c、社会人d、自我实现者()20。梅奥的人口关系理论是基于。a、雇员b、经济人c、社会人d、自我实现者1-20 bdcbcbabbcacbccbbc第二章道德与社会责任()1 .道德本质上是。个人价值观b，规则或原则c，社会契约d，不成文的法律()2 .在商业伦理方面，主张将规范分析和实证分析引入道德讨论。道德功利观b，道德权利观c，公平理论d，全面社会契约理论()3 .道德发展分为实践前阶段、实践阶段和实践阶段。a、原则层b、中层c、文化层d、信仰层()4 .除了价值和道德，还有信仰的力量，可以

5、影响个人行为。环境变化b，问题强度c，组织文化d，控制中心()5 .影响管理者道德的因素有：道德发展阶段、个人特征、组织文化和问题强度。员工状态b，压力c，结构变量d，社会契约()6 .高层管理者在道德方面的主导作用体现在言行上。a、建立道德标准b、选择员工c、运用奖惩机制d、综合评价()7 .关于企业社会责任有两种截然相反的观点，其中经典观点的代表人物是第一种。弗里德曼、凯恩斯、德姆塞茨、哈耶克(8)。社会责任概念的支持者认为，经典概念的主要缺陷是。一、追求短期利益二、时间框架三、忽视长期利益四、承担社会义务成本(9)。实证研究证实了社会责任与企业绩效之间的关系。a，不相关b，负相关c，正相

6、关d，不确定()10 .企业为竞争对手承担责任的目的是。a、合作与共存b、有序竞争c、社会福利d、新进入者限制1-10 bdadccabcb第三章全球管理()1 .一个企业国际化经营的最基本特征之一就是其经营活动涉及到。a、一个国家b、两个国家c、一个或两个国家d、两个或更多国家()2 .jonathan和widshmipur从企业发展的角度将企业国际化过程划分为几个阶段。a，三b，四c，五d，六()3 .企业管理的国际化发展是一个渐进的过程，其管理模式的演变通常表现为出口贸易、直接投资。a、对外销售b、股权安排c、非股权安排d、国际贸易()4 .当一个企业拥有所有权和内部化的优势时，它就成为

7、国际经营的主要方式。a、出口b、股权安排c、非股权安排d、直接投资()5 .当一个企业拥有所有权优势、内部化优势和区位优势时，它就成为一种可行的经营模式。a、出口b、股权安排c、非股权安排d、直接投资()6 .国际商务环境评价体系中设定目标的原则主要包括系统性和目的性、客观性和可比性。a，精度b，精度c，差值d，可变性1-6个dccadc第四章信息和信息化管理()1 .由于信息的重要性，信息获取逐渐变得有管理。a、基本活动b、第一功能c、基本手段d、基本目标()2 .评估信息获取的关键是执行。成本分析b，效益分析c，成本效益分析d，质量分析()3 .有用信息的基本特征包括高质量、及时性和。a、

8、安全性b、完整性c、可用性d和效益()4 .信息的时效性要求包括时间敏感性、电流和频率等。a、例外报告b、立即报告c、逐步报告d、定期报告()5 .高质量信息的特点是准确、清晰、有序等。a、详细b、媒体c、相关d、当前()6 .信息的完整性要求简明、详细和相关。a、宽范围b、例外报告c、完整d、标准、适用()7 .信息系统由输入、输出、处理和要素组成。a、反馈与控制b、系统分析c、系统维护d、系统设计(8)。信息管理包括信息的收集、处理、存储、传播和利用。a、信息交流b、信息挖掘c、信息反馈d、信息识别(9)。从数据到信息的路径是：数据，信息。a、处理b、数据分析c、数据调用d、数据排序()1

9、0 .企业的一般管理主要包括生产控制和财务管理。a，信息管理b，质量管理c，人力资源管理d，物流管理1-10 bcbabacad第五章决策和决策方法()1、决策的原则是。a、最快原则b、最佳原则c、满意度原则d和准确性原则()2 .决策的基础是。a、大量信息b、适量信息c、资源d和性能()3 .与战略决策相对应的决策者是。a、最高管理者b、中层管理者c、基层管理者d、总经理()4 .与管理决策相对应的决策者是。a、最高管理者b、中层管理者c、基层管理者d、总经理()5 .与业务决策者相对应的决策者是。高级经理b中级经理c基层经理d总经理()6 .与战略决策相对应的时间特征是。a、长期b、中期c

10、、短期d、瞬时()7 .与管理决策相对应的时间特征是。a、长期b、中期c、短期d、瞬时(8)。与业务决策者相对应的时间特征是。a、长期b、中期c、短期d、瞬时()9、可以用常规方法解决重复性问题以达到决策的目的是。a、程序性决策b、非程序性决策c、确定性决策d和风险性决策()10、为了解决偶然的、一次性的或很少重复的问题而做出的决定是。a、程序性决策b、非程序性决策c、确定性决策d和风险性决策()11 .各种方案所需的条件是已知的，并且知道每个自然状态的出现概率的决定是。a、程序性决策b、确定性决策c、风险性决策d、不确定性决策()12 .最小和最大后悔值法是确定后悔值的决策方法。a，最小值b，最大值c，等于d，等于零()13 .在业务单元组合图中，“金牛”区域的业务单元的特征为。高市场份额和低业务增长率低市场份额和高业务增长率()14 .在业务单元组合图中，“星”区域中的业务单元的特征是。高市场份额和低业务增长率低市场份额和高业务增长率()15。在业务单元组合图中，“幼儿”区域中的业务单元的特征是。高市场份额和低业务增长率低市场份额和高业务增长率()16 .在业务单元组合图中，“瘦狗”区域中的业务单元的特征是。高市场份额和低业务增长率低市场份额和高业务增长率()17、