信息化建设讲座 PPT课件

1、1、ERP知识讲座、秦铝信息技术有限公司、2、简介、ERP的概念是美国GG在20世纪90年代初提出的，从60年代的开环MRP到70年代的闭环MRP，从80年代的MRPII发展到90年代的ERP。ERP Enterprise Resource Planning System(ERP企业资源规划系统)是基于信息技术的系统化管理思想，是为企业决策层和员工提供决策运营手段的管理平台。ERP系统将信息技术和先进的管理思想集中在一起，成为现代企业的运营模式，反映了时代企业合理的资源配置，反映了社会财富最大化的要求，成为企业在信息时代生存和发展的基石。3，简介，60年代对制造业企业战略目标的追求是扩大生产规

2、模，70年代降低生产成本，80年代提高产品质量，90年代的目标是市场响应速度，即缩短交货期限，4，简介，美国生产和库存控制学会(APICS)统计显示，2延交订单减少80。交货率平均减少55%，误差率平均减少35%，3采购提前期减少50%。4停工大气材料减少60。5制造成本减少12。6提高管理水平，减少管理人员10，提高生产力1015。5，简介，步骤1:起始期间。80年代，MRPII的引入、实施和一些应用阶段。20世纪80年代，机械制造工业的人均劳动生产率只有先进工业国的几十分之一左右。产品交付周期长。库存储备资金占很大比重，设备利用率低。为了改善情况，沈阳第一机床厂、沈阳鼓风机厂、北京第一机床

3、厂、第一汽车制造厂、广州标致汽车公司等先后从国外引进了MRPII软件。作为应用的先驱，走了崎岖曲折的道路。6，介绍，第二阶段：生长期。1990年到1996年的主要特征是MRPII/ERP在中国的应用和推广取得了好成绩。该阶段领域突破了机械行业，扩大到航空航天、电子和家电、制药、化工等领域。成都飞机制造工业公司、广东科龙龙龙龙龙冰箱厂、山西经纬纺织机械厂、上海机床厂、大众汽车集团等。效率多倍，7倍，引文，第3阶段：成熟期。这个时期是从1997年到本世纪初。主要特征是ERP的引进和成为主角。应用范围也从制造业扩大到第二、第三产业。而且，通过持续实践探索，应用效果也明显提高，进入了ERP应用的“成熟

4、阶段”。8，1，定义：1是美国著名计算机技术咨询和评估组Garter Group Inc提出的整套企业管理系统标准，实质上是基于MRP II，“制造资源计划”的企业供应链导向管理理念。9，2是以ERP管理思想为灵魂的软件产品，它综合应用了客户端/服务器系统、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第4代语言(4GL)、网络通信等信息产业成果。10，3是集成企业管理理念、业务流程、基础数据、人力和物力、计算机硬件和软件的企业资源管理系统。11、供应链、供应链以企业核心为中心，控制五流(上游、信息流、物流、资金流、服务流)，从原材料购买到中间产品制作，最后通过销售网络将产品传递给消费者。12、

5、供应链、整个供应链是供应商、制造商、分销商、零售商到最终用户的一个整体功能网络结构模型，徐璐快速反馈其他信息，链接，提高企业的最大效果，13、供应链，最好的供应链解决方案是徐璐集成其他管理系统。、14、供应链、供应链管理是在满足特定客户服务水平的条件下，有效组织供应商、制造商、仓库、配送中心、渠道供应商等的产品制造、运输、分销和销售管理方法，以最小化整体供应链系统成本。15、2、ERP的发展概述ERP是一个庞大的管理信息系统，在ERP原则方面经历了四个主要阶段。现在URP以崭新的面貌和迅猛的势头继承和发展ERP的管理思想。16、1和60年代的物料需求计划(MRP)和MRP的主要任务是从成品的生

6、产计划中导出相关物料的需求和需求时间。根据料号的需求时间与生产(订单)周期，决定开始生产(订单)的时间。17，18，边栏，椅子装配图和产品结构树，19，层次结构，0，1，2，3，x，b (2)，产量1个单位的变化引起的收入变化。总收入、边际收入和需求曲线以及23，60年代按时间分段的MRP可以根据相关数据计算相关物料需求的准确时间和数量。这并不完美。主要缺陷是不考虑生产企业现有生产能力和购买相关条件的约束。1、计算出的物料需求日期可能因设备和工时不足而无法生产，也可能因原料不足而无法生产。2.根据对计划实施的反馈，调整计划的能力不足。24，2，70年代闭环MRP、闭环MRP系统除物料需求计划外

7、，还将生产能力需求计划、车间工作计划和采购工作计划均纳入MRP以形成闭环系统。闭环MRP成为完整的生产计划和控制系统。25、闭环MRP逻辑流程图，26、闭环MRP系统的出现整合了生产活动的各种子系统。但是在企业经营中，生产管理只是一个方面，因为只涉及物流，还有与物流密切相关的资金流程，这是不够的。这在许多企业中由会计人员单独管理，这可能导致数据的重复输入和存储，甚至导致数据不一致。(David assell、Northern Exposure(美国电视剧)、organization(成功)，在20世纪80年代，我们将生产、财务、销售、工程技术和采购等各个子系统合并为一个集成系统。基本思想：将企

8、业作为有机整体，从整体最佳角度利用科学方法，有效地计划、组织和控制企业的各种制造资源和生产供应销售财务各部分，充分发挥协调发展。28，29，市场需求，生产计划，粗略生产能力计划，问题，制造资源计划概览，否，是，财务，市场营销，制造，进入90年代，随着网络通信技术的迅速发展和广泛使用，一些跨国经营制造商开始向更高管理信息系统级别的ERP前进。MRP不是“过时”，而是“不足”，不能满足新情况的需求。、32，4、90年代ERP系统(企业资源规划)进入90年代，市场竞争进一步加剧，进一步扩大了企业竞争空间和范围，ERP基于MRP-扩大了管理范围，提供了新的结构。33、34、3、ERP系统、35、通过I

9、T技术将许多高级管理思想集成到可实现的计算机软件系统中，实现了这些关键目标。37，2，ERP的角色，如何组织、合并和优化这些资源以满足客户的需求ERP不是固定不变的概念，其范围、领域、甚至重点也取决于经济环境、技术环境和用户要求的变化。38，3，ERP的特点，企业计划，采购，库存，生产管理，销售和分销，财务，售后服务，成本会计等企业管理的所有方面的统一开放系统。39，基于供应链的管理思想，3管理的类别从企业内部扩展到整个企业的供应链计算生产成本，如果需要根据生产订单采购原材料，则会创建采购订单。如果设备状态不好，则进行整合、横向整合或外包等。40，计划驱动的信息系统，企业的所有基本活动都按照计

10、划有序进行。41，系统的信息资源可以一次获取并共享。在传统管理中，相同的信息经常在徐璐其他部门之间进行存储、加工和管理，有很多重复劳动，甚至效率低下的劳动。随着信息技术的发展和在企业中的广泛应用，ERP支持信息处理可以徐璐由其他业务处理流程中的人员完成，从而在整个流程中共享信息。42，4，ERP和MRP的主要区别，1，在资源管理领域，MRP II侧重于企业内部人员、财务和事物等资源管理。ERP将客户需求与企业内的制造活动和供应商的制造资源集成在一起，从而形成企业的整个供应链，并对供应链的所有部分(订单、采购、库存、计划、生产制造、质量管理、运输、分销、服务和裴珉姬管理、财务管理、人力资源、实验

11、室管理等)进行管理、43，2生产方式管理的差异MRP II系统将企业分类为几种常见的生产方式(重复性制造、批量生产、按订单生产、装配、库存生产)进行管理。每种类型都有管理标准。为了适应当前市场的变化，多品种、小批量生产、板型生产等是企业主要使用的生产方式，从单一生产方式发展到混合生产，ERP能很好地支持和管理混合制造环境，满足企业多样化经营的需求。44，3、管理功能的差异ERP支持MRP II系统的制造、分配、财务管理功能，以及整个供应链的物料分配系统的供应、生产、需求之间的运输管理和仓库管理。支持生产保证系统的质量管理、实验室管理、设备维修和备件管理。支持管理，如工作流(业务处理流程)。45

12、，4，在事务处理控制方面，MRP II通过计划的时间点滚动控制整个生产流程，实时性下降。ERP支持在线分析处理、质量反馈等，加强主动控制能力，集成设计、制造、销售、运输等相关任务，为企业提供质量、适应性变化、客户满意度、绩效等问题的实时分析。此外。46，5，对于金融系统，MRP II只是信息的归结点，具有将数量信息从供应、生产和销售转换为价值信息的能力，是物流的价值体现。ERP系统将财务计划和价值控制功能集成到整个供应链中。与采购模块、库存模块生产管理模块等完全集成，可以代替过去繁琐的手动工作。47，6，经营交易的差异随着现代企业的发展，企业内各组织单位之间、企业与外部业务单位之间的协调变得越

13、来越重要。ERP系统可以应用整体组织结构，以支持跨国经营的跨国地区、多工厂、多语言和多货币应用程序需求。对于、48，7和计算机信息处理技术，IT技术和网络通信技术的应用使ERP系统能够统一管理整个供应链信息。ERP系统使用客户/服务器(C/S)体系结构和分布式数据处理技术，支持电子商务、电子数据交换等，并且可以在各种平台上互操作。49，结论：1，MRP是ERP的核心功能2，MRP是ERP的重要组件，50，5，URP是什么，URP:联合体资源计划是企业联合体业务和应用程序的下一代管理模式。将管理对象从企业内部提升为整体联合体，将分支机构、合作伙伴和合作伙伴的分支机构都包括在管理类别中，并通过交互管理方式确保企业、合作伙伴、总部和分支机构之间的高效协作。51，1，URP的主要角色，URP以品牌企业为主体，以水平产业价值链和垂直资源供应链业务合作伙伴企业为主体。URP统一编码联合体的资源，具有软件通用性，使应用领域和行业更加广泛，产品行业的背景内涵也在URP的作用下进一步深化，产业市场进一步细化。(莎士比亚、北境外展(美国电视剧)、52，2、URP软件的特点、互连国际化信息智能集成、53，3、URP和ERP之间的区别、URP从设计理念开始，进行企业资源规划角色对象、产品线、技术领导、应用领域等方面存在巨大差异。