外来施工单位管理规定

1、章节号内容页码1目的2/62适用范围2/63施工过程2/64参考文件2/65责任2/66程序2/6-5/67附加5/6-6/61目的规范外来供应商在施工现场的程序和注意事项，确保安全文明施工、设备安装和调试，遵守比亚迪集团和事业部的相关管理规定。2适用范围本标准适用于国外供应商在生产车间的施工。3施工过程建设单位进入工厂结构图工地项目验收参考6.2参见6.1.6项目返工参见6.1.1不合格的有资格的项目完成4参考文件比亚迪公司出入管理规定、工程施工安全环保协议、信息安全保密协议、5S管理规定5项职责5.1生产部：负责协调外部施工、设备安装调试等相关事宜。5.2施工单位：负责安全施工、设备安装和

2、调试，并满足合同规定的相关技术要求。6程序6.1建设单位6.1.1施工单位出入境规定：根据施工时间，按以下两种情况办理相应的出入境手续(附件1)。施工时间在7天以内的人员视为一般访客，进入施工前必须由我公司项目负责人带领，否则保安人员将拒绝施工人员进入公司；如果施工人员在公司连续工作超过7天(含7天)，必须按要求统一申请施工证书(附件2)，施工证书的办理由公司保安人员指导，否则保安人员将拒绝施工人员进入公司；6.1.2施工单位必须指定一名施工现场负责人监督施工人员严格遵守安全操作规程，严禁违章6.1.3施工单位进入公司施工当天，我公司项目负责人必须带领施工单位负责人签署工程施工安全与环境保护协

3、议(附件3)和外来施工单位安全及环境保护告知书(附件4)；6.1.4施工单位必须执行以下保密要求，并签署保密协议(附件5)。6.1.4.1建设单位不向任何第三方披露任何保密信息；6.1.4.2建设单位不得将保密信息用于本协议规定以外的任何目的；6.1.4.3建设单位不会以任何方式改变机密信息的任何部分；未经我公司书面同意，6.1.4.4建筑公司不会向第三方披露或公开宣布双方正在进行或即将进行的合作信息。6.1.5施工单位移动仓储设备的管理：如果6.1.5.1在工作中需要携带移动设备，包括但不限于笔记本电脑、u盘、数码相机、手机等。短期：建设单位必须到工业园区安全办公室登记后方可携带；长期：建设

4、单位必须找一个内部接口人处理外来移动设备进出申请单(附件6)；我公司在6.1.5.2的项目接口人向施工人员宣传公司对移动存储设备的管理要求，并指导和监督他们正确、规范地使用移动存储设备。如有违反，必须及时制止。如果不听劝阻，我公司项目负责人将直接通知施工单位负责人暂停施工，并对当事人进行批评教育。如果双方承认错误，他们可以继续施工。如果各方承认错误的态度不好，他们将直接终止其建设任务；6.1.6施工单位负责人必须在施工前提供施工方案(格式不限，但必须包括附件7中的相应内容)，并张贴在相应的施工现场；6.1.7如果施工单位需要将施工工具、备品备件等物品带出工厂，必须将相应的信息反馈给我项目负责人

5、，包括施工单位名称、承运人、承运人电话号码、待运物品的名称和数量。办公自动化发货单关闭后，项目负责人会通知施工单位，施工单位可以携带6.2.1.2施工人员必须遵守以下纪律：未经授权，施工人员不得将移动存储设备连接到公司网络，不得复制/传输公司数据；施工人员不得使用红外线、蓝牙等功能传输公司数据；施工人员不得拍照、录像、录音等。施工人员只能在指定的施工区域工作，不得进入未经授权的场所(如非指定的车间、实验室等)。)；施工人员在施工过程中不得傻笑或打架；施工人员不得在施工现场或公司指定的非吸烟场所吸烟；施工人员不得无故打扰生产线员工，如有工作需要，联系现场接待员协调；施工人员不得损坏现场产品、设备

6、、公共设施等。如有损坏，必须按原价赔偿；6.2.2施工现场6.2.2.1施工现场的工具、配件等物品必须摆放整齐，不得乱放。如果检查中发现生产车间的5S要求，我公司项目负责人将立即通知施工单位负责人停工整改，整改合格后方可开工；在6.2.2.2现场工程师或生产车间现场负责人检查期间，施工人员必须积极配合检查，及时整改出现的问题；在6.2.2.3每班结束后，施工人员必须将施工工具、附件和其他材料放回项目负责人指定的位置；根据施工需要，如果材料或设备到达施工现场，6.2.2.4必须提前通知我公司项目负责人，以便提前协调材料摆放区域等事宜；6.3我公司项目负责人6.3.1我公司项目负责人负责项目进度的

7、跟踪、检查、协调及相关施工证件的办理；6.3.2开工前，我公司项目负责人要求施工单位负责人填写施工内容反馈表(附件11)；6.3.3我公司项目负责人按施工内容反馈表办理相应证件，包括但不限于动火证(附件9)和高处作业施工证(附件10)；6.3.4我公司项目负责人必须定期检查施工现场，确保施工单位按照我公司的有关规定进行施工；随时监督施工单位按施工要求施工；6.3.5我方项目负责人必须积极配合和支持建设单位提出的合理要求。如果项目因协调不及时而延误，我们的项目负责人将受到相应的处罚；6.3.6我公司项目负责人有权了解相关的施工要求、图纸等。建设单位负责人应给予支持和说明；7.附加附件1，外来施工人员出入管理流程。附件2，施工证模板。附件3，工程