安全文明施工方案

1、平顶山市丰麟花园兰花苑9#楼安全文明施工方案编 制 人：审 核 人审 批 人： 施工单位：林州市昌弘建筑工程有限公司 日 期： 年 月 日安全文明施工组织设计一、 工程概况：1.工程简况1、工程名称：平顶山市丰麟花园兰花苑9#楼施工项目2、建设地点：本工程位于平顶山市建设路与开发二路交叉口申楼村3、建筑特点：平顶山市丰麟花园兰花苑9#楼工程建设地点为平顶山市建设路东段与开发一路交叉口北侧申楼村，总建筑面积为28209.94，其中地下建筑面积为1072.38，地上建筑面积为27137.56，建筑基底面积为1136.88。该工程建筑结构形式为框剪结构，地下1层，地上30层，地下1层层高4.8米，二

2、、三层层高为4.05米，四层及四层以上层高3.2米；建筑高度99.90米，室内外高差0.60米。主楼地下一层为设备用房、储藏室，主楼以外地下一层为地下车库，地上一层三层为综合商业，四层及四层以上为公寓，屋顶有出屋面机房。2现场情况本工程现场施工场地较宽阔，交通方便，施工便利，有利于机械、现场材料的堆放布置。二、编制依据1、施工现场临时用电安全技术规程2、建筑施工高处作业安全技术规程3、建筑机械使用安全技术规程4、建筑设计防火规范5、相关法律法规和各项标准规范三、安全生产及文明施工保证计划的管理1、本计划的有效日期：从开工到竣工工程结束止。2、安全生产及文明施工保证计划因设计变更、施工方法、程序

3、的变化需作修改时，应将修改内容在实施前，上报上级主管机构进行审核与备案。四、安全生产文明施工管理体系1、管理职责（1）安全管理目标杜绝死亡及重伤事故，轻伤事故频率在1之内；确保施工现场安全检查和评价合格；（2）安全管理保证体系工程项目部建立以项目经理为现场安全生产文明施工管理体系第一责任人的安全生产领导小组。业主、监理地方安全监督部门两级公司安全监督部门项目经理项目副经理项目总工工程部 保站安全管理部物资设备部计划经营部综合财务部部质检部各专业施工队专职安监员兼职安监员班组安全生产领导小组拟定安全管理目标，制定安全生产及文明施工保证计划，根据计划的要求，落实资源的配置。负责安全体系实施过程中的

4、运行实施监督与检查。对安全生产文明施工管理体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的安全隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。（3）安全职责与权限1）项目经理 对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任； 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全工程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督实施。在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工作特点确定安全工作的管理体则和人员，并明确各业务处别人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。健全和完善用工管理手续，录用外包队必须

5、及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。领导、组织施工现场定期的安全生产检查、发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。发生事故，要做好现场保护与抢救工人的工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。2）项目工程技术负责人对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任；贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、

6、规范、标准。结合项目特点，主持项目贯彻的安全技术交底；参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实；主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时制定相应的安全技术措施并监督执行。技术解决执行中出现的问题；项目工程应用的新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中的可能造成的事故；主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防

7、护设备、设施投入使用；参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；参加、配合因公伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。 3）工长、施工员 认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包分队）的安全生产负直接领导责任； 认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行前任手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章； 经常检查所辖班组（包括外分队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设

8、备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章执行；定期或不定期组织所辖班组（包括外分队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导；发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即 4）班组长 认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；认真落实安全技术

9、交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干；经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。认真做好新工人的岗位教育；发现因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。5）外包队负责人 认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全及健康负责； 按制度严格履行安全生产的各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，检查组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业；必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育

10、后方可上岗；根据上级的交代向本队各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决；定期和不定期组织、检查本队人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报有关领导；发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。6）项目部安全员安全生产职责认真执行国家安全生产的政策、法规和企业的规章制度；贯彻实施国家有关安全生产的标准、规范和规程。掌握安全生产情况，深入作业班组检查安全隐患，发现问题及时提出整改意见；制止违章指挥和违章作业，遇有险情，有权暂停施工，并及时向领导报告。参加项目部组织的

11、定期安全检查，做好安全检查记录，技术填写隐患整改通知书，并督促整改；监督、检查班组的安全活动，定期收集班组的安全活动记录；监督、检查劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况；制作、收集和整理项目安全管理资料，技术上报职工伤亡事故统计报表；发生伤亡事故要保护好现场，抢救伤员并立即上报，如实向调查小组反映事故真相 7）项目技术员安全职责贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产管理体系。负责临边、洞口的安全防护技术措施及脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。协助对施工班级的安全监督。编制施工方案和作业指导书，并向班级进行安全技术交底。及时处理上报施工中发生的安全技术问题。参加“四新”技术推广

12、和应用中的安全管理工作。8）项目核算员安全职责参与制定、贯彻项目安全管理目标。对工程项目的安全技术及劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。负责项目制造成本核算、为加强项目成本管理、控制成本支出提供可行依据。负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门提供的各种核算资料进行审核。检查和把关，并按分项工程登记各种项目核算帐、卡。负责项目成本预算用量与实消耗量的对比分析，对不正当的消耗进行初步分析，并将分析结果建议及时提供给项目经理。负责编制的提供项目工程的制造成本表、资产负债、损益表、费用表及文字分析报告。负债办理项目经济核算管理办法规定的其他事项。完成领导交办的其他安全工作。9）项目材料员安全职责按

13、照项目安全生产及文明施工保证计划要求，组织各种资源的供应工作。对供应商进行分析，建立合格供应商名录。负债对合格供应商供应的安全防护用品验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管号安全防护用品（具）。负债对进场材料按厂容标准化要求堆放。消除事故隐患。对现场使用的脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。对租出的周转工具质量负债，保证其安全性。10）班组兼职安全员安全职责班组兼职安全员在安全员的指导下，协助班组长开展安全工作，在安全生产中要以身作则，起模范带头作用。配合班组长、经常组织本班组工人学习安全操作规程，对入场新

14、工人进行安全教育工作。协助班组长，坚持执行每日班前安全活动，开展无事故竞争活动，并做好记录。教育督促本班组工人正确使用安全设备及个人防护用品，并在生产中随时检查执行情况。检查和维护班级的安全设施，发现生产中有不安全因素应及时报告。班组兼职安全员名单：电工：水暖：架工：瓦、砼土工：木工：钢筋工：机械工：11）保卫消防员安全职责负责在项目内贯彻执行安全保卫工作制度，抓好落实。负责协同有关部门共同做好法制、消防等宣传工作，教育职工群众做好以“四防”为中心的防范工作。及时掌握驻地周围治安状况，维护工地上治安秩序。协助公安、保卫部门侦破（查处）发生在该工地的各类案件和治安灾害性事故。经常进行消防法规和灭

15、火知识的学习，努力提高防火意识和灭火能力。熟记防火工作计划和方案，掌握消火器材的性能、使用与保养方法。注意发现火险隐患，及时向有关部门提出整改意见。积极参加和带领职工群众进行火灾扑救与现场保护工作，协助有关部门调查起火原因。完成领导交办的其他工作。12）机械管理员安全职责 贯彻落实公司有关机械管理制度，管理本地机械工人，组织机械施工。督促、指导操作人员正确安全操作和保养设备。判断机械故障，组织检修工作。填报工程项目设备申请表。组织进行设备基础、机位、机棚的施工及验收。组织设备进出场（转场）验收签定。参与设备安全检查对存在的问题进行纠正落实，并及时反馈。编制现场设备的油料、配件和其他材料的使用计

16、划。负责填写、整理、保管各种原始处理。完成领导交办的其他工作。 13）班组长安全职责论证执行、模范遵守上级有关安全的规章制度，领导本组安全作业，对本班组工人的安全负责。组织开好班前安全生产交底会，认真执行安全交底，不违章操作，不违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。经常组织本班组工人学习安全操作规程和规章制度，做好新工人的入场教育，教育工人在任何情况下，不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员，可令其停止作业。班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题解决后，才能使用和作业。在生产过程中，要经常注意检查施工现场存在的不安全因素，发现隐患及时解决，不能解决的要立即报请上级部门采

17、取措施，保证安全后方可继续作业。发生工伤事故，要立即向工长报告，并保护好现场，做好记录，组织本组人员分析原因，从中汲取教训，改进工作。组织本组安全生产竞赛和评比，及时表现好人好事，学习推广安全生产的先进经验。14）生产工人安全职责努力学习劳动卫生知识，自觉遵守安全生产的各项规章制度及安全操作规程，不违章作业。自觉遵守劳动纪律，集体作业时间，服从领导、听从指挥。爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向负责人报告。积极参加安全生产活动，提出合理化建议，揭露批评安全工作中缺点和

18、问题。发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向负责人报告。2、安全生产与文明施工管理体系（1）安全生产及文明施工管理体系以本公司安全管理制度及文件为依据，并着重本项目实际情况进行设实施。（2）安全生产策划1）本工程所进行的安全技术规范目录：建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-1991）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）特种作业人员安全技术考核管理规则（GB5306-1985）龙门架及井架物料提升机安全技术规范（JGJ88-2010）施工升降机规则（GB10055-88）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）建设工程

19、项目管理规范（GB/T50326-2006）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）2）按市级公司有关安全管理资料规定，对各种安全活动进行记录，对规定表式的部分以外增设的安全记录所要求的内容及标识进行记录。3）专项安全技术措施：临时用电施工组织设计；模板工程施工方案；龙门架拆装方案；塔吊拆装方案；外用电梯拆装方案；悬挑卸料平台方案；脚手架搭卸方案；基坑支护方案。4）施工前选择或编写施工各阶段有针对性的安全技术交底文本。3、采购（安全设施所需材料设备及防护用品的保证措施）管理（1）通过对采购过程进行控制,使所采构的钢管扣件安全网安全防护用品安全帽等符合安全规范的要求.（2）

20、供方应依法取得法人资格,是具有较好质量信誉经工商行政和有关监督机构所批准，有经营许可证的企业。（3）采购文件的审批1）工程项目部经理部项目经理负责采购文件的审核或批准。2）特种安全材料和新型推广安全设施的采购文件必须报总工程师审核和批准。（4）材料采购和验收控制点：1）对项目所需要安全防护用品进行采购，由工程项目部材料部门进行验收，安全员配合。2）采购可以采用计划、直接两种方式，其中计划采购要上报公司安全部门批准后方可采购。直接采购由项目部材料员填写申请表，经分公司材料科批准后方从合格供应商名录中的厂或商店进行采购。3）对业主所提供的物资最终验收，由项目部安全、技术、材料部门共同执行。对材料的

21、质量保证书、安全性能进行检查，同时办理好入库手续，进行贮存维护。4）对于不按国家的标准、规范、合同、安全设计要求提供的产品，材料部门应予拒收。5）采购资料的管理对合同书、协议书、质保书等应根据种类、资料的类别和用途分别装订成册，妥善保存。4、分包方控制（1）对分包方的评价内容：1）资质证明分包方应具有相应资质证明。内容包括营业执照、资质等级证书、经营手册、外省市企业进市许可证等2）施工业绩主要指分包方工程的工程量、施工技术水平、安全措施、文明施工、管理能力，以此评定分包方能否满足本项目部安全管理体系要求等。（2）考察施工现场项目部组织有关人员，对分包方的安全管理、文明施工措施等进行考察，是否符

22、合本项目部安全生产要求，最后确定合格的分包方。（3）对分包方的管理项目部与合格分包单位进行协商，就相关问题达成协议，包括又分包方提供相差人员，名单，安全人员管理图表和项目相对应是安全管理体系。对下属施工人员建立有关安全管理档案，由项目安全部门进行核实、检查、督促分包方配合和实施。分包方制定的安全技术措施方案，项目技术部门检查核实和确认。（4）控制点1）分包方进入施工现场的管理和施工人员，必须符合市建委市劳动局规定的可用人员，不得违章自选招聘社会盲流人员。2）进场一周内将施工人员的“五证登记造册，并送交项目部归档，以备政府行业、安全管理部门核查。3）非现场施工人员（包括家属和儿童不得住入施工现场

23、的工人宿舍）。五、安全防护措施1、临边防护措施 基坑及楼层临边防护栏杆，防护栏杆由上、两道横杆及栏杆柱组成，上杆距地面高度为1.2m，下杆离地面高度为1.5m，并立挂安全网进行防护。2、洞口防护措施 进行洞口作业及因工程和工序需要而产生的、使人或物有坠落危险或危及人身安全的其他洞口进行高空作业时，必须设施防护措施。外边长小于500mm的洞口，必须加设盖板，盖板须能保持四周均衡，并有固定其位置的措施，楼板上的预留洞是施工过程中可保留钢筋网片，暂不切割其到安全防护作用。外边长大于1500mm以上洞口，四周除设防护栏外，洞口下边设水平安全网。3、脚手架安全防护（1)各类施工脚手架严格按照脚手架安全技

24、术防护标准和支搭规范搭设，脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架不得使用锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管，脚手架不得钢木混搭。（2）钢管脚手架的杆件必须使用合格的钢扣件，不得使用钢丝或其他材料绑扎。（3）脚手架必须按楼层与结构拉结牢固，拉结点垂直距离不得超过4m，水平距离不得超过6m，拉结所用的材料强度不得低于双股8号钢丝的强度，高于脚手架使用柔性材料进行拉结，在拉结点处设可靠支撑。（4）脚手架的操作面必须满铺脚手架，立地面不得大于200mm，不得有空隙和探头板、飞跳板，施工层脚手板下一步架处兜设水平网。操作面外侧应设两道护身栏和一道挡脚板，立挂安全网，下口封严

25、，防护高度为1.5m.4、临时用电（1）建立现场临时用电检查制度，按照现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查抽查记录存档。（2）本工程电缆按临时水电路图敷设，直接敷设的深度不应小于0.6m，并在电缆上下各均匀敷设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护膜。（3）施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离，达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。（4）配电系统必须实行分级配电，即分为总配电箱、分配电箱和开关箱三级，现场内所用电闸箱的内部设施必须符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一样式，统一配置，箱体统一刷桔黄色，并

26、按规定设置围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的连接，采用外插连接方式。（5）独立的配电系统必须按颁布标准采用三相五线制是接零保护系统，各种电器设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地把保护。（6）在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护设施，实行分级保护，形成完整的保护系统，漏电保护装置的选择应符合规定。（7）各种高大设施必须按规定装设避雷装置。（8）电动工具的使用应符合国家标准的有关规定，工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管有专人负责。（9）室内临时照明采用36v安全电压，一般场所的照明应在电

27、源侧装设漏电保护器，并应有分路开关，照明灯具的金属外壳和技术支架必须作保护接零。（10）电焊机应单独设开关箱，电焊机外壳应做接零保护，施工现场内使用的所有电焊机必须安装电焊机触电保护器的时间一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩，焊把线无损，绝缘良好，电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。5、塔吊作业管理进入施工作业现场的塔吊司机，要严格遵守各项规章制度和现场管理，做到严谨自律，一丝不苟，禁止各行其事。 为了确保工程进度与塔吊安全，本工程采取两班作业，塔吊司机交班、替班人员未当面交接，不得离开驾驶舱，交接班时，要认真做好交接记录。6、消防管理（1）建立健全防

28、火责任制，职责明确，防火安全制度齐全（2）建立动用明火审批制度，按规定划分级别，审批手续完善，并有监护措施（3）重点防护部位明确，防火奖惩、火灾事故、消防器材管理齐全。（4）现场要有安全生产宣传牌，作业点和危险区域、主要通道口都设有醒目的、有针对性的安全宣传标语、安全警告牌。（5）施工平面布置、施工方法和技术必须符合消防安全要求。(6)木工间等易燃设施每25设一只种类适合的灭火器。（7）宿舍、食堂设施设常规消防器材，一般每100配备两只十公斤灭火器。（8）消防器设施完好，消防通道周围不堆放物品，有装入负责管理。（9）氧气与乙炔瓶的使用距离不小于5m.割、焊作业点距离危险品不小于10m，与易燃易

29、爆品的距离不小于30m，它们上面应装有减压阀和回火装置及压力表等。（10）高压水泵必须设独立电源，电器设备必须有电工值班。7、施工用电管理（1）编制临时用电单项施工方案，用来指导临时用电设施布局和线路敷设，明确所采用的安全措施，作为现场临时用电档案的主要资料之一。（2）施工现场临时用电工程必须采用TN-S系统，设置专用的保护零线，使用五心电缆配电系统，采用“三级配电，两级保护”,同时 开关箱必须设漏电保护器，实行“一机，一闸，一箱，一漏电保护”（3）总配电箱、分电箱、现场照明等必须符合国家标准的规定。（4）各类施工机械，电动机具必须有良好的接地保护装置，线无损，操作应按规定执行。（5）集体宿舍

30、严谨乱拉电线，乱用电炉和取暖设备。六、工程文明施工保证体系（1）成立以项目经理为组长，技术负责人、工长等管理人员为成员的现场文明施工管理小组，专人负责文明现场管理。（2）建立文明施工岗位责任制，按分区划分原则进行施工现场管理，项目经理部负责施工现场厂容文明现象管理的总体策划和部署，各专业队伍和指定分包队伍对各自工作区域的现场管理负责，服从项目经理部文明施工管理。（3）建立文明施工管理制度，严格执行检查制度和奖罚制度，把文明施工管理和经济利益挂钩，一同“包”、“保”、检查与复核。（4）坚持文明施工例会制度，对检查情况进行讲评，分析文明施工现状，针对实际存在的问题，制订改进措施。2、健全管理资料（1）备齐上级文明施工标准、规定、法律等资料。（2）文明施工自检资料应完整填写，内容符合要求，签字手续齐全。（3）要有文明施工活动情况记录。（4）开展竞赛、加强文明施工教育培训工作。在现场各专业之间开展文明施工竞赛活动，将其与检查、考核、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众，对工人进行岗位文明施工教育。3、现场管理措施（1）施工平面图管