陈熙职位训练系统 PPT课件

1、找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,1,陈熙老师培训会,锡博教育-“职位训练系统”,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,2,陈熙老师 锡博教育集团训练导师 国家认证企业培训师 中华讲师网特聘讲师 执行力训练讲师 情商领导力导师,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,3,赢在执行力,没有执行力一切都是空谈！,主讲嘉宾：陈熙老师,提升执行力的五大关键,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,4,公司管理的两件事,战略,执行,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,5,责任思维,一：,怪圈现象,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培

2、训讲师选聘平台,6,责任思维的关键：,（二）、管理者要学会自我反省！,（一）、管理者要以身作则，身教大于言教！,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,7,二种管理者：,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,8,责任承担就是解决问题的开始 责任承担就是真正成长的开始 责任承担就是提升团队执行力的开始,三只老鼠偷油,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,9,（三）、责任思维的铁律： 我是一切的问题根源,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,10,执行的本质,成果思维,二：,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,11,有绩效的结果

3、，别人愿意拿金钱来交换的结果 价值决定价钱,什么叫成果,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,12,所以，当你感叹自己的薪水不够高，发展平台不够大时，就要问自己两个问题： 1、我如何创造一个更大的价值，提供一个更好的成果让老板满意？ 2、我如何创造一个更大的价值，提供一个更好的成果让公司更有意义？,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,13,什么叫真正的执行？,1、负起100%的责任2、不折不扣拿到成果,执行 = 责任 成果,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,14,案例：小王买书,对于企业没有价值的结果，再 辛 苦 都 是 不 值 钱的！,找讲师，

4、就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,15,2种思维,任务型思维 成果型思维 做了100分=？ 做到 1 分=？,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,16,管理干部必备的观点：,你强调什么，团队的焦点就是什么，企业的结果就是什么。你强调任务，员工就会去做任务，你强调的是成果，员工就会想方设法的拿出成果。,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,17,狼性思维,三：,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,18,适者生存,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,19,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,20,操作建议1：,

5、建立淘汰及晋升机制,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,21,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,22,我们公司成功的秘密除了高奖金之外，还有一个非常重要的原因是我们的每一个员工都具有狼性思维。人进步是因为有危机感，所以我们公司员工危机感加高奖金，导致员工快速进步，我们每一年通过绩效考核都有10%的淘汰率，我们要淘汰那些不优秀的员工，提升那些优秀的员工，我们永远把最好的奖金，最好的培训，最好的福利给那些做出成果的员工，这正是我们华为公司快速成长的原因。,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,23,四种类型员工,有德有才,态度好，品德好，能力强,精品

6、,重用,有德无才,态度好，品德好，能力差,半成品,开发培养后再重用,无德无才,态度差，品德差，能力差,废品,坚决不用,无德有才,态度差，品德差，能力强,毒品,双开原则,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,24,操作建议2：,建立培育和开发人才的体系,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,25,狼性淘汰机制开发体系,1、建立淘汰和晋升机制2、建立培育和开发人才的体系,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,26,成功的团队来自于区别对待，即使保留最好的，剔除最弱的，而且总是力求提高标准,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,27,无功便是过 平庸就是错 有为就有位 无为就让位,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,28,高标准严要求,四：,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,29,操作建议：要么不做，要做就做第一名,要想成为行业第一，先把标准拉到第一，标准决定水准，凡事以第一名为目标,找讲