责任胜于能力读书分享会PPT

1、责任胜于能力，责任是什么？ 在我的理解中，在这个世界上，每个人扮演着不同的角色，每个角色承担着不同的责任。 是责任。 在困难的时候让我们坚持，在成功的时候保持冷静，在绝望的时候不要放弃。 因为我们的努力和毅力不仅是为了自各儿，也是为了他人。 对别人负责的人，才是真正对自各儿负责的人。 责任=态度责任=梦想责任=说到生活、责任，我认为责任就是对自各儿想做的事情的爱。 2、天下兴亡，匹夫有责。 3、我受他利益的人，我对他有责任。 4、真正进步的人决不能把“孤独”“进步”作为自各儿的脚丫子，要有责任，要让大家进步，至少爱也要让责任周围的人进步。 5、我们不是为了自各儿而生，我们的国家赋予了我们应尽的

2、责任。 6、为了让周围的一切都闪耀，自各儿也应该像蜡烛一样燃烧。 (蟑螂的叙述方法) 7、人能尽到自各儿的责任，能感觉到吃梨喝蜜，抵消了人生中这苦酒的味道。 狄更斯马丁是伟8，我的工作是让我说出我认为公平的人道的话。 无论他人喜欢还是讨厌，那都不关我的事。 我知道文字一发表就会自动流传。 我满怀希望地种在血腥的土地上。 收获的季节到来。 吉卜赛人支重轮超越了混战9，我们的使命是照亮世界，融化世界黑暗，找到自各儿与世界和谐，构建自各儿的心灵和谐。 高尔基人10、精神不是任何人的仆人。 我们才是精神仆人。 我们没有其他的老东家。 我们之所以活着，是为了传播光明，保护光明，把人类中所有迷路的人们聚集

3、在一起。 吉卜赛人支重轮的先行者，对“责任”进行了说明：一、是指履行责任、履行责任、完成任务等应该做的事情。 二、不做自各儿工作，承担责任、承担后果等，是指必须承担的不利结果或强制义务。 我有责任将你的身体和心灵的能量用在同一个问题上。 很多人在工作，从早到晚忙忙碌碌，很有干巴爹。 但是，如果把责任心应用于确定的方向、目标，一定会成功的。 托马斯爱迪生，责任本身就是能力，只有责任才能让能力看到最大的价值。 人事经理所说的叙述方法，考虑早去的劳动者和剩馀的劳动者的能力有差别吗？ 为什么剩下的工人晋升了？ 你和大家在周围分享这样的事例吗？ 怎么实行责任？ 案例：引导人让李浩去买书。 李浩先到第一家

4、书店，书店老板说：“已经卖完了。 ”“他又去了第二家书店，店员说已经到货了，只有几天后。 李浩又去了第三家书店，这家书店没卖过这本书。 中午，李浩不得不回到职场，向引导者报告：跑了好几家书店，很快就累了，什么也没有。 过几天请让我再去看看引导者看到满头大汗跑着的李浩，想说的话又停下来了，挥手叫他出来。 在我们的生活中有像李浩这样的例子吗？ 案例研究：负责买书的李浩花了很多钱，虽然很辛苦，但是没有功劳。 因为他没有向组织提供结果。 组织根据结果而活着。 如果只是不实行责任，满脚丫子辛苦，满脚丫子“尽了最大努力，但没有结果也是无奈何”，那么组织是靠什么生存的呢？ 去买书是任务，买书是结果。 李浩确

5、实跑三家书店没有书，意味着李浩已经付出劳动，但没有结果。怎样才能不浪费自各儿的劳动呢？ 结果：其实，只要李浩明确责任执行，一定能找到有效的办法：李浩这样做没有！ 他为什么不那么做呢？ 因为他脑子里有固定的思想。 如果你安排我做这件事，我就做了这件事。 我只对这件事的过程负责，我不对结果负责。 但是，引导人真正希望的是工作的过程吗？ 答案当然是否定的，引导人正在寻求这件事的结果。 通过用有木有电话向其他书店询问法这本书，可以节省到处跑书店的时间，用网际网络调查这本书是哪个出版社，联系出版社发行部邮寄。 去图书馆查这本书的有木有，如果有的话问是否付钱给引导者复印。 责任在实行。 重要的是看结果，让

6、理化工作修订计划节省你的时间和精力。 把工作任务写清楚。 提高有序统治时间、工作流程条理化学、生产效率。 合理的组织办事儿。 要组织工作，首先要选择、区别工作，排除低效率的工作内容。 活用简化复杂性的工作方法。 实行责任的方法：工作的理化、责任在实行中，重要的是要看结果，复命首先对一个目标，是事先明确的具体任务。 复命必须有结果。 完成情况和程度，不要说明工作过程，而要用百分比来记述。 复命必定在规定的时间、有限的时间复命，晚了，没有意义。 例如4小时的复命等。 复命要求带来问题，必须给云同步带来处理附加老虎钳、解决办法。 如何执行责任：有效的复命，责任在执行，重要的是看结果，现场模拟，在参加

7、训练前表现正在进行的工作复命，对英勇的负责，成为组织最受欢迎的人，提高责任：是，I AM READY！ 小小的叙述方法，有一个叙述方法一直在动摇着我的心，今天利用这个机会向大家推荐，引出我正在谈论的主题来谈责任。 美国萩名电视节目主持人网络链接let在电视转播期间面谈法了4岁的小盆友。 “长大后想做什么？ ”小盆友们天真无邪地说：“我要当飞行员！ 有一天，当你的飞机飞到太平洋上空时，飞机没有了突然地油，所有的引擎都熄火了，怎么办？ ”孩子们想道。 “告诉飞机上的人系好安全带后，系上残奥滑道跑了出去。 ”现场的观众笑得朝突然地前，朝东倾斜，但记者网络链接莱特没笑。 他继续注视着小盆友。 因为他看

8、到了小盆友两行的眼泪夺眶而出。 网络链接莱特接着问：“你为什么要这么做？ ”孩子们的回答表明了孩子特有的真挚想法。 “我去取燃料。 我会再回来的。 我会再回来的！ ”“这是一个很好的例子。” 此时，演播厅的笑声停止了，任何人都羞耻地注视着那个小盆友，人们不知道这个时候该说什么，气氛似乎凝固了。 网络链接莱特抱住了小盆友们，深深地吻了他满是泪水的脸说。 “你是英雄！ 中国“暑期工皇帝”唐骏的叙述方法、唐骏、江苏常州市人。 1984年毕业于北京牌邮电高等院校，1994年进入微软公司。 2002年，唐骏担任微软中国总裁。 2004年，唐骏作为微软中国终身名誉总裁从微软辞职，以260多万股的股票期权就任盛大的网络公司总裁。 “暑期工皇帝”唐骏在微软中国，经过盛大的网络，甚至新华都集团，都表示“一直在暑期工自各儿”，2008年，唐骏正式加入新华都集团，2009年，唐骏以个人名义加入金和软件，并宣布金和软件2010年，唐骏以一贯的热情洋溢的语调，宣布以总额约2500万美元成功地收购了千寻网络、联游网络、弘扬科学技术、胜龙工作团队等4家IT公司。 5月，在“2010新富500富裕阶层排行榜”中，新华都集团以270亿元资产名列第10。讨论：唐骏的成功在哪里？ 尽了责任，把责任体现在习惯的细节