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文档简介
1、制定本质安全型企业的工作计划一.目的根据公司创建本质安全型企业的计划,实现了成本创造任务的第二步,并结合公司开展的安全标准化建设,使企业的安全生产从根本上提高了事故预防、灾害预防和应急处理的能力,使人、机、环境和管理中的不安全因素始终处于有效控制之下。二、指导思想坚持以科学发展观为指导,以确保员工生命和企业财产安全为宗旨,以创建本质安全型企业为核心,积极开展安全生产专项整治,重点推进安全生产质量标准化,逐步实现基于安全生产标准化的本质安全型企业。第三,创建本质安全型企业的工作目标根据公司创建本质安全型企业工作的实际情况,特制定2011年创建本企业的目标:零死亡事故;起重伤事故下降70%;安全标
2、准化达到三级;名员工培训率和特种作业持证率达到100%;重大安全隐患整改率达到100%;第四,制定实施计划为了使创建本质安全型企业的工作更加具体和具有可操作性,我们应该继续实施矿山标准化,在安全和质量标准化的基础上实现本质安全型企业。根据公司安全生产的实际情况,结合关于市县创建本质安全型企业的通知的要求,制定了公司2011年成本创造工作的实施方案。(a)创建一个领导机构组长:xxx副组长:成员:领导小组由四个工作组组成:办公室、计划组和宣传教育组。(2)工作职责1.创本领导小组应根据市县通报精神和公司安全生产的实际情况,对创本工作的具体规划、部署和实施、指导和协调、宣传教育进行检查和监督,并组
3、织工作组每季度对检查中出现的问题进行研究和分析,提出改进建议。2.办公室负责整理领导小组提出的改进意见和工作建议,并传达给各小组负责人。创建这个办公室,监督和协调每个工作组的工作。3.规划小组每半年组织相关人员对矿井通风系统进行一次检查;矿房标准化操作及操作签证;实施吊罐;实施线路和管道的安装和架设;井下电气保护装置;特殊设备的维护、保养和测试,以及安全装置使用的自动化;工程质量标准化;防水和排水管理到位;检查消防设备设施安装到位情况,针对检查中存在的问题,按照相关要求制定有效可行的整改方案,真正做到安全生产中的本质安全。4.宣传教育组应利用报刊、宣传空间、网络、工前会和工后会等形式宣传本质安
4、全内容。负责组织安全管理人员、特种作业人员和员工接受相关部门的专业培训和考核。定期公布创建基础的工作情况,形成浓厚的本质安全氛围。5.针对创本领导小组提出的改进意见和工作建议,成立指导小组,负责安全工作的现场指导,并根据策划小组制定的整改计划,对存在的问题进行落实和整改。(3)工作任务和措施根据成本创造的总体规划,为更好地实现企业成本创造的目标,完成企业成本创造的第二步,2011年成本创造的任务和措施如下:工作任务:1、健全规章制度,建立健全责任制。2.开展安全标准化体系建设,通过三月份安全标准化评估,并完成6.完善应急管理体系,组织应急演练,提高事故应急处理能力。7、完成生产安全事故应急预案
5、备案和重大危险源评估备案。工作措施:1、健全规章制度,建立健全责任制根据国家法律、法规、政策和标准化要求,进一步完善公司各项规章制度,梳理现有安全生产规章制度,补充完善安全管理规章制度。逐步完善公司安全生产制度、安全生产责任制和安全操作规程制度,为公司制度化建设奠定坚实基础。2.加强安全标准化体系建设根据国家金属非金属地下矿山和尾矿库安全标准化规范号文件及相关要求,系统梳理矿山和尾矿库安全标准化自评和外部评价中发现的问题,制定有针对性的整改和防控措施,推动安全标准化达到国家三级标准,力争3月底前提交验收申请报告,5月前通过省级相关部门验收。3.加强安全教育和培训做好安全教育培训工作,按照国家规
6、定制定年度安全培训大纲,按照大纲计划和要求,实施日常安全培训、全员安全培训、特种作业人员培训、安全生产管理人员再培训、主要负责人再培训、新工艺、新设备、新岗位、新工人安全教育培训,全面提高员工安全风险防范能力。4.加强监督检查,加强现场管理为规范和明确安全检查工作,各级检查人员可按照标准化规定的频次、内容和要求进行安全检查,严格按照检查内容的标准化要求,制定巡回、常规、全面的安全检查表,落实隐患整改责任单位和责任人,建立安全检查登记台帐和隐患整改台帐,实行闭环管理。加强现场安全隐患的整改,与班长一起对现场安全管理进行监督和指导,消除作业过程中人、机、环境的不安全因素。5、搞好安全月活动,安全文化建设6月,根据县安监局“安全月”活动的安排和部署,公司制定了“安全月”活动计划。以“安全月”为主题,我们将发行安全传单,举办安全知识竞赛,举办各种安全文化宣传活动。充分利用矿山安全报告、公告栏、板报、班前会等形式,宣传教育安全文化、安全知识和事故案例。通过广泛宣传,我们将逐步提高全体员工的安全意识,增强他们的安全责任感,
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