危险源管理方案

1、危险源辨识管理方案。1.目的和范围在施工活动、过程和服务中识别、评价和控制公司的危险源，以最小化或减少风险，减少人身伤害和财产损失。本方案适用于公司施工活动、流程及服务的危险源识别、风险评价、目标及控制方案的实施。2.相关术语2.1危险源风险因素：可能导致人员伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏、有害环境影响或这些情况组合的组织活动、产品或服务的因素，包括根源和状态。2.2风险特定有害事件的发生可能性和结果的组合。2.3确定风险因素：确定健康、安全和环境风险因素的存在并确定其特征的过程。2.4风险评估评估风险水平并确定风险是否可接受的全过程。3.责任3.1 XXX部负责本方案的编制、修改和实施过

2、程中的监督检查。3.2 XXXX部门是风险识别和风险评估工作的归口管理部门，各部门负责规划、监督、审计和指导风险识别和风险评估工作。3.3XXXX部门负责城市燃气花园管道有害因素识别和风险评价，督促和指导施工机构开发预防措施，监督文站建设，完善危险因素基本信息，定期组织评价。3.4 XXXX部门负责承包商监督施工项目的风险因素识别和风险评估。3.5各部门在与业务领域相关的活动中分别负责风险因素的识别和风险评价。3.6XXXX部门负责管辖地区的风险因素识别和风险评估工作，收集、总结、审查天然气管道风险因素调查情况，设置和上报风险因素基本信息，审查、监督和实施风险控制和费翔措施。3.7各部门负责本

3、部门的风险因素识别和风险评估工作，设置和上报风险因素基本信息，制定和实施风险控制和费翔措施。3.8公司建议所有员工在每个特定工作活动之前进行风险识别和风险评估。4.工作程序4.1公司和各部门应建立危险源识别和风险评估组，在管理和施工活动过程中定期进行危险源识别和风险评估活动。4.2风险识别和风险评估阶段：(1)选择构造、过程和服务以确定构造/安装过程(2)识别危险源，即识别施工、过程和服务的危险源。(3)对危险源进行风险评价，编制危险源识别和风险评估明细表。(4)总结、分析和识别主要风险，并制定“主要风险列表”。4.3选择活动、产品或服务根据公司的生产特性，从以下四个区域中选择活动、产品或服务

4、：(一)原材料的采购、保管和运输；即可从workspace页面中移除物件(二)设备运行、裴珉姬维修和裴珉姬维修；建筑工人运营活动；(三)建筑生产技术和安全技术管理；(4)其他辅助活动。4.4根据选定的活动、产品和服务准备适当的流程4.5确定风险4.5.1根据准备的流程流确定风险因素。危险源辨识要从施工准备开始，包括竣工交付、服务的全过程。4.5.2整个公司的风险因素存在于以下部分：(1)管理：工程技术、操作程序、人员技术培训、培训过程控制(二)人员素质：人员意识、操作程序、经验；(3)职业健康安全条件：施工现场工作职业健康安全和条件(四)职业健康、火灾；(5)其他专业公司的风险。4.5.3危险

5、源辨识方法：本公司主要采用以下几种方法(1)工艺流程识别方法；(2)现场观察；(3)查询和交换；(4)查询相关记录。(5)安全检查表法；(6)获取外部信息。4.6风险管理生产安全部和相关部门要有效地控制各部门评价的重大风险。控制方法：(1)制定目标管理方案。(2)制定管理程序；(3)培训和教育；(4)制定费翔计划；(5)加强现场监督检查。(6)保持现有措施。4.7审查和修订风险因素和主要风险4.7.1在以下情况下，生产安全部应按照上述程序及时组织危险源识别和评价工作：(1)法律、法规和其他要求发生重大变化的情况(二)本组织的活动、产品和服务发生重大变化时；(3)公司的经营宗旨和质量、环境及职业健康安全方针及目标发生重大变化时。4.7.2生产安全部在每次施工前审查了重大风险，并留下了相关记录。4.7.3