雀巢与星巴克分析

1、星巴克咖啡诉雀巢咖啡，团队成员：小林200957070 200957073，公司简介，星巴克)，swot分析，雀巢，公司简介，swot分析，简介：雀巢从1867年，1867年其总部设在瑞士。雀巢在英语中的意思是“小鸟巢”。直到现在，雀巢的所有产品仍然使用这个名字作为公司的标志。它代表了雀巢公司的理念，“关心，安全，自然和营养。”雀巢秉承创造共享价值的承诺，满足了消费者对营养、健康和幸福生活的追求。他们的精神口号是“好食物，好生活”，这意味着高质量和良好的生活。雀巢于1938年发明了世界上第一杯速溶咖啡，并于20世纪80年代开始在中国销售，赢得了许多年轻、精力充沛的城市消费者的青睐。自1984年

2、以来，雀巢开始进军全球，收购了美国大型食品公司和中国知名企业泰泰乐集团。与可口可乐公司共同开发茶饮料。如今，雀巢已经成为世界著名的食品品牌。雀巢公司的swot分析，优势：该公司的大规模咖啡品种多样化模块管理模式掌握了长期的市场历史，消费者忠诚度的弱点，品牌单一联合效应产品和中国茶文化之间的碰撞，以及机会：雀巢咖啡的目标是白领阶层，而忽视了另一个庞大的学生消费群体。以中国为首的发展中国家经济发展迅速，人民生活水平不断提高，对咖啡的需求逐渐扩大。随着经济全球化和国际贸易的发展，为雀巢咖啡在世界范围内的扩张提供了机遇，也为雀巢咖啡出口、海外建厂和在当地生产销售提供了良好的政治和经济环境。威胁：根据瑞

3、典国家食品管理局的说法，当瑞典卡罗林斯卡研究所检测众所周知的婴儿食品如雀巢和西堡时，发现可能有许多有毒元素如砷、镉、铅和铀，如西堡。有机桃子和香蕉早餐谷物含有1.7微克砷、0.13微克镉和0.33微克铅；出现了碘含量过高等问题。目前，市场上速溶咖啡的品牌逐渐增多，主要有马克斯韦尔咖啡、布朗咖啡和雅哈咖啡。因此，速溶咖啡市场的竞争越来越激烈，并夺取了雀巢咖啡的市场份额。回去创造一两个平行的咖啡品牌。开展消费者意见调查，了解不同国家和地区对咖啡口味的要求。充分了解竞争对手的优势和劣势，然后根据竞争对手的情况制定相应的对策。所谓“知己知彼，百战百胜”。综上所述，雀巢咖啡应该利用其多年来在世界速溶咖啡

4、市场的良好品牌形象，进一步发挥其优势。星巴克是一家美国咖啡连锁店的名字。它成立于1971年，是世界上最大的咖啡连锁店，总部位于美国华盛顿西雅图。除了咖啡，星巴克还有茶、馅糕和蛋糕。星巴克在北美、南美、欧洲、中东和太平洋地区拥有近12，000家门店。星巴克大力开拓亚洲市场，并进入台湾和mainland china。在强大的资本支持下，星巴克的业务飞速发展，以每天新开一家分店的速度迅速扩张。自1992年上市以来，其销售额平均每年增长20%以上，而平均利润增长率达到30%。经过10多年的发展，星巴克已经从西雅图的小美人鱼演变成“绿巨人”，在全球40多个国家和地区拥有近10，000家连锁店。星巴克的股

5、价上涨了22倍，其利润超过了通用电气、百事可乐、可口可乐、微软和ibm等大公司。，星巴克公司简介，strengh) 1，商业模式的灵活选择2，品牌效应3，良好的咖啡技术4，新产品的研发5，细致的客户服务6，店铺位置的优势和劣势1，组织结构的低效率2，供应链的管理压力3，资金链管理的压力4，经验稀释和服务水平下降。第二，星巴克的swot分析，机遇(1)，市场进入的空缺(2)，时代背景的机遇(3)，中国咖啡市场的巨大潜力(4)，威胁(1)，众多竞争者(2)，丰富的替代品(3)，原材料成本上升(4)，地区发展不平衡(5)，金融动荡的影响，避免煮咖啡，(1)商业模式的灵活选择，星巴克很擅长。在中国，进

6、入市场时，采取合资和特许经营的方式来规避风险。到目前为止，随着国内市场的良好态势和消费群体的逐渐稳定，星巴克为了更好的控制服务质量，获取更大的利润，已经停止了特许经营，收回了股权，转而直接经营。w: (1)组织结构的效率不高，中国许多商店的统一高效管理本身对任何企业都是一个挑战。更重要的是，星巴克通过逐步收购原始代理商来统一和整合中国市场。目前，星巴克在中国还没有实现100家门店的股权控制，但在中国大部分地区已经掌握了经营管理权。可以想象，星巴克在面对不同地区的不同合作伙伴时，仍然需要在协调和统一管理上下功夫，并谨慎调整其发展战略。中国咖啡市场潜力巨大，中国目前的咖啡消费有着巨大的商业空间。据

7、专家分析，中国将成为世界上最大的咖啡消费国，并且将以每年30%的速度增长。同时，中国市场还远未饱和，这是一个典型的不完全竞争市场。这种市场结构有利于星巴克扩大品牌效应，增加客户群，给星巴克带来巨大的利润预期。(1)有许多实际的和潜在的竞争对手。目前，咖啡行业的竞争程度相当高。在中国大陆市场，台湾的尚道咖啡、日本的真锅咖啡和雀巢都将星巴克视为最大的竞争对手。此外，咖啡商、便利店、快餐店和定点咖啡机等竞争对手将通过价格战和模仿占领市场。星巴克制作了速溶咖啡，22%的人赞成，62%的人反对这家咖啡餐厅的改革，这家餐厅擅长体验消费，陷入了“馅饼或陷阱”的漩涡。时间感标准化电话费每个家庭都计划国际化。国

8、家做好标准化规划和标准化工作。随餐发送广告费。发一份广州钢铁股份有限公司的非正式丁股。如果销售不理想，星巴克可能会再次损害品牌。2.其竞争力不及老雀巢，尤其是星巴克从未涉足速溶咖啡领域，影响力有限。3.向下的品牌逐渐削弱了星巴克原有的品牌内涵。4.企业文化受到严重冲击。5.有些顾客会失去兴趣，尤其是那些喜欢和比较心理消费的人。6.在大多数人的心目中，星巴克不会与速溶咖啡有任何关系，这不利于宣传效果。7.速溶咖啡市场已经出现供过于求甚至萎缩的趋势。陷阱：1 .这是应对金融危机的一种手段，有助于提高净利润。2.在经济低迷时期，由消费者推动的创新，从专卖店辐射到大众高端速溶咖啡市场，可以降低开店成本和运营压力。3.经济衰退导致消费者改变了他们的生活方式和消费习惯