规模化猪场绩效管理方案

1、规模化猪场业绩管理方案，该方案是已在本猪场服务两年以上的以工龄为起点的职工工资方案，如福建某出栏3万头猪业绩管理方案。 三条生产流水线：约50人的饲料加工、物流及统订财务等每10人的生产流水线生产约550头母猪的单位(18人)的饲养育种及宫内孕母猪组： 3人的饲养母猪4人(2对)的饲养猪2人的养生长肥育猪组6-8人区长(防疫技术管理者) 负责一个饲养猪及采矿业生产室的日常工作，如饲养、生产、剪脐、剪牙、剪尾、去势、补充猪铁元素、卫生清洁、消毒、要求及时检测猪粪，猪粪必须及时清洁或用拖把清洁断奶仔猪的体重工作周期是指产前母猪在产前一周饲养到断奶，转栏时小猪不到13斤的情况下，根据需要留栏转动继续

2、饲养栏时出现病弱的猪，由区长协调处理。 做好仔猪产仔工作(24小时)，严格按照规范操作，包括剪肚脐、剪牙齿、剪尾巴、打耳朵等，饲养母猪和小猪。 产房职工的工作任务和绩效工资考核方案在技术人员指导下从事猪的辅助铁元素、保健、去势、灌药、母猪注射、输液等日常工作。 要经常巡视，防止小猪被挤，做好小猪的日常护理。 母猪要求检查粪便。 用拖把打扫地板。 每天要认真饲养母猪，喂养结束后0.5-1小时后要检查槽里是否还有没吃完的饲料，必须立即去除槽，清洗。 观察各母猪的采食情况，及时发现各种异常情况，进行记录、报告工作。 每月5日、10日、15日、20日、25日、30日进行全场消毒的办事儿。 转栏后产床的

3、清洗、消毒工作延期使不得，过夜使不得。 舍内、舍外、道路、水沟、猪赶路实行门前三包责任制，舍内水沟和舍外明沟堵塞，该舍饲养员负责沟通，自各儿不能沟通，需要修理工沟通，沟通工资由饲养员负责，产房职工报酬补正算由基础工资的连续工龄工资构成：1. 绩效工资(断奶猪的转出需要达到13斤):根据当月的实际转出数(当月转出各批次的胎数乘以9只)得到的数据，每头8元，每头4元。 母猪头数按分娩高床计算，产房职工工资按扣算，3、连续工龄工资：饲养工人在猪场工作一年后，次年起每月基本工资费比上年每月增加100元，第三年再增加100元，第四、五、六年工资比上年每月增加80元， 第七年奖励处罚和政府补贴，比上年每月

4、增加60元，1、周边公共卫生：各组每月1日、15日整理自各儿猪圈内外、相应道路、水沟、空地死角、斜坡杂草、猪通道卫生，清理废物，每次检查，未能做到本组饲养员30元，区长2、误餐费：膳食自各儿解决，保证供应地道猪肉，购买猪肉按市场价的70%至80%供应，利用猪场空地可以在自各儿种植蔬菜。 猪场食堂也可以提供伙食。 请先登记(员工人均膳食费： 150元/月)。 3、假期：每月可从猪场大门放假两次。 外出行政许可时间：9:00-14:00。 至少一次发二十元的政府补贴。 以下职工都是一样的，繁殖组职工的绩效工资考核方案为：以每生产流水线生产近550头母猪为单位，等待断奶空宫内孕的母猪和宫内孕母猪约为

5、450头。 养配种及宫内孕母猪组： 3人一组，一人为主配种员，一人为主养轻胎母猪人员和一人为主养重胎母猪人员，分工不分家庭，三人相互配合，配种员为组长。配种员的工作任务和工作成绩工资评价方案，配合配种宫内孕舍内的日常工作和管理负责轻胎和重胎母猪饲养员的工作，包括配种输精、饲养、卫生、消毒及辖区的环境卫生等工作。 每天认真进行2次发情鉴定，调查情况，抓住种子45天后调查空怀的工作，做各种记录的准备1天认真进行2-3次母猪的饲养，包括1次青饲料(6.5斤/头.日)，喂养结束后0.5-1小时在罐子里吃完观察各母猪的采食情况，及时发现各种异常情况，进行记录、报告工作。 配种员的工作任务和绩效工资评价方

6、案有义务警告和催促产房员已哺乳22-23日母猪及时断奶。 每月5日、10日、15日、20日、25日、30日进行全场消毒的办事儿。 转栏后的清洗、消毒工作延期使不得。 过夜的使不得。 必须早期治疗断奶母猪的产道炎症、肢蹄病的缺乏的母猪，采取许多措施来激情催情。 高温季节要做好防暑降温工作：如瓦喷泉、舍内喷雾、通风降温、水帘降温等。 在寒冷的季节，必须关上门窗，卷上卷帘等进行保温作业。员工的绩效工资报酬分配，由基础工资薪金的业绩工资服务年限工资薪金构成： 1、基础工资薪金：每月平均上月母猪每只产仔数为9.7只/胎，保证每月工资为1150元每月该区产房上月平均下胎提供断奶仔猪9只/胎，每月(1650

7、 )两个这些个都没有达到指标的只支付基础工资薪金的70%。 员工的绩效工资薪酬分配，2，绩效工资：当月实际产仔数(当月产仔数乘以9.7只)所得数据，为每只5元，每只3元当月实际转出数(当月转出各批次胎数乘以9只)所得数据，为1杰克波普3、连续工龄工资薪金：饲养员在猪场工作一年后，翌年起每月基本工资薪金比上年每月增加100元，第三年又增加100元，第四、五、六年工资薪金比上年每月增加80元，第七年比上年每月增加60元，达到500元后成为掌门人的奖惩：1、 配种后84-94日母猪空怀未被发现，每次被发现配种舍组长按钮20元，重胎舍组员按钮10元，配种宫内孕舍组员按钮5元(发现后必须转移到候车室，必

8、须通知区长确认，当天区长向厂部报告备案2、配种后94天以上母猪空怀未被发现，每次被发现配种舍长按钮30元，重胎舍成员按钮20元，配种宫内孕舍成员按钮10元(发现后必须转移到候车室，必须通知区长，当天区长要向厂部报告备案3 .空怀母猪作为待产母猪，每赶上产床就发现1例，所宫内孕的人将处以100元罚款宫内孕引导人罚100分。 4、由于种植期和预产日记录错误，认真核对种植和预产日记录，各种记录证明母猪未达到预产日，注射多宝素证明流产，1例种植长赔偿损失500元。 对宫内孕中饲养轻胎母猪的职工的工作和工资评价方案，主要包括饲养断奶母猪和轻胎母猪，饲养、卫生消毒以及辖区的环境卫生等工作。 要求及时捡起母

9、猪粪，尽量不要冲水。 一天要认真饲养2-3次母猪，包括1次的青饲料(6.5斤/头.日)在内，饲料喂养结束后0.5- 1小时检查槽中是否有没吃完的饲料剩馀，必须及时取出槽，清洗。 观察各母猪的采食情况，及时发现各种异常情况，进行记录、报告工作。每天认真进行一天两次发情鉴定，了解情况，抓种45天后了解空怀工作，协助了解种子的人准确地做各种记录，饲养宫内孕轻胎母猪的职工的工作和绩效工资的订正由基础工资薪金的业绩工资服务年限工资薪金构成： 1， 基础工资薪金：每月平均上月批产9.7头/胎，保证每月工资770元每月该区产房上月平均下胎提供断奶仔猪9头/胎，每月补发工资580元。 (1350元)两项都没有

10、达到指标的只有基础工资薪金的70%。饲养宫内孕轻胎母猪员工的工作和绩效工资核算，2、绩效工资：根据当月的实际生产仔数(当月的生产仔数乘以9.7只)得到的数据，是每头多3元，每头少1元根据当月的实际调出数(当月的各批次的调出数乘以9只)得到的数据3、连续工龄工资薪金：同样，对宫内孕再胎职工进行培训的工作和绩效工资评价方案，主要负责宫内孕再胎内的日常工作，包括培训、卫生消毒、校内外环境卫生等，协助宫内孕舍的引导人，顺利地做好转群、淘汰、交配、转栏等工作。 尽可能多捡粪便，不让水流走。 组长1天2次协助母猪发情鉴定、调查等。 准确地制作各种记录。饲养宫内孕的重胎舍职工的工作和业绩工资的评价方案、重胎

11、母猪(交配80天后):每天认真做2-3次母猪的饲养工作，包括1次青饲料(6.5斤/头.日)，经产母猪一天给3餐(订正6-7斤)的第1子和第2子母猪一天给2次(订正6-7斤) 喂食结束后0.5-1小时，请检查槽中是否有未吃完的饲料残留，立即去除、清洗槽。 观察各母猪的采食情况，及时发现各种异常情况，进行记录、报告工作。宫内孕重胎饲养职工的工作任务和绩效工资核算由基础工资薪金绩效工资服务年限工资薪金构成： 1、基础工资薪金：每月平均上月批产9.7头/胎，保证每月工资770元，各区在该区产房上个月，平均每胎离岗(1350元)两项都没有达到指标的只有基础工资薪金的70%。宫内孕再胎儿饲养工作任务和绩效

12、工资评估方案，2、绩效工资：根据当月的实际产仔数(当月的产仔数乘以9.7只)得到的数据，是从每只多3元，每只少1元当月的实际转出数(当月的各批次转出数乘以9只)得到的3、连续工龄工资薪金：同上，保育园工作人员工作任务和绩效工资评估方案，保育园工作人员每人饲养550-600头保育猪。 负责饲养、卫生清扫、消毒、一般疾病治疗等托儿所的日常工作。 尽可能多捡粪便，不让水流走。 工作周期，断奶仔猪(13斤以上)饲养到40斤。 转栏时小猪未满40斤，必要时留栏继续饲养转入时出现体弱猪时，由区长协调处理。 每天及时添加饲料(少量多次添加)，让猪自由采食，如果材料槽内残留长时间和发霉的饲料，应及时清扫，清洗

13、材料槽。 观察仔猪的采食情况，及时发现、记录和报告各种异常情况。 保育园工作人员的绩效工资评估方案，在高温季节必须进行防暑降温工作。 例如瓦喷泉、舍内喷雾、通风降温、水帘降温等。 在寒冷的季节，必须进行关上门窗，铺上麻袋和板子，及时提供电暖气灯等保温作业。 在兽压电石英的指导下，做好保护猪的治疗。 必须与产房工作人员合作进行断奶仔猪的转栏工作。 每月5日、10日、15日、20日、25日、30日进行全场消毒的办事儿。 转动隔离栅后保育所的清洗、消毒工作延期使不得，过夜使不得。 保育园职工绩效工资评价方案，由基础工资薪金绩效工资工作年数工资薪金构成： 1，基础工资薪金： 1450元/人/月。 2、

14、绩效工资(成活率必须达到98.5% ) :每增加一头奖励40元每减少一头，减少20元。3、连续工龄工资薪金：同上。 误餐费：购买猪场的猪肉以市场价格的70%-80%提供，可以利用猪场的空地自行栽培蔬菜。 猪场食堂也可以提供伙食。 请先登记(员工人均膳食费： 150元/月)。 假期：每个月可以从猪场大门请两次假。 外出行政许可时间：9:00-14:00。 至少一次发二十元的政府补贴。 成长舍的职员的绩效工资评价方案，成长舍的职员每人饲养40斤到80斤的小猪550头左右。 在必须与托儿所的工作人员协作转栏工作的月单位中，配合统订员每10天进行栏猪数的统订(将3次统订猪数的平均数作为月饲养量)。 负

15、责饲养、粪便清理、猪隔离栅清洗、卫生消毒、一般疾病治疗等成长家的日常工作。 尽可能多捡粪便，不让水流走。 循环饲养从四十斤到八十斤。 转栏时小猪达不到80斤，必要时必须留栏继续饲养转入时出现体弱的小猪时，由区长协调处理。成长舍职工绩效工资评价方案由基础工资薪金绩效工资工龄工资薪金构成： 1、基础工资薪金： 1400元/月/人。 2、绩效工资(成活率必须达到98.5% ) :每增加一头奖励30元，每减少一头扣除20元。 3、连续工龄工资薪金：同上。 误餐费：购买猪场的猪肉以市场价格的70%-80%提供，可以利用猪场的空地自行栽培蔬菜。 猪场食堂也可以提供伙食。 请先登记(员工人均膳食费： 150

16、元/月)。 假期：每个月可以从猪场大门请两次假。 外出行政许可时间：9:00-14:00。 至少一次发二十元的政府补贴。 育肥舍的从业人员的绩效工资评价方案是，育肥舍的从业人员每人从80斤饲养到出栏肉(种)猪500头。 负责肥舍的日常工作，包括饲养、卫生清扫、消毒、赶猪、一般疾病治疗等。 要求猪圈一天捡一两次粪便，尽量多捡粪便，少冲水。 在必须与成长舍的员工合作进行转栏工作的月单位中，配合统订员每10天进行栏猪数的统订(以3次统订猪数的平均数为月饲养量)。 消除饲料浪费，特别是投入过多地板满是脏材料。 场内的饲料、药品不限制使用量(不得随意浪费饲料、药品)。 猪舍卫生：尽量在人造的捡粪，夏天一

17、天洗两次，冬天23天洗一次猪的隔离栅。 育肥舍职工绩效工资评价方案由基础工资薪金绩效工资工龄工资薪金构成： 1、基本工资薪金： 1300元/月/人，2、绩效工资(成活率需达到98.5% ) :饲养头数大于规定数时，按2.8元/头/月政府补贴每月成活率达98.5%的修订3、卖猪、肉猪的追猪费： 190/人/月。 4、连续工龄工资薪金：同上。公猪舍职工绩效工资评估方案，全场公猪舍职工配备1人，饲养45-50头公猪。 公猪饲养工作、日常护理、公猪驯养、采精、精液稀释、精液检查、精液分注保存、记录及精液外卖等。 与各区配种人员协调，安排采精次数、精液使用和外卖，最大限度发挥公猪经济效益。 认真评价和记

18、录公猪精液的质量。 对备用猪要认真调教。 精液通常在两天以下，夏天早上提供新鲜精液。 公猪舍职工绩效工资考核方案由基础工资薪金绩效工资工龄工资薪金构成： 1、基础工资薪金： 1700元/月/人。 2、绩效工资：配种人员、宫内孕轻胎母猪饲养员、宫内孕重胎母猪饲养员、分娩哺乳母猪饲养员、保育舍饲养员总奖金平均的2(200% )倍。 3、精液外卖提取：每瓶0.3-0.5元，每瓶90ml。 4、连续工龄工资薪金：同上。奖惩，1、各组于每月15、30日清理自各儿房屋内外、相应道路、水沟、空地死角、斜坡杂草，清理猪通道卫生、废物，每次未经检查的该饲养员处罚30元，区长处罚100元。2、误餐费：购买猪场的猪肉以市场价的70%至80%供应，利用猪场的空地可以在自各儿种植蔬菜。 猪场食堂也可以提供膳食，必须事先注册(员工每人150元/月)。 3、休假：每月可从猪场大门休息两次，外出行政许可时间：9:00-14:00。 的双曲馀弦值。 至少