装饰装修施工组织设计(完整版)

1、张家界武陵山镇馆装饰工程营造组织设计张家界左右设计装饰有限公司2017年10月15日目录写说明一、编纂依据二、项目概述三、建设总计划和说明四、施工准备1.现场准备2.技术准备3.劳动力准备4.材料准备准备机械和设备五、建设布局1.项目组织：2.各部门的责任：3.整体部署原则4.建设曹征管理5.曹征方法6.建筑垃圾处理7.建设临时用水计划8.建设临时电气计划9.建筑消防安全布置10.雨季施工措施11.夜间施工技术措施12.施工图改进和模型间制作六、建设计划和说明1.日程保证措施2.工程进度计划横向图如图3所示。3.技术人员需求计划(技术人员计划表)4.主要物料供应计划5.主要施工机械设备需求计划

2、(将投入本工程的主要施工机械手表和将分配本工程的主要材料试验、测量、质量检验仪表)6.储蓄计划(成本节约措施)7.技术节约措施七、主要项目建设程序和建设方法1.总营造阶段轻钢龙骨石膏板吊顶施工技术3.地砖包装工艺4.卫生间墙地砖镶嵌工艺5.细木制品施工技术6.油漆施工工艺墙、天花乳胶漆项目施工技术8.壁纸粘贴施工技术9.不锈钢楼梯扶手施工技术10、轻钢龙骨石膏板隔墙11.电气工程安装施工技术12.供应、排水和卫生陶瓷的安装和施工技术13.脚手架施工织物软包装墙施工技术15.土木工程施工技术16.消防安装施工技术八、项目质量管理目标1.质量方针2.质量目标建设期间提供给业主的服务3.为工程后期业

3、主提供的服务3.工期目标4.现场管理目标5.创出卓越的计划ix。工程质量保证措施1.完善质量管理体系2.施工准备阶段的质量控制施工过程中的质量控制4.建筑技术文件、信息、信息管理5.成品保护措施6.质量通病及防治措施x.工程技术数据标准化管理措施1.技术交流文件管理措施2.技术交流文件的分类管理方法3.装饰公司在施工过程中需要提交的书面通知和文件4.图纸数据5.报告监督记录6.工地会议7.竣工资料十一、文明安全建设措施1.安全施工措施2.临时电气措施3.机器管理措施4.消防防御措施5.现场管理措施6.配料管理活动12、环境保护和卫生管理1.控制室内污染物氡(rn-222)、甲醛、氨、苯和tvo

4、c含量的措施2.环境污染保护和改善措施3.抗干扰措施13、项目完成验收和交付阶段质量控制措施1.工程竣工和交付2.工程项目竣工验收的依据3.完成接受程序4.工程竣工结算14、期间保证措施15、工程保修服务计划1.建设前提供给业主的服务在建设过程中向业主提供服务3.为工程后期业主提供服务4.工程保修计划附件一：将投入本项目的主要工程机械设备表附件二：劳动力部署时间表附件三：总体建设进度条形图附件四：总计划写说明张家界武陵山珍馆装饰工程施工组织设计基于业主方提供的施工图纸、招标文件、封面会、遗书及疑问书解释，参考了现行国内规范标准，结合我公司多年的施工经验，对本装修项目的施工重点和难点，根据质量、

5、保证期的最终要求，经过多次研究和比较，最终重点说明了我们的理解和建议。我公司将在工程中进一步深化各项目的方案，在业主评审后形成正式的张家界武陵山珍馆装饰工程施工组织设计，实现张家界武陵山镇馆装饰工程“优质快速安全低消费环保”的施工目标。一、编纂依据1、张家界武陵山珍博物馆装饰项目设计图纸；2，建设工程质量管理条例；3，建筑工程施工质量验收统一标准(gb 50300-2001)；建筑装饰装修工程质量验收规范(gb 50210-2001)；5，建设工程质量管理办法；施工现场临时用电安全技术规范(gb 50194-93)；)；电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(gb 50259-96)；)；

6、8，建筑内部装修设计防火规范；(gb50222-95)民用建筑工程室内环境污染控制规范(gb 50325-2001)；)；10、国家和武汉市施工现场管理的基本标准和规定；二、项目概述1.工程名称：张家界武陵山镇馆装饰工程。施工地点：张家口市华成城。3.工程规模：工程总建筑面积约20000平方米，工程结构为钢筋混凝土框架结构。监理单位：张家口市建设监理有限公司5.工程环境：该工程位于张家界华城，建设现场交通较为便利，建筑材料市场也不远，对大宗材料的出入比较方便。7.工程特点：这项工程设计美观大方，不失去传统特色。8.工期要求：按照建设单位要求，90日历日内完成质量。9.工程质量目标：我公司承诺通

7、过张家界武陵山镇管装饰工程的第一次验收，满足国家现行规范要求的合格标准。三、建设总布局和说明3.1建筑工地布局施工过程中，施工人员复杂，材料运输、交叉施工很麻烦，需要在施工现场平面上合理布置，有科学、严格的管理措施，才能进行封闭施工。3.2为了缩短各种材料、工具的运输，组织现场平面和立体交叉流动工作，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场项目副总经理和技术负责人组织，分区道干管理。3.3现场主要出入口都贴有出入制度、现场管理条例、工程介绍、安全管理等规则和条款。3.4进入现场的设备必须根据平面图中指定的位置整齐地堆叠，并渡边杏任意堆叠。3.5现场安装保安，施工人员佩戴胸卡，检查方便。3.6

8、现场分区根据以下功能进行放置a.材料堆积：大宗材料、水泥河砂、珍贵材料、五金杂件、板材、易燃材料等仓库堆积。b.建筑设备、成品和半成品堆栈；c.现场办公室；d.施工人员住宿统一安排，整洁有序，脏、乱、三山区、油现象绝对消除(建议甲方管理指定位置及相关要求)。e.专业建设队加工古濑车站；四、施工准备1.现场准备针对1.1施工现场的特点，为了确保施工现场的管理有序有力，将在现场设立施工现场管理事务所，分材料仓库进行封闭管理，现场管理人员，施工人员凭证出入。1.2对地区独立封闭工程、相关设施、设备的成品保护、入口安装警卫、加强施工现场管理，所有非工程人员的立场都要得到项目部的许可，由专人指导。开发1

9、.3施工机构需要动态计划，并根据施工平面的要求组织施工机械设备和工具进场。1.4建立与周围环境的联系渠道，确保施工正常运行。1.5施工队入场后，统一安排食宿，有序统一，绝对消除了污垢、混乱、分散、游览现象。2.技术准备熟悉2.1湖北省煤炭投资开发有限公司办公楼装饰工程施工图纸，深入分析施工现场的具体情况，充分体会设计整体风格、意图、特性及详细实践的精密调查。做好2.2图纸的会审工作，及时与设计师、建设机构沟通，将协商结果报告给监理公司。尽可能详细地配合设计方面，深化详细设计，通过详细的深化，痛快地表达甲的意图和先进的设计理念。以公司的实力解决所有设计方面的问题，为开工前施工如期完成提供有力的保

10、障。2.3对本工程的特点，结合现行规范和制定的操作指导书，编制和交付各项目具体细分的施工文字方案，保证各级施工管理人员确保内部，各方面施工得到有效控制。2.4组织所有技术人员认真研究新规范、新规定，特别是民用建筑工程室内环境污染控制规范，积极宣传新技术，引进国外先进施工经验，充分利用现有先进技术，提高湖北省煤炭投资开发有限公司办公楼装饰工程的科技含量，提高氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物(tvoc)2.5组织相关人员的学习监督程序，积极配合监理工作，共同做好张家界武陵山镇馆装饰工程的各项工作。2.6全面履行本工程的合同，确保完成合同中规定的各种技术要求和指标。3、劳动准备3.1做好劳动力培训

11、及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理培训，所有特种人员必须有资格证书履行职责。根据3.2施工进度，合理安排各子施工人员进入，优化组合施工人员，防止施工现场出现闲置、误工、小工、单工现象，使整个施工有序交叉进行，现场施工人员平均120人左右，高峰时间约150人左右。4.材料准备4.1本工程的大部分材料还没有确定品牌规格和型号，因此供应部提前派人到市场挑选材料，对材料进行考察，再总结一下，确认甲方和监理工程师的选择样品。然后，对主要材料进行事先预订准备。4.2项目部编制“材料计划”，供应部按计划提前采购材料入场，加工订单与工厂签订经济技术合同，严格按照质量标准、供应时间等条款要求，应事

12、先考察供应商。各主要材料必须向公司的“合格供应商”购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料，入场时必须进行严格的入场检查，都要符合质量要求。不合格的材料不能入场。准备机械和设备进入入场工程前，特派员对公司仓库中存储的机械设备进行全面检查和维修，确保所有机构入场时完全使用。五、建设布局1、工程项目组织：为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力，组建“张家界武陵山镇馆装饰工程项目经理部”。在经理部下设立8个职能部门，各职能部门组织现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有较高水平管理技能和责任心的同志负责，特殊职业种类决定，一律先培训，合格后取得资格证书，制定严格的职务

13、责任制，制定严格的职务责任制。现场组织管理组织图如下：专业产业作作产业团队油漆工人作作产业团队泥浆工人作作产业团队焊接工人作作产业团队树工人作作产业团队安整体会员工作组技术负责人公司总部项目经理监理公司甲方代表甲方代表其他专业施工单位施工总协调人词典计算财富供应应财富质量安财富是项目副总裁2、部门责任：2.1项目经理2.1.1遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规定，按程序办事，对总公司负责。2.1.2工程的建设质量、进度、安全、经济利益的领导责任，合同条件履行的主要责任。2.1.3对工程的施工管理各方面进行部署、指导和监督实施。2.1.4协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。2.1.5决策施工过程中的重大问题协调各职能部门和外部相关部门的关系，确保施工正常进行。2.2项目副总裁