人事培训和建议部分 PPT课件

1、人事部培训 暨法务部建议,人事部培训 暨法务部建议,1,目 录,行 为 规 范,4,2,人事管理,招聘流程,员工入职及异动,离职流程,人事培训,3,招聘流程,一、发起： 1、用人部门提出用人申请并填写人员增补申请表递交人事部门，经人事部门核准后并提交总经办确认后，可发布招聘信息。 2、人事部门根据公司发展及部门经理和总经办要求来发布招聘信息。 二、面试： 1、人事部门负责筛选简历，预约面试。 2、用人部门负责人、人事部门负责人及总经办经理助理进行初试。确定复试时间。 3、总经办领导进行复试（决定是否录用及开始试用时间、薪资待遇等关键项。,人事管理,4,发起,人事部,用人部门,人员增补申请表,发

2、布招聘信息,筛选简历、预约面试,初试,复试,面试,5,员工入职及异动入职,审核入职资料,入职 培训,安排到用人部门,1.身份证复印件 2.一寸免冠普通彩色照片 3.学历证明,1. 人力资源部负责资料审核； 2. 发现虚假资料不予办理入职手续； 3.不能及时提交的资料须在一周内补齐,1. 人力资源部组织入职培训： a. 企业文化 b. 人事管理制度 介绍 ,1.部门负责人负责员工的入职培养，观察员工工作表现。 2.人事部门追踪工作表现，每月至少约谈一次,1.试用期1-3个月根据实际工作表现最低1个月，最长不超过3个月。 2.试用期员工不予投保。,6,提交转正申请,转正 约谈,转正,员工入职及异动

3、转正,1.部门负责人根据员工工作表现填写员工转正申请表。,1. 人事部门约谈并填写转正意见。,1. 经总经理审批，员工转正。,1.人事部门通知员工本人及用人部门 2.人事部门通知财务实行转正工资。 3.缴纳相应保险,注：人事部门为每一位入职员工建立员工档案（包括简历，录用申请书，员工资料表，学历证明及身份证复印件等），并填写员工档案登记表。档案中的信息默认为真实有效信息，如出现问题，责任由个人承担。以后员工在公司发生的任何变动，如试用期约谈内容，转正单，调职单，通报表扬及考核，及人事部门为员工做的年终评估都要在员工档案中体现。,7,员工入职及异动调岗,领导决定调岗计划，转由人事通知即被调岗的员

4、工，总经办领导和即被调岗的员工谈话，以调岗成功和调岗失败作为结果来填写员工调岗通知书，即被调岗的员工和约谈领导都要签字确认，并提交人事部备存。,8,离职流程,离职 审批,移交 工作,结算 工资,1.用人部门填写辞退人员申请表 2.个人递交辞职报告 3.总经理直接安排解聘,1. 人事部门审核原因属实，签署意见提交总经理，总经理签批后执行。,1.人事部门填写离职交接表。 2.部门经理监督交接，,1.行政部门收回公司配发的物品并在解聘表上签字，交给财务部。,1.财务部门核算工资奖金等，扣除欠款 2.落实工作交接是否到位,注：1、如出现工资奖金扣除不足以支付欠款，财务需根据实际情况，向总经理说明。 2、解聘流程完毕，人事部将员工解聘手续全套手续归档备查。,9,考勤管理,加 班,加班审批备案流程：,公司原则上不主张加班,填写加班申请单,部门经理审批,总