关于管理科工作总结

1、管理科工作总结当工作到了一定阶段或接近尾声时，要回去认真分析研究，肯定成绩，找出问题，总结经验教训，提高认识，明确方向，才能进一步做好工作，用文字表达出来，这就是工作总结。以下是管理科的工作总结，请参考！在局领导的关心和指导下，在各部门的大力支持下，税收征管科紧紧围绕北屯地税局这个中心，加强税源管理，推进信息化税收管理，不断全面提高税收征管质量和效率。一年来的主要征管工作总结如下：(一)严格执行自治区地方税务局税收征管质量考核办法，充分发挥我局税收征管质量评估小组的枢纽和核心作用。积极组织2020年第四季度和今年第一、二季度税收征管质量评估。通过加强税收征管质量评估，各种错误数据明显减少。在评

2、估中，征管科随机抽查了24份企业检查报告和36份个人抽查报告，并督促税务管理人员纠正存在的问题。不断提高征收率指标和管理质量。(二)在税务登记和发票管理方面：首先，要严格执行税务登记和发票管理制度，做好每张发票入库的验收、登记、开具和对账工作，做到账实相符。跟上库存趋势，确保工作需要。总共检查了520张手工发票和5600多张机器打印的发票。做好仓库安全管理，定期检查仓库防火防盗设施，防患于未然。做好今年每个季度发票需求和税务登记需求的上报工作。二是按照国家税务总局关于协助提供营业税改征增值税相关数据的函的要求，按时上报我市“业务改革与增长”行业涉及的纳税人的登记、纳税和发票信息。(3)加强协调

3、，及时解决财税库银横向联网存在的问题加强与银行的协调和沟通，及时解决纳税人在申报中遇到的问题。年初，部分纳税人无法在线申报，导致我局大厅申报人员增加。经过与中国人民银行、中国农业银行和中国工商银行多次沟通，重点解决了中国人民银行、中国农业银行和中国工商银行之间存在的问题，提高了申报扣款的成功率和纳税人申报的效率。(4)积极推进“一窗”纳税服务模式今年3月，地区局中软公司的工作人员来我局讲解“一窗”纳税服务的各个模块，并在北屯地税局城市分局征收大厅实施“一窗”纳税服务，实现一人多岗一窗多功能，为纳税人提供便捷的涉税服务。“一个窗口”税务服务于4月正式投入运行。(5)做好各类报告的上报工作根据总局

4、和自治区物价局的工作要求，第一是按时上报2020年度征收管理报告、分析报告和2020年第四季度征收管理报告。二是加强纳税服务基础数据的统计和管理，及时上报2020年纳税服务报告，定期对“营改增”中的个体纳税人进行定额核查，并按要求上报发票使用情况和外部涉税信息。及时上报纳税服务动态信息，汇总纳税热点问题，上报我局网站资料和效率建设信息，组织汇总外商投资企业年度评审(六)加强税源管理和个人配额核查工作。第一，严格执行规定第四，根据国家税务总局定额核定，78名被列为异常户超过三个月的纳税人将申报其税务登记证无效并予以公告。(七)做好企业所得税应税所得率的组织和安排工作。上半年，认真审核了征收所得税

5、企业的相关信息，核实了17家企业的应纳税所得额。(八)加强分散税源管理，与第十师工会签订协议，与北屯九家企业签订协议。营改增后，征收点对我局不明确的征收范围进行了调查，规范了征收范围和项目名称，及时通知了征收点，并向委托征收单位发放了相关的税收宣传资料，以提高征收单位的征收水平，确保零散税款的及时入库。(9)积极落实综合税收管理工作，主动联系发展改革委、国土局和第十师住房建设局，获得该师2020年续建项目和今年各类新项目，并及时将项目移交给城管局。(十)认真做好国税、工商、地税信息交流工作。税务登记证由国家和地方税务机关共同办理。到10月底，从北屯国家税务局收到了3200多条信息；协调工商部门

6、每季度向地方税务局传递工商营业执照登记信息，提供工商业户开业、变更、注销和注销登记信息，收集1120户纳税人登记信息，共享资源，交流信息，认真研究信息交流中存在的问题，找出差异户数，分析差异原因，切实整改，进一步加强对漏征税款户的清理，积极落实户籍管理制度(十一)做好信用评级评估工作。根据税务登记管理办法号文件(新地税函202075号)的有关要求，局领导高度重视，精心组织，积极联系北屯国家税务局，及时部署，精心安排，与各部门工作人员共同努力，今年顺利完成辖区内企业纳税信用评级工作。共评估了485个纳税家庭，包括3个甲级企业(1个纯土地纳税家庭)、398个乙级企业(66个纯土地纳税家庭)和84个

7、丙级企业(19个纯土地纳税家庭)。这为鼓励纳税人依法诚信纳税，营造和谐良好的税收环境奠定了基础。按时上报工作报告和信用评级总结。(12)信息化建设1.积极开展组织培训和学习，组织“一个窗口”专业业务培训、企业规模规划培训、软件更新知识培训、电子文件培训，掌握综合收集管理软件的操作。2.做好视频网络调试，做好视频会议系统的硬件配置和使用，调试视频会议，确保会议顺利进行。同时，我局与自治区和XX区地方税务局的视频网络也将开通。3.做好12366热线的调查和反馈工作，每天按时通过12366系统检查是否有新的举报案件，及时对北屯纳税人白江提出的纳税问题进行调查，并将结果如实向地区局报告，及时受理和处理

8、每起案件，并将资料完整归档。4.积极开展批量扣税工作，配合北屯工行的批量扣税工作，结合征管实际情况，将原来的每月转账改为每月1日、8日、15日的批量扣税转账，并在实际工作中严格按照标准操作，使批量扣税工作逐步趋于规范化，批量扣税工作的成功率逐步提高6.上半年，及时准确地上报货物运输发票税控系统软件的汇总情况。每月10日前，按要求及时接收、汇总和上报运输发票中货物的税控数据，确保数据接收和上传的完整性、准确性和及时性。7.年初，为了保证个人所得税和企业所得税汇算清缴软件的正常使用，我们专门与地区局沟通，建立了个人所得税和企业所得税软件服务器。8.为了建立电子档案，请到中软公司的人员那里进行电子档

9、案的使用培训。采集处和管理处及时安装了区域局发放的高空拍摄仪器。由于设备操作繁琐，影响了工作效率，他们联系兄弟局了解他们使用的设备，并购买新的扫描仪和打印机。目前，设备安装运行正常。9.每月按时更新大厅所有内容的宣传，并在led屏幕上展示需要宣传的相关业务知识。10.今年，为了提供高效的税务服务，在地区局的大力支持下，对机房线路进行了改造，将带宽从2m改为10m，提高了软件的运行速度，完全取代了机房的稳定供电。11、实行计算机考核制度后，各地区局又于7月份启动了计算机考核制度，为部门人员设置了权限，并多次导入错误的数据进行收集和管理，并下发到相关部门进行收集和管理，并将测试结果上报地区局并提出

10、相关意见。12.为了更好地实现局域网的通信，搭建了腾迅通服务器，并在每台计算机上安装调试，以传授使用方法，使日常事务安排更加有效。13.为了更好地监控机房，地区局要求各地安装机房监控设施，并积极配合设备公司工程师安装机房门禁、烟雾报警、温湿度传感器、红外传感器、摄像头监控、空调泄漏报警等。14.及时完成综合税务局信息系统的信息采集。今年11月，地区局要求使用全国统一的综合税务局信息系统。目前，数据采集已经完成，采集的数据已经按照规定的时间通过测试后上报给了地区局。(13)为加强税源管控，堵塞税收漏洞，促进科技兴税，有效提高税收征管质量和效率，保障国家税收收入，积极做好税控收款机的推广应用工作，

11、我局税务干部和辖区纳税人开展了税控收款机操作流程培训，辖区纳税人安装税控收款机43户，其中1万-2万户16户。并选择了10名门槛以下的纳税人作为回访的重点。其中，8户使用情况良好，只有一户不了解数据申报，经过再培训后可以正常使用。两户人家仍未使用。主要原因是纳税人的业务和核定的税款不全面，这使得不可能开具有效的发票。例如，“流行照相馆”经营许多项目，如色彩扩展，放大和冲洗。然而，“程心电脑”只有复印，其业务包括打字和其他项目。(14)根据国家税务总局自治区地方税务局关于今年纳税信用等级评定工作有关问题 _的要求，认真审核_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

12、 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _号(15)根据自治区地方税务局第关于协助提供营业税改征增值税相关数据的函号文件(新地税绩效说明20204号)的要求，为贯彻落实文件精神，促进和规范纳税服务，不断提高税收征管质量和效率，北屯市地方税务局进行了自查，并对存在的问题进行了分析(16)在廉政建设中大力开展岗位廉政教育。根据不同岗位人员的职责和潜在的廉政风险，从具体问题入手，开展有针对性的预防教育，组织岗位人员梳理岗位职权，并与廉洁从政和廉洁评议的要求进行

13、对比，从最容易出现问题的环节入手，全面摸清权力运行过程中的廉政风险。使反腐败教育更加有效。(17)为进一步整合纳税服务资源，规范纳税服务标准，提高纳税服务质量和效率，通过税务企业之间的良性互动，促进税收征管关系的和谐，我部积极做好前期推广、中期宣传培训、后期技术咨询等准备工作。根据关于反馈2020年度纳税人服务满意度调查情况的函新地税函2020157号的要求，及时通过税务企业进行宣传。区域局发布的自治区地方税务局关于推广税企互动平台系统 _、税企互动平台纳税人安装包及其他相关文件在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

14、 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _今年是辽宁大学历史上取得巨大成就的一年。着眼于全校改革的进一步深化，如何改善办学环境和条件，使辽宁大学走向新的辉煌，这学期我们后勤办公室在学校党委和行政的正确领导和英明决策下，做了大量艰苦的工作。规划管理部也在学校的中心工作中努力工作，做出了贡献并得到了锻炼。一是深化物流改革，加强规范化、科学化管理本学期初，根据规划管理科的工作职能和学校及后勤办公室的中心工作，我们再次强调了“深化改革、科学管理、优质服务、顾全大局、团结协作”的精神，认真执

15、行了该科的各项规章制度，履行了我们的职责，从而加强了综合部工作管理的规范化和科学化。科里实现了办公现代化、管理科学化、工作程序化。工作报告、报表、计划、年度预算的一些基础数据和统计数据以及结算审核数据都输入到计算机中，大大提高了工作效率，为以后的工作打下了坚实的管理基础。同时，我们以改革为契机，强调人员的多功能性。由于我们部门人员少，任务重，涉及的技术专业多，要求我们每个人都要完成学科领导布置的任务，这在科里掀起了一股专业技术学习的热潮。除了学习本专业的技术知识，我们还学习和了解其他专业的技术知识。现在我们每个人都掌握了两种或两种以上的专业技术知识。一个人可以很好地完成几项任务。实践证明，策划部的每一项工作都能顺利完成，这是科里同志团结合作、相互补充的结果。通过上述加强管理和深化改革，调动了全科医生的积极性，大大提高了工作效率，消除了过去人浮于事的现象，树立了物流维护的新形象。二是做好今年供暖前的准备工作，确保今年冬季供暖辽宁大学供热设施长期失修，严重影响了供热效果。虽然近年来对外供热管网有所改善，但过多的历史债务给我们的供热和防寒工作带来了很大困难。在部门领导的正确指导下，今年我们在全校范围内检修了4台6吨锅炉和2台2吨锅炉，为今年的供热工作打下了坚实的基础。供暖启动后，我们五位同志通力合作，实行24小时值班制度，迎难