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文档简介

1、第28章信用和库存管理，本章目录，28.1信用和应收帐款28.2销售条件28.3分析信用政策28.4最佳信用政策28.5信用分析28.6回收政策28.7库存管理28.8库存管理方法，28.1信用和应收帐款，公司信用政策主要由1，销售条款组成。2、信用分析。3、收集政策。是指公司提供信用时的现金流量，赊销，客户邮政支票，公司将支票存入银行，公司银行帐户，时间，28.2销售条件，销售条件：给予信用的期限，现金折扣，信用工具种类等。信用期限因行业而异。公司设置信用期限时需要考虑的三个因素是1，客户不付款的概率。2、金额大小。3.商品容易腐烂的程度。28.2销售条件，现金折扣现金折扣一般是信用条件的一

2、部分。提供现金折扣的原因之一是现金折扣可以加速应收帐款的回收。公司必须在加快应收帐款回收和折扣成本之间取得平衡。28.2销售条件，信用工具大多数信用是以过去的账户形式提供的。有时公司要求客户签发本票或借条。商业票据，银行承兑票据。有条件的销售协议。28.2制定信用决策：信息和风险，不同战略下的预计现金流量图：在信用下提供净现金流量渡边杏：NPV=P0 Q0 C0 Q0，在信用下提供净现金流量：28.4使用最佳信用政策、存款成本和机会成本评估信用决策：1，存款成本中收到现金。2，“机会成本”是在不提供信贷的情况下减少的销售额。在授信的情况下，这项费用下降了。、总成本、存款成本、机会成本、成本(美元)、信用授予级别、图281信用授予成本、28.5信用分析，公司在评估客户信用时通常需要(1)财务报表等信息。(2)买方与其他公司之间信用交流的历史报告。(3)银行。(4)客户与我们公司之间的付款历史记录、信用5C分析、信用等级评价的5C方法品德(Character)。买方履行债务的意志能力(容量)。客户经营了用现金流偿还债务的能力资本。客户拥有的资本金保证(Collateral)。客户无法偿还债务时的保护资产条件(Condition)。一般经济环境，28.6收帐政策，平均收帐期间衡量标准应收帐款收帐所需的平均

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