美特斯邦威介绍ppt课件

1、1.公司简介metsbonway是metsbonway集团自主创立的本土休闲服装品牌。美特斯本威集团成立于1995年中国龙湾区原州市，主要开发、生产和销售美特斯本威品牌休闲系列服装。“梅特斯本威提倡青春活力和个性时尚的品牌形象，为广大消费者提供充满活力的个性时尚的休闲服装。2，美特斯邦威美丽:美丽，时尚；特别的“:独特的个性；”斯：这里，集中，集中。”国家:国家、旧国家；威风：威风。”“梅特斯本威”代表决定为消费者提供个性时尚的产品，成为中国休闲服市场的领导者品牌，提高国家的威信和祖国的威望。品牌名称包含了集团创始人朱成健老师不忘的民族品牌情节和对服装文化的热爱。内涵，3，成长过程，1993年

2、：注册“本位”商标，诞生了龙湾区原州市美特斯服装有限公司营业执照美特斯邦威的原型。4、美特斯邦威集团成立于1995年4月22日，第一家“美特斯邦威”专卖店在龙湾区温州市开设。到2006年为止，整个系统的零售价突破了40亿韩元，创造了业界发展的奇迹。全国设有1800家专卖店，并拥有梅特斯本威上海、温州、北京、杭州、重庆、成都、广州、沈阳、西安福州、哈尔滨、宁波、南昌、中山17家分公司，成为中国休闲服装行业的龙头企业。1998年开始将经营管理中心、研究开发中心逐步转移到上海。2005年12月10日集团上海总部正式成立，表示集团进入了第二次创业阶段。2003年，“梅特斯邦威”毛衣被评为“中国名牌”。

3、2004年，2005年，“美特斯邦威”连续两年被评为“中国青年最喜欢的服装品牌”，被授予“2003/2004中国服装品牌年度营销对象”和“中国女性消费者最满意的品牌”的称号。2006年，“2004/2005中国服装品牌年度企划奖”、“2006中国大学生至尊品牌奖”、“美特斯邦威”商标被认定为中国著名商标，在52008年八月宣传交易所上市成功，美特斯邦威实现了新的飞跃。质量：创建基于消费者需求的质量控制。价格相同的时候质量比同类竞争对手的产品好，质量相同的时候价格比同类竞争对手的产品便宜。诚信：公司自创立之日起，始终以诚信经营为企业发展的基石，受到消费者的信赖和业界的好评，受到了独特的经营管理理

4、念和品牌文化的内涵，引起了业界和各界的广泛关注。7，经营模式只留下品牌，1992年，朱成健的服装车间积累了约400万韩元的原始资本。1994年，他创立了梅特斯邦威品牌，但并没有沿着一般扩张生产的老路走下去，而是一家编织刀，突破自己独特的经营方式，直接经营品牌和管理数据的公司。周成健把服装和销售两个部分外包给了其他企业。”只留下“Meters Bonwei”品牌，节约了很多早期生产成本，并调动了其他企业或加盟者的热情，将“双赢”作为经营的最大卖点。8 .管理理念没有宽容就没有团结，没有心就没有管理。公司所有成员都要执行集团的“民主决策”。“集中授权”政策在保持目标一致性的同时，必须倾听、包容和尊

5、重少数员工的意见。求同存异是“华威归贵”的具体表现，是实现团结不可缺少的渡边杏手段。寻找共同点不是失去原则，而是不分真假。公司所有成员都应在保护公司利益，不违反公司文化、制度、行为规范的前提下“寻找共同点，保持差异”。大方向，大目标必须保持从源头到终端的一致性。具体的工作方式和方法可能因各自的个性而异。公司通过持续创造，创造充分发挥每个人优势的公平、公开、公平的机制和氛围。为了让所有员工找到发挥自己才能的舞台，“有用，有特长，9，品牌价值：2010霍允品牌，梅特斯本威品牌价值83亿韩元，第48位2011霍允品牌名单，梅特斯本威品牌价值115亿韩元，第43位。2012年后尹敏英品牌列表，梅特斯本威以78亿韩元的品牌价值位居第19，10位，品牌愿景梅特斯本威成为全球裁缝，为全球消费者提供提供新时尚的生活体验。11，12，发展前景展望未来，美特斯邦威集团将抓住机